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何伯权:天使投资心得和对创业者的五点建议

——何伯权在2010创业邦年会上的演讲

  在项目选择上何伯权说“用最简单的方法去做,只做最重要的,我能够做的,又不怕干预他们,但是又能帮助他们的,这是我的一些心得”最后,何伯权给创业者提出了五点建议:第一要符合大的趋势。第二是要关注消费者的利益,第三是把握好节奏。第四是要有相关的经验。第五是重点突破。详细>>

何伯权荣获创业邦2010中国天使投资人

获奖理由

  他曾用十多年时间打造了中国最著名的饮料品牌之一,年销售额超过20亿;2002年,离开了一手创办的企业,开始了从企业家向天使投资人的转变。短短几年时间,他发掘并培育了许多优秀的创业企业,包括全国食品连锁店久久丫、高级连锁体检机构爱康国宾体检中心、在线钻石销售商九钻网等。2009年年底,他投资的经济型酒店7天连锁实现IPO,而就在一个月之前,他投资的诺亚财富成为第一家在美国上市的中国民营金融服务机构。一年之中两度有项目成功退出,足以见证这位知名企业家的投资功力,他就是广东今日天使投资集团董事长何伯权!

乐百氏往事

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何氏轨迹

1960年出生在广州,中山市小榄人
1989年租用乐百氏商标创业
1992年北大征名组建今日集团
1994年购买马俊仁“生命核能”配方并于同年拍卖产品经销权
1997年收购广州乐百氏由商标租用者变为拥有者
1999年入选哈佛大学教学案例
同年今日集团更名为乐百氏集团
2000年与法国达能合资
2001年离开乐百氏
2003年回国创立今日投资有限公司
2008年以30亿身价进入胡润富豪榜

何氏智慧

“何伯权式”投资路径

今日集团何伯权的用人之道

何伯权:从台前转向幕后的“天使”

何伯权:从“悲情英雄”到王牌angel

  

何氏投资树

揭秘何伯权“三二一”投资法则

      三条主线

    总结何氏投资法则,有三条:第一,只投与终端消费者相关的产业;第二,在国外要有成熟的模式;第三,要找一个合作伙伴当

    CEO,他也必须有投资。

      两顶“帽子”

    管理者都戴着两顶帽子,即管理者+股东。“你有信心去做,你就要投入。反过来,管理层有了投入才会全力以赴来做。”

      一条“边界”

    看似“你中有我我中有你”的“亲密关系”,事实上何伯权却与管理层在企业方向的探讨上保持一定的“距离”。

    在被投资的企业里持有的都是普通股而非优先股,是大股东但并不控股。详细>>

何氏投资树

七天连锁酒店

另类7天酒店:经济型酒店的别样管理样本

  7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited)创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团,7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,以直销低价模式,快乐自主的服务理念,致力为会员提供干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围,满足客户的核心住宿需求。

  7天连锁酒店现已拥有分店超过700家,覆盖全国75个主要城市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。

7天连锁酒店 CEO郑南雁 2009.11.20上市

  投资时间:2004年
  动作:双方甚至只是见了两次面,每次不到三个小时,各项条款就已经基本定了下来,最终郑南雁获得了总共6000万的风险投资。.IPO之前,何伯权占股35.3%,郑南雁13.4%,华平基金13.4%,英联投资16.6%。随着7天酒店叩开资本市场的大门,这些持股者均身价暴涨。

郑南雁:“7天”就是每一天一个好梦

   不安分的创业冲动让郑南雁总是做出惊人之举:软件出身的他从稳定的国家机关下海,成为专业软件写手。 进入携程完成技术人员到经营高管的转身,成为最年轻有为的高管;携程上市却出人意料地急流勇退,拉起一支毫无酒店业经验的队伍开始创办“7天连锁酒店”. 详细>>

 何伯权“7天”出江湖  | 向7天连锁酒店学习抢市场 | 7天酒店集团将100%转战直销 告别佣金模式

7天酒店郑南雁:IT人思维创新经营理念 |  郑南雁的“7天之变” | 另类7天酒店:经济型酒店的别样管理样本

郑南雁

.郑南雁,1968年出生于广东汕头,,1991年,毕业于中山大学计算机系,进入广东省经贸委计算中心
1993年,创办劳业电脑软件公司,主攻酒店管理软件,开发千里马酒店管理系统。
2000年,加盟携程旅行网,先后任职副总裁兼华南区总经理,市场营销副总裁,主管全国的市场营销。
2005年,获得风险投资,创办7天连锁酒店,任首席执行官(CEO)。
2007年2月,荣获“中国酒店业最佳创新人物

