创业学院 — 招募员工

创业公司如何进行招聘?

创业招聘的本质绝对不是雇佣,而是社交。

天使不投资人
现在的应聘者怎么就敢这么狮子大张口要高薪呢?

当初我第一份工作月薪260元,而现在的应聘者张口就要两万!

马金同
HR,是谁让你成了创业公司里孤独的狂欢者?

为什么人才的“选、育、用、留”绝不仅是HR一个人的事?

IDG资本
好未来张邦鑫:企业危机始于人才招聘

企业的危机始于人才招聘,能力不足可以后天培养,但是价值观的不同,会让企业分崩离析。

混沌研习社
小企业的团队,真的不好带

稻盛和夫说,工作是磨炼人品格的最佳场所。对于创业者来说,也是一样

杨柳君
如何从零开始组建用户体验设计团队

从头组建用户体验设计团队是我的一个重要的体验,让我有机会进入到新的领域,接触到互联网各类新兴技术方法,并引入公司、推动互联网思维落地。

武艳军
中国人才招聘和留任成功的八个行动点

了解这八点,可为公司在招聘和保留劳动力的竞争空间中占据有利地位。

首席招聘官
创业公司如何招聘?“神奇的40分钟定律和两种语言”

面试时和你聊天的时间超过40分钟的人才是值得考虑的候选人

女王丁丁
招不到人急死了?好不容易招到人却不会管理,把人吓跑了?创新工场HRD手把手教你

每一个创业者都应该看看,招聘&管理将是你遇到的最大难题,不管你的公司处于什么规模阶段

创新工场
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