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参战企业之百度
360在进行系统扫描时,将百度工具栏评定义为“系统安全漏洞”。
参战企业之金山
360安全卫士因“金山网盾破坏360木马防火墙运行”,提示用户全面卸载金山网盾。
参战企业之傲游
360安全卫士称傲游强制捆绑金山网盾并静默安装、无法卸载。
参战企业之可牛
金山安全与可牛杀毒公司11月10日正式宣布合并,共同对抗360安全卫士。
参战主角之腾讯
腾讯强烈谴责扣扣保镖破坏QQ功能,在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。
参战主角之360卫士
360已宣布召回扣扣保镖,并通过公开信表示决定搁置争执。

导读:“3Q”大战硝烟未散,互联网业界已经开始把目光投向“战后”格局。 “战后”带来的经验教训是,互联网企业此后必须更多考虑用户体验,因为这关系到“关键的时候用户站在谁身边”。

一场看似维护用户隐私的争斗,实际上,更是一场挟用户以遏制对方的利益之争。在它的背后,表面上引发的是互联网企业中关于网络道德维护、反垄断、反强权的秩序重建,骨子里牵扯的还是多家互联网企业的利益博弈。

   
【创业吧】符星晨
3Q大战,看各家怎么利用社会化媒体
【创业吧】屈洪亮
QQ和360,蒙牛和伊利 欺负的就是你——消费者
【创业吧】党顺平
360与腾讯,两个阶层的抗争——详尽分析世纪之战
【创业吧】马鹏远
网友恶搞:腾讯看了会沉默,360看了会流泪(图)

3Q战反思一:善恶互联网·商业模式之问

  目前所有的互联网公司都在试图复制“免费+增值”的商业模式,类似的商业模式导致几乎所有公司之间都存在直接或者间接的竞争关系。“免费+增值”的商业模式虽然在过去取得了极大成功,但在未来仍然能天下无敌吗?3Q大战提醒业者的是,这种模式是否也存在漏洞?是否也面临创新不足的困境?

   中国企业到美国上市时,外国投资者比较容易理解技术含量一般但商业模式创新的中国概念企业,反而对一些技术领先的中国公司心存疑虑。可互联网应该具备的超越精神和社会创新引领者的责任不应该被股东回报所彻底湮灭。IT产业本应该比其他行业承担更多。【详细

3Q战反思二:“免费+增值”商业模式天下无敌?

  为什么互联网“第一次世界大战”会在腾讯和360之间发生?难道冲突的根源真的如两家企业所说,双方的分歧仅在于是否保护了用户隐私之间?显然事实远非这么简单。

  客户端产品在商业模式上的相似度以及在用户基础足够庞大之后,产品之间的替代性很强,用户迁移性成本很低,在免费客户端获得了足够多的用户量之后,除了各自探索不同的增值服务方式之外,在广告市场的竞争将变得直接而剧烈。【详细

3Q战反思三:梅特卡夫定理泛滥

  这种追求流量、用户数的举动,覆盖了几乎所有细分领域,包括已成大气候的电子商务。阿里巴巴、淘宝、京东方等,至今仍将会员数量、流量当做最核心的财务数据。当京东商城去年遭遇亏损质疑时,创始人刘强东甚至表示,公司一定要先越过规模门槛,然后再求其他。

   这显然也是梅特卡夫定律效应的延续。这个以以太网络发明者梅特卡夫命名的定理,含义是,网络的价值与互联网用户数的平方成正比,用户越多,网络价值便愈大。因为,他们能够创造更多流量,增加更多用户。【详细

3Q战反思四:股东和用户 孰轻孰重?

