编者按：本文来源创业邦专栏懒熊体育，文 金承舟。
90分钟的战斗后，阿斯顿维拉终于以2-1的比分战胜了德比郡。这场胜利宣告着，这支建队超百年的俱乐部，时隔三年后再度闯入了英超——夏建统提了快三年的一口气或许真的能松一松了。
对于阿斯顿维拉来说，这场胜利不仅仅是赛场上的胜利，更为其迎来丰厚的商业回报。他们借此至少可以多拿1.7亿英镑（约14.9亿人民币）的巨额奖金。这笔奖金分为两部分，一是进入英超所能获得的商业分成，保底就有9500万英镑；二是英超设立的“降落伞”条款，即使阿斯顿维拉在下个赛季降级，也能连续两个赛季获得至少7500万英镑的补偿。
仔细观察可以发现，在刚结束不久的18/19赛季，阿斯顿维拉之外的欧洲中资俱乐部，也都取得了还不错的成绩。有三家俱乐部闯入了欧战，分别是狼队、西班牙人和国际米兰，前两者都是中资入主后的首次；法甲的尼斯、荷甲的海牙虽然没有闯入欧战区，但排名仍是位于积分榜的上半区；格拉纳达在经过两个赛季西乙的挣扎后，也名列积分榜第二获得了升入西甲的资格。
这样的集体爆发，其中或许有巧合的因素，但偶然之中也有必然。可以肯定的是，经过了三年多的摸索经营、良币淘汰劣币的过程后，如今大多数中资俱乐部的发展已经逐渐步入正轨，无论是在赛场上还是商业层面，都能交出让自己满意的成绩单。
从目前来看，两三年过去后，中资俱乐部的发展大多分为了以下三类：
1.整体发展良好，竞赛成绩、财务状况均表现不错，例如狼队、国际米兰和西班牙人等；
2.逐渐走出泥潭，未来有待观察，例如南安普顿、阿斯顿维拉、西布朗维奇等；
3.经营不善，中资黯然退场，例如AC米兰、帕维亚、索肖等。
其实单从俱乐部运营的层面来看，阿斯顿维拉并不是一个好的运作案例。2016年，夏建统旗下的联合睿康集团以6000万英镑收购了阿斯顿维拉俱乐部100%股权，彼时该俱乐部刚刚降入英冠。
夏建统接手后，就开启了俱乐部高价引援策略，先后引入了9名新援，两年内一共为球队烧掉了1.4亿英镑，其中转会投入就高达7800万英镑，排名英冠第二。
▲阿斯顿维拉甚至还引进了特里，后者如今也是阿斯顿维拉的助教。
但阿斯顿维拉在英冠很挣扎，连续两个赛季倒在英冠附加赛。在去年，在决赛中输给富勒姆，让他们在当时错失了1.8亿多英镑（同样是英超分成+降落伞政策所带来的回报）。
高额投入却迟迟没有回报，这一结果直接导致阿斯顿维拉陷入了巨大的危机。夏建统入主后，俱乐部每年都有5000万英镑的亏损，还需应对财政公平方案对其的限制，又恰逢中资出海受到管控，资金无法及时到账。去年6月，他们因拖欠英国税务海关总署总计约500万镑的税款，收到了警告，如果再不缴付会有被强制清盘的危险。
好在夏建统及时找到了“接盘侠”。去年7月，他将阿斯顿维拉的55%的股权，以3000万英镑的价格卖给了埃及首富纳塞夫·萨维里斯和美国金融家韦斯利·艾登斯。其中，纳塞夫·萨维里斯接替夏建统称为了阿斯顿维拉的主席，而夏建统则保留了股份的同时成为了俱乐部的联合主席。
夏建统也许还是幸运的，他在战略上的及时改变，使得他最终还没有栽太大的跟头。如今虽然对俱乐部没有了实际控制权，但作为一个俱乐部的股东，退居二线后目睹球队取得建树，这个结果也还不错。
相比之下，不少中资俱乐部倒在了试错的道路上，最大的负面例子无疑是李勇鸿了。如今看来，他收购AC米兰的案例更像是一场豪赌，而这场豪赌的结果是他竹篮打水一场空，自己也上了失信人黑名单。（相关阅读：李勇鸿先后投了9.18亿欧元后，今天开始AC米兰属于美国财团、退出AC米兰之后，李勇鸿被官方认定为了“老赖”）
▲李勇鸿花了9个多亿，如今已经与AC米兰没有半点关系。
也有想好好经营，却因为缺乏经验和方法经营不善，最终也悄然退场的，比如收购了意大利AC帕维亚的老板朱晓东。早在2014年，他旗下的上海品怡股权投资基金管理中心（有限合伙）的公司就收购了这家俱乐部100%的股份，成为了第一个意大利足球俱乐部的中国老板。
