创业学院 — 员工培训

京东爱管培百度请大师:互联网公司的人才培养观

人本身的价值可能并不会像一笔融资那么容易体现,但起到的作用却真的不一定亚于一笔钱那么简单。不妨来看看这些大公司们的人才观吧。

流光逐云
揭秘京东:怎样培训6万员工?

京东商城拥有6万员工,其中8成是基层蓝领员工。如何培训这样的员工群体?

超逸绝尘
员工为什么反感培训?

调查结果显示:员工普遍对公司培训持抵触情绪、培训结果也不满意、不少人甚至一听到公司要组织培训就很“怵”,“千方百计”想要“逃课”。

王荣增
团队建设的5大法宝

今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。

Nicole
新员工培训的十三条黄金法则

要记住,下属不是跑腿的,毫无目的的工作安排,只是局限帮手,只做些零碎小事是毫无道理的。总而言之,要做给他看,让他做,适度评价

畠山芳雄
培训新员工值不值?

从长期来看,拉威尔发现,接受过培训的员工“不会很快辞职”,而且即使在新招聘人员入职的前几周内,这种培训也物超所值。

Laura Vanderkam
中小企业培训管理的13种错误

中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去

宋新宇
团队建设的十个问题

团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配,这是建设团队的第一步。为什么三个和尚没水吃?因为他们之间没有明确的分工。一件事情,如果变成人人有责,最后往往是谁都不负责

Marina
周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话

我在互联网行业里干了十多年,看到了很多Loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?

周鸿祎
公司应该怎样培训员工

你当然可以通过阅读课本学习知识,但获得“隐性知识”是一种来自第一手经验的教育,强大而有效得多。今天公司里的人才培养模式通常就是陈旧的训练课程和演示,并不注重隐性知识的开发

John Hagel John Seely Brown
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