创业学院 — 财务预算

新创公司节流的5个方法

可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型。

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让初创公司的现金流充满活力的10种方法

不要忽视你的现金流,以下这些就是我从艰难的创业经历中所学习到的教训:永远清楚你账户里的现金额有多少;算出你的资金消耗率……

创业邦|http://www.cyzone.cn
合格的CFO应该向主管提出的10个问题

我和一个了不起的财务总监一起工作,他耐心地指导我需要学习的东西直到我成为一名有效的财务主管。现在,我给了相同工作背景的首席财务官(CFO)这样10个关键问题

Jeff Epstein
如何逃离现金流濒临断裂的险境?

资金紧张,面临断流危险,怎么办?其实,每家公司都天然掌握着一个优质的融资渠道,但大多数公司却对它视而不见。

Verne Harnish
掌控好企业经营命脉——现金流

你付钱给你的供应商、你的员工和你从客户那里收回钱的时间差是个不小的问题,问题的解决之道就是现金流管理。现金流管理,最简单的解释就是尽可能把现金支出推后,同时尽最大努力鼓励客户尽快支付。

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小企业的钱经!

对于许多创业者来说,大多数让你倍感折磨的事情都是公司财务运转上的问题。来看看以下给出的一些建议,将帮助你更有效的解决企业运营中遇到的财务问题。

乔立蓉
别迷信财务安全指标

用资产负债率、流动比率来评价或控制企业的财务风险和后续融资能力,过于简单、粗糙和表面。一些陷入财务危机的企业,资产负债率甚至还低于一些没出事的同行。

魏炜 朱武祥
商业计划书中财务预测的三要素

几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。

投资界
六大窍门帮助IT经理轻松编制财务预算

岁末年初,又到了编制来年财务预算的时候了。对IT经理们来说,编制财务预算通常是件痛苦的事。怎样调节持续增长的费用支出,使已经投入使用的IT设备物尽其用,同时通过预算给公司管理

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用信息化预算武器应对金融危机

金融危机必将导致科技危机,IT危机,信息化与电子商务危机。截止2008年11月,全球IT失业人数达18万人,被裁员工数高达14万人。然而,在这个特殊时期,信息化全面预算管理将伴随着冬季的寒

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