不过，此后这家俱乐部却因管理不善，先后经历了升级失败、俱乐部欠薪、管理层不和等种种挫折，最终在2016年就进入了破产清算程序，AC帕维亚也就此成为了历史。
所以，从这个角度看，当中资收购海外俱乐部的热潮消退后，市场进入了良币驱逐劣币的进程。经过三年多的摸索经营，凡是战略方向明确、自身实力过硬、管理方法有效或者试错后及时改正的，逐渐开始步入正轨交出成绩单。而没能做到这几点的，则纷纷退出这个市场。
不仅仅在赛场上，上文提到的今年进入欧战区的三家俱乐部经营情况也都挺好。根据星辉娱乐发布的2018年年报，其足球俱乐部业务上，实现营业收入8.62亿元，同比增长44.41%；实现净利润1.04亿元，是俱乐部近10年来的最好经营业绩。
国米也不例外。根据德勤2019年足球俱乐部财富排行榜，国米在2017-2018赛季收入达到2.81亿欧元，同期增长7%，在所有足球俱乐部中排名第14位，在意甲范围内位列第二。同时，欧足联也在近日官方宣称，国米已经成功达到了2015年签下的FFP（财政公平法案）和解协议中的各项要求，将不再受到该协议的限制。
而狼队虽然没有披露自己的财务数据，但对于从英冠上升到英超的他们来说，无论是联盟分成还是商业赞助，收入显然在逐年上涨。
总结下这三家俱乐部，基本上都有以下三个特点。
第一，亲力亲为。与其把权柄交给不知底细的外国人，不如组建自己信任熟悉的中国团队。在去年5月懒熊体育对狼队施瑜的一次采访中，他就明确表示，收购狼队之后，他就把家搬到了英国，并组建了一个4-5人的中国团队在当地协助管理。
同样的案例还有国际米兰，苏宁的少东家张康阳在收购后不久就成为了国米的董事，并在去年成为了国米的新主席。陈雁升在收购西班牙人后，也将俱乐部的商务和竞技分开，各任命了一个CEO，本人则对一线球员做垂直管理。
▲中间为张康阳，现年27岁的他是国米历任最年轻的主席。
反之，在去年发展不顺的阿斯顿维拉和西布朗维奇，多多少少都有点“放权给英国人”的感觉。夏建统买下阿斯顿维拉后，任命英国人基思·怀尼斯（Keith Wyness）担任CEO，后者也在去年的升级附加赛中落败后被夏建统炒了鱿鱼；广东商人赖国传在掌控西布朗维奇后，担任球队主席和CEO的也是英国人约翰·威廉姆斯（John Williams）和马丁·古德曼（Martin Goodman），这两人在去年1月西布朗成绩不佳时下课。
第二，有明确的计划，并与球迷和员工做必要的沟通。这一点在陈雁升身上特别明显。收购完成后，他制定了一个五年计划，第一年开始还债，争取三年内参加欧战，五年内成为欧战常客，同时也在青训、新球场以及全球市场等各个维度为俱乐部制定了精细的计划。同样的，中国老板入主国米和狼队后，也曾在多个维度和渠道与球迷做沟通，让外界了解和明确他们的建队计划。
相比之下，李勇鸿收购米兰后，却始终让外界看不懂他的思路。虽然在上个赛季前，AC米兰在转会市场上一掷千金，斥资近2亿欧元引入十余名新援，但这些新援大多都没有起到外界期待的作用，所以球队的管理也因此饱受质疑。当地的球迷和媒体也屡次发声质疑，不明白中国老板想把米兰带到何方。
第三，找准自己的定位，发挥母集团的优势。苏宁在国内的产业布局，帮助国米连续签下了多个中国品牌，包括了倍科、美联教育、小米、丰盛、驴妈妈以及小牛在线等，这些赞助商累计给国米带来近两亿欧元的商业收益。而复星则借助他们和门德斯的紧密关系，引进了一大批南美或葡萄牙的小妖，并树立了自己的打法，从而在英超联赛立足。
对于资本来说，运作一家俱乐部，背后还涉及了粉丝运营、人才培养、文化建设和商务开发等多个方面，这不是一个简单的生意。期待着逐渐熟门熟路的中资们，能在未来给我们带来更多的惊喜。
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