创业学院 — 绩效考核

创业团队如何避免走入KPI的陷阱

你可以戴上镣铐,但是一定记得解开你老板心里的镣铐。

白崎
KPI已死?你知道互联网公司如何考核员工吗?

没有十全十美的管理模式,在追求更人性化的管理以及发挥员工创造力的时候,如何用好这些管理工具?

吴洋洋
评估营销KPI的5个科学方法

营销人在制定营销活动的时候,应该采取科学的方法,这些系统的规则为营销策略提供基础,会带来可统计、可测量的结果。

成功营销
【干货】初创企业:你真的懂得绩效考核吗?

海创企业人力资源管理沙龙上,唐鑛教授表示公司依靠组织执行力来实现企业战略目标,而合理的绩效评估制度是组织执行力的必要保障。

Morgan
YEC 8名企业家告诉你如何评估你的技术人员

作为一个初创公司该如何衡量评估你重要的技术员工呢,看下面8名创业家的心得体会。

Aylee
绩效管理10问:你的管理够成功吗?

绩效管理本身就是一个复杂的系统工程,而且它确实也与企业管理的其他方面有着千丝万缕的联系。沟通在绩效管理中起着决定性的作用。

杨毅
林正刚:民企的绩效评估该如何做

员工最大意见就是绩效评估标准不清晰,也不能量化,甚至很多是事情做完才定考核标准。员工很不喜欢绩效评估,认为如果与老板关系不好,这个就是让老板修理自己的手段

林正刚
员工绩效管理,你是怎么做的?

你的公司怎么给员工定薪及发薪酬?公司定期地进行绩效评价并坚持给予优秀员工奖励,有助于留住有价值的员工。

创业邦|http://www.cyzone.cn
小企业如何开展绩效管理?

既然小企业也要管理,也就应该进行绩效管理。那我们首先要搞清楚一般企业绩效管理应该怎么管,再来说小企业如何做就容易了。

张国祥
企业实行绩效考核的10大误区

调查显示,大部分企业的绩效考核只针对业务人员,不考核支持人员(如技术、财务、人事、服务等)。我非常理解考核支持人员的难度,那就是其业务指标很难量化

宋新宇
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