创业学院 — 商业模式

渠道为王?用户为王?产品为王?连接为王?谁是第一因?

未来商业可能会变成什么样?未来的商业方向是什么?在未来的商业机会里,大公司和小公司面临的挑战和机会在哪里?未来的商业机会将由哪三个关键“连接 ” 构成?

王钥
深度|知乎、果壳商业道路概述

我们来梳理下知乎与果壳在商业变现上的曾经的“套路”

人人都是产品经理
投资人口中的Unit Eco是个什么鬼?| 一篇文章学会用数学公式看透商业模式

作为创业者来说,有三个东西对于管理公司和融资来说是至关重要的,这三个东西分别是BP,Unit Economics,和Financial Model。

42章经
成功的商业模式没有共性

在各种各样的市场竞争当中,每天都有许多的变化。我们需要不断探索,去发现成功的商业模式。

威廉·巴内特 
初创公司,不能不盯住这3种破坏式创新的机会!

大多数的破坏式创新都会出现在小公司或者新兴公司,因为小公司有非常强烈的生存欲望和进攻意识。

马海平
李丰:我理想中的商业应该是怎样的?

李丰更相信资本寒冬是一个价值的回归,而不是资本的寒冬。

李丰
《分享经济》:给分享经济创业者的忠告

“我在这里爱你,黑暗的松林里,风解放了自己。”

朱克力, 张孝荣
认知价值,决定网红商业模式

不要把网红都简单归结于“有很大流量”,然后单纯按照流量变现的方式来设计商业模式。

李叫兽
商业奇才格罗斯:商业模式并不是创业成功的首要因素

如果创业成功的首要因素不是商业模式,那是什么?

Bill Gross
《移动思维变革》:Uber,利用移动思维变革重新定义汽车服务市场

利用移动思维变革将商业数据融入决策

(美) 谢德勒、贝莫夫、阿斯克
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