  3Q大战让我们看到了中国互联网竞争可以到达的酷烈程度,而这场争斗围绕的关键词是捆绑与卸载、份额和利益,却不见创新和用户体验的身影。

   有人曾对中国互联网发过这样的感慨:大公司在忽悠股民,中公司在忽悠VC,只有小公司谁都忽悠不着,只能创新。而一些风投对此看得很“透彻”。【详细

3Q战反思五:利弊“3Q”后时代

  “战后”带来的经验教训是,互联网企业此后必须更多考虑用户体验,因为这关系到“关键的时候用户站在谁身边”。

   IDG合伙人毛丞宇对未来同样乐观,他甚至大胆预测:“五年后,再回过头来看今天的竞争环境,肯定会觉得缓和得多。”他认为,不能因此次战争看空互联网,目前仍是互联网创业的黄金阶段,如果有好的机会,一定不能放过。【详细

3Q战反思六:大鱼随意拷贝 扼杀小鱼创新

  在美国,雅虎和谷歌一般都通过收购的方式来增加自己平台的创新应用。在中国,互联网平台型大公司往往用一种粗犷的拷贝和剽窃做法掠夺创新公司的成果。

  腾讯与360之间的平台化野蛮竞争发展到今天这种地步,正说明中国互联网行业的监管大环境不健全。如果有保护互联网创新和创意的相关法规,国内互联网巨头的平台化扩张就不会如此野蛮和快速,而更多中小型互联网公司会有更大拓展空间,而不是一个个死在沙滩,被互联网巨鳄所吞食。【详细

  业界反思

工信部部长李毅中

  “3Q”大战引发政府高级官员首次表态,李毅中批评奇虎与腾讯“不道德”和“不负责任”。

SOHO联席总裁张欣

  很多人相信,经济富裕,社会就进步,所以GDP是衡量进步的最重要指标。然而QQ与360让我们思考:到底我们追求的是什么?

SOHO董事长潘石屹

  “中国的诸多行业现在呈现出一种文明进步滞后,物质财富膨胀的不够协调现象;是否可以推动文明的进步,应该成为公司的目标和方向。”

巨人网络史玉柱

  腾讯和360还在打架啊,消消气坐下来谈谈嘛。恩怨名利,一切都是浮云;周和马都是朋友,俺不便发表评论。

清科集团CEO倪正东

  腾讯和360之战,说到底就是利益之战。能不能尊重一下用户,给每个互联网用户一个自己选择使用什么网站或者软件的权力?

Frost&Sullivan王煜全

  人民的利益是不会被任何一方所代表的,人民都在围观。在等着两个恶人的丑恶嘴脸暴露殆尽,然后理性地选择新的产品。

  业界点评

著名天使投资人 蔡文胜
好友从海外电话来关心询问:"听说国内互联网大战,会不会影响到你啊"哈,我花费不少口舌解释:"是有影响但不是什么大不了的事。"可好友还是不明白这战争who和who,who打who!最后我安慰好友:不管互联网如何打仗,总会过去的,那怕就是有天世界没有了互联网,地球一样会照转!

经纬中国创始管理合伙人 张颖
除了底气,还要培养有自己特色的霸气。我们这行也是竞争残酷,高手如云, 碰到被人欺负,或不讲道理的情况下,我们要能坚持原则,并有不妥协的霸气!

鼎晖创投基金合伙人及创始人之一 王功权
本想避免周鸿祎的360与QQ交火。因为只要交火,就是中国互联网界最惨烈的一场大战。我很希望双方会谈和,可惜没有。腾讯不分肥,往灭了360的方向上干,我心想:完了,血战不可避免了。周鸿祎哪里是商人,他是个几近疯狂的理想主义战士!

易凯资本首席执行官 王冉
我在博文中说“英雄要问出处”,有些朋友可能理解错了。我说的“出处”不是出身,不是学历,不是户籍,不是与成功毫不相干的过去犯过的错误,而是获得成功的路径与方式。不是貌似成功的人都应该受到我们以及这个社会的尊重。成功和发展一样,都不能不问青红皂白和路径代价就自动成为硬道理。

搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳
二流的司法只能产生二流的产业,以抄袭和垄断为立公司之本的腾讯将二者做到极致,创新得不到保护,小公司活不下来,中国的高科技产业面对美国的发达,只能望洋兴叹,作为个体中国人比美国人聪明,但没有好的机制让聪明才智成体系地爆发。

金山网络CEO 傅盛
走到今天这一步,我觉得360需要反思了。你昨天用不兼容规则对付了金山网盾,今天别人就会用这个规则来对付你。当你不断越过竞争底线,最后导致大家都越过竞争底线了。当年手刃金山网盾的情景还历历在目,轮到你了,你舒服吗?

  美工:徐思茂 内容编辑:冯婷 张凤
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