汪静波和她的诺亚财富成长记

诺亚财富管理中心(以下简称“诺亚”)是一家专注为中国百万元以上高净值资产的私人客户提供全方位的理财规划顾问机构,提供的服务包括家庭资产配置方案,家庭金融投资以及不动产投资顾问等。2003年8月由汪静波、殷哲、白昊、李挺生等四人发起成立的诺亚财富现在已是国内最大一家第三方独立理财顾问机构,现有客户4000多人,理财总量在40亿元左右,已在上海、北京、广州、温州等国内大中城市设立了分支机构。2007年10月,美国最大的风险投资机构“红杉资本”注资诺亚,截止2010年3月底,诺亚在全国分支机构已达到25家。

  诺亚财富   汪静波  2010.11.10已上市 

  投资时间:2005年
  动作:2005年成立时注册资金只有300万,很可能是何伯权投资最少的公司之一。但每年两次董事会,何伯权都会来参加,而且很认真地发言。 红杉资本首期向诺亚财富注资500万美元,约占诺亚财富总股本的20%。

诺亚财富汪静波:拿万名富豪当摇钱树的女人

    一头凌乱的短发,两边夹在耳朵里,脸上化了一点淡妆,穿着一件再普通不过的黑色衬衣,整个形象就是大街上逛街买菜的阿姨。然而这个看似极为普通的女人.一点也不普通,至少.她手里掌管着一万富豪的钱袋子。详细>>

 诺亚财富:金融超市创富62亿,沈南鹏何伯权现身 | 诺亚财富七年历程:一个女人和她的“诺亚舟”

诺亚财富的方舟:为客户挑选商品| 诺亚财富汪静波:教百万富翁花钱 |诺亚财富即将赴美IPO 历年财务状况分析

 汪静波:用邻家女孩巧理 |诺亚财富将赴美IPO 独创“行动组”运营模式|“管家”诺亚财富:选得多不如选得精 

汪静波

    汪静波,诺亚财富的联合创始人。自公司成立以来,一直担任公司的董事会主席兼CEO.
   汪静波在资产与财富管理服务行业有超过十年的从业经验。
   2005年9月-2000年5月 就职于湘财证券多个部门
   2003年8月-2005年9月 担任湘财证券私人银行部门主管,并创建了该公司的财富管理业务
   2002年1月-2003年8月 担任合资管理公司--湘财荷银基金管理有限公司的副主管
   2000年5月-2002年2月 担任湘财证券的资产管理部门主管
   汪静波先后获得.四川大学的经济学学士与管理学硕士学位,并于2009年毕业于中欧国际商学院的全球CEO培训项目

“鸭王”顾青的久久丫

  久久丫成立于2002年10月,2002年12月18日久久丫的第一家店中山西路店开业,总部设于上海,目前全国共有六大分部(上海分部、无锡分部、杭州分部、广州分部、北京分部、成都分部),截至2008年底,网络遍布了全国20多个大中城市,门店数接近1000家。以提供特色休闲美味,传播轻松快乐心情为公司的服务经营理念。2009年,经过众多权威机构的严格评审,久久丫成为了上海市政府授予的“上海市青年见习基地”,更相继被中国烹饪协会和上海市烹饪协会授予“中华名小吃”和“上海名小吃”的荣誉称号!

久久丫   顾青(何前副总秘书、原乐百氏武汉区总经理)

  投资时间:2003年
  动作:50万“救命钱”何伯权要了比顾青少2个百分点的股份,其余算是放债
截至目前,久久丫在全国有500多家直营连锁店,年销售额达数亿元,利润数千万。

是谁制造了久久丫的创业神话?

 他曾用 7年时间创造了乐百氏纯净水湖北年销量从 0至 1个亿的高速发展,经历了人生的第一次高速创业过程;并在创业期间完成了 2个不可能的任务,第一是经过一个多月的策划与实施,将乐百事集团的新产品生命核能在湖北的 2年期的经销权拍卖出了 360万的天价。第二次任务就是为广东乐百氏集团成功收购广州乐百氏公司立下汗马功劳。 详细>>

 久久丫:鸭脖子的创业蓝本  |  久久丫顾青:一根鸭脖子的商业长度

   久久丫:小企业玩转世界杯   |久久丫董事长顾青:布局是连锁企业成功的杀手锏”     

            顾青:久久丫“南飞”的天时地利与人和  |  顾青:鸭脖子产业越“伸”越长  

顾青

 顾青,出生于滨江小城江苏江阴, 1987年毕业于南菁中学,

 1992年毕业于上海同济大学管理学院,

 2001年获得上海财大MBA学位。

 先后担任过广东乐百氏集团营销公司总裁助理、武汉公司总经理。现任久久丫董事长。

乐百氏原老板何伯权出山 转行办公用品超市

OFFICEBOX办公超市 夏燎原(乐百氏旧部,已故)

  投资时间:2004年
  参考对象:OFFICEDEPOT 美国
  动作:在美国的时候,何伯权就发现OFFICEDEPOT等公司靠卖办公用品就能挤入世界500强而颇感兴趣,而国内办公用品领域却是一片空白,故此投资数千万元杀入这一领域。目前增加的单位会员有五千多家,会员中有外资有政府还有民营企业驻外机构,超市模式的正规化操作,可以满足企业对办公用品的多元化需求。

