创业学院 — 产品开发

发展用户已经很难很贵,为什么我们还要筛选用户?

一个坏用户的伤害,可能超过100个好用户的建设

曹政
摩拜单车们遇到的问题:如何有效“插桩”以避免巨头进场收割?

摩拜目前的模式显然比当年的滴滴要重得多,如何把坦克跑出保时捷的速度是很关键的

九轩资本刘亿舟
如何做好一个创业团队的产品经理?

无论是敏捷开发流程还是完整开发流程,在产品周期中以下的几个步骤都是不可或缺的部分: 需求收集>需求分析>需求评审>项目开发>项目测试>项目上线>反馈收集

粥粥
补一补产品基础知识:App各类导航设计适用场景及优劣势总结

“tabbar”?“抽屉菜单”?“宫格菜单”?都是什么鬼?

summerHappy
设计太low,科普不能low——说说NFC技术

NFC (Near Field Communication) 又叫近场通信

果果
作为产品经理如何快速辨识需求的价值?

识别一个需求的价值,可以通过需求分类剔除伪需求,进一步结合市场、商业模式的纬度,层层剖析

RockyCao
当我们在谈论学习编程的时候我们在谈论什么

然而技术的可复制与不断进步往往降低了你的不可替代性

意见狗威廉
给小白程序员的几点建议

小白程序员专属鸡汤

I且听风吟I
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