创业学院 — 管理团队

互联网公司到底要不要管理?!

互联网公司真的不要管理吗?

请他教创始人黄非
这位创始人漂洋过海去美国,做出了回头率NO.1的电商,分享给你他的管理秘籍!

中国创始团队到底如何在中美之间建立起一家战斗力超强的初创公司?

5miles创始人卢亮
如何给销售发工资?底薪+提成的模式有哪些不足?

销售也有拿固定工资的?

史彦泽
中国企业家崇尚狼文化,硅谷独角兽崇尚什么?

与狼文化所宣扬的“结果高于一切,失败即淘汰”不同,海盗精神是宽容失败的

Tiro
刘强东:最让我疲于奔命的不是京东的发展速度,而是如何管理好11万人的队伍

80%管理者都必须内部培养提拔人才,只允许20%从市场招聘!

刘强东
创业者的领导力和心理学有关系吗?

创业真的九死一生,有梦想、有个性、有伙伴,才能创业。

孙刚
斯坦福教授William Barnett:卓越的领导者不追求以身作则

当我们用以身作则的方法来领导时,领导者只能做出一个好产品,但如果用设计系统的方法来彰显领导力的话,系统中每个人都能做出好的产品。

混沌研习社
6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。

Jennifer Wang
《重新定义公司》:有心理弹性的领导

作为一个领导者,仅具备较高的工作效率是不够的。如果要让他人追随你,你还得是一位有心理弹性的领导者。

【美】埃里克·施密特(Eric Schmidt)
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