  OFFICEBOX办公超市

  广东今日合作办公用品有限公司(officebox合作办公)是我国首家大型连锁办公超市,注册资金2000万人民币。从2004年8月首家超市开业以来,如今在广州已经拥有多家门店,涉及门店零售、上门直销、电话及网上订购业务。officebox合作办公是原乐百氏老板何伯权复出后投资的第一个项目。

爱康国宾张黎刚的创业魔方 挖健康产业的金矿

  爱康国宾CEO张黎刚,以“互联网+医疗服务”模式为会员提供线上医疗服务. 2007年12月,爱康国宾引进全球最大的投资银行之一美林证券(Merrill Lynch)及知名风险投资机构 ePlanet、华登国际等的战略投资。是中国领先的提供体检、就医服务和私人医生服务的健康管理机构,由爱康网和国宾健检联合组建。

爱康国宾连锁 黄宁(原乐百氏销售科长、时任亚洲心脏中心的院长,已离职爱康国宾)

  参考对象:美兆体检 中国台湾
  投资时间:2004年
  动作:以数千万买下国宾体检公司(当时仍未与爱康网合并)80%的控股权,并拉来黄宁接手。2007年,国宾与爱康网合并,双方各占50%股权。爱康国宾成为国内第一家连锁健康管理集团。这次,他再次以保留股份的方式撤换了黄宁。

2004年,今日投资又相中了国宾,帮助后者在广州、深圳建立了企业,在2007年促进了国宾和爱康网的合并,其间先后引进了美国中经合、美林和华登国际的加入。何伯权因此成为爱康国宾董事会里最大的股东。但何本人基本不参与爱康国宾的运作,完全采取放手,让其自由发展。

第一盈利模式:爱康国宾“鼠标+水泥”模式

  盈利模式:最初是“轻装上阵”的爱康网,以“互联网+医疗服务”模式为会员提供线上医疗服务,向会员收从几十元到上万元不等的会员费。2005年转型,并购体检中心、医疗机构,爱康国宾成立后,采用“鼠标+水泥”模式。目前,除会员费,赢利更多来源于线下的实体医疗机构。详细 >>

爱康国宾欲做中国HMO领军者  |  爱康国宾CEO张黎刚:用互联网变革医疗领域

九钻网:网上的钻石生意

九钻网最主要的经营特色是个性化定制,首创 “网络+体验中心+实体店”模式,在北京、上海、无锡等地开设了5家“体验中心”。九钻网2008年的销售额在7000万左右,目前除了各个城市的体验店外,总部还有自己的设计和研发团队,部分珠宝设计也进行外包。

 9钻 陈斌(前乐百氏华北区总经理,现已离职9钻;现任ceo为林毅)

  参考对象:蓝色尼罗河 美国
  投资时间:2005年
  动作:何伯权找IT人士搭建9钻平台,后让出部分股份请陈斌加盟,原CEO保留股份退出 . 九钻网在陈斌领导下,完成第一轮融资,KPCB等四大风投注资1000万美元。

九钻网陈斌:用低价颠覆统钻石零售

  九钻网的钻石零售价格这样优惠的秘诀是什么呢?主要原因在于网络直销模式的两个本质优势:减少钻石采购环节的渠道优势,以及降低运营成本让利顾客,网络推广与精准营销大大节省宣传费用 . 详细 >>

   九钻网陈斌:做钻石B2C  |  九钻网CEO陈斌:揭秘“轻资产”模式

   九钻网:“疯狂”的钻石  | 九钻网创始人陈斌谈创业:选择风投应谨慎   

          九钻网陈斌:设计一种生活方式 |  九钻网为钻石价格做减法实现逆势增长 

 
天使投资人之雷军
天使投资人之周鸿祎
天使投资人之朱敏
最天使之虞峰
天使投资人之杨宁
天使投资人之邓锋
天使投资人之龚虹嘉

雷军

投资就是投人,人是最关键的因素。至于项目,在对的时间,只做一件对的事情,并且做到行业数一数二。

周鸿祎

天使投资人的角色,类似于教练或保姆。目前,只有互联网领域能引起周鸿祎的关注。不熟悉的领域他坚决不投。

朱敏

他所投项目中,快速成长型与创立初期型各占一半,金额是九比一。线上线下兼容型企业,是他看好的类型。

虞峰 

联网和新能源是未来投资发展的方向,消费领域则在迅猛增长,“云锋基金”将在这些产业中创立自己的品牌。

杨宁

做天使投资,杨宁只关注两个领域:互联网和电信。天使投资只是他的理财工具。

邓锋

想拿VC的钱,第一个是能赚钱;第二个是要能赚大钱,一定要做大足够大;第三是要有持续赚钱、永远赚钱的能力。

龚虹嘉

所投之人必须是一个爱学习并在某些方面确实有所积累和沉淀的人,有追求成功的愿望,做好了付出努力、克服障碍的准备。

  美工:徐思茂 内容编辑: 张凤
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