51CTO高招:HR的进攻式招聘打法

 科技创新时代,每位CEO和HR都有一个共同的难题——招不到技术大牛

邦小二
老虎科技推出自由职业者招聘平台“自客”,共享经济还在风口?

把自由职业者和多重职业者称之为自客

Amber
大数据时代,看“别人家的公司”是如何招聘的

“人”才是互联网时代企业的最大变量

李北辰
“C轮死”魔咒,90%独角兽死于战略和用人错误

战略错误:业务被资本绑架;用人错误:管理不善,用人不当

李成东
想招到顶尖销售,面试时你应该这么问!

如何能够将销售招聘准确率提高到杰克·韦尔奇级别?

史彦泽
一个出国多年不接地气的海龟回来创业,是如何搭建团队、扩充自己的人脉的

努力锻炼独立思考,从全局看问题的能力。搭建团队挑战重重,学会保持"面对问题,迎难而上"的心态

苹果姐姐
创业公司如何招聘?“神奇的40分钟定律和两种语言”

面试时和你聊天的时间超过40分钟的人才是值得考虑的候选人

女王丁丁
又是一年招聘旺季,向阿里和华为学习如何招聘到顶尖销售

企业应从销售人员的自我驱动力、销售技巧、工作经验三个维度来衡量面试者的能力,并结合企业业务发展的需求设置权重

史彦泽
谷歌回应在华招聘:力度与过去三年基本持平

谷歌中国现状如何?去年11月时,Google母公司Alphabet董事长施密特(Eric Schmidt)曾在北京的一次行业峰会上表示:“Google从未离开中国”。

陈畅
创业公司如何勾搭技术大牛:美女程序员鼓励师到底有木有卵用?

首先,不要总拿产品经理来折磨程序猿!其次,少开会!少开会!少开会!第三,创始人要像牛一样地服务员工

石墨COO方兴
招不到人急死了?好不容易招到人却不会管理,把人吓跑了?创新工场HRD手把手教你

每一个创业者都应该看看,招聘&管理将是你遇到的最大难题,不管你的公司处于什么规模阶段

创新工场
特斯拉全球招聘1656名员工,疯狂扩张谋求盈利

特斯拉全球招聘1656名员工,疯狂扩张谋求盈利

陈畅
D轮融资后,大街网如何瞄准被动求职者,将社交与招聘黏合起来

全面移动化后的大街,更加重视用户的交互感受

Amber
为了和大公司PK抢人才,这家公司也是拼了

好吧,这就是一篇赤果果的招聘启事。不过,希望能对其它创业公司有所启发。

刘磊
万事俱备,就差一个程序员了——这时候怎么办?

创业起步期,两招轻松搞定“技术合伙人”。

道哥
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