蒙眼狂奔十年,电竞产业的产业价值才刚刚释放

2020-09-01
从2010年游戏巨头的官方赛事开始,电竞刚好走过十年,而电竞行业的产业进化之路也才开始。

编者按:本文来自熔财经,作者一城,创业邦经授权转载。

普罗大众看电竞,往往是光鲜亮丽的赛场和手捧荣誉的明星,加上粉丝的尖叫。而这背后,还有一个不太为非业界人士所熟知的、经过十年的发展已经趋向于完整的电竞产业。

而就在北京时间8月31日,电竞俱乐部FaZe Clan宣布湖人球星詹姆斯的大儿子布朗尼-詹姆斯加盟俱乐部。


在此之前,NBA76人队球星本-西蒙斯就曾以投资人和内容创作者的身份加盟FaZe Clan俱乐部,现在在该俱乐部旗下的运动员还包括橄榄球匹兹堡钢人队的史密斯舒斯特与NBA迈阿密热火队莱昂纳德。

除了海外,国内的电竞也有不少新鲜事,比如《穿越火线》等电竞题材的影视作品不断出现在大众的视野里。

从2010年游戏巨头的官方赛事开始,电竞刚好走过十年,而电竞行业的产业进化之路也才开始。

一、前一个十年:电竞商业模式完成三大要素塑造

今天看到的电竞繁荣盛景,来自于电竞过去十年在商业模式上完成的三大基本要素的深度塑造——用户规模、内容供给以及生态运营。

1、用户规模:由小众到大众再到“出圈”

2010年前的国内电竞环境,基本由零散的民间比赛组成。2010年巨头插手,官方赛事开启,电竞开始登堂入室,商业价值迈入小众市场的范畴。而后,配合直播平台,电竞迅速形成大批粉丝人群聚集的盛况,由小众走向大众。

近年来,随着电竞被纳入体育赛事,亚运会上惊艳亮相,电竞的用户开始“出圈”受到更广泛群体的关注。根据《2019 全球电竞行业与用户发展报告》,2019年,全球电竞观众规模将达4.54亿人,中国电竞用户预计达3.5亿。

有观众才有电竞,庞大的用户规模为电竞行业奠定了坚实的商业价值基础。

2、内容供给:多元化游戏+体系化竞赛机制完善

在供给方面,电竞由英雄联盟赛事开始爆发,但当下,从PC到手游,从MOBA到FPS,游戏种类、赛事品牌日益多元。

此外,竞赛机制也日趋完善,游戏俱乐部开始大范围出现,早在2015年,中国游戏俱乐部就超过1000家,这些俱乐部的商业玩法也逐步接近体育赛事,门票收入、奖金收入、赞助商赞助、商业代言更为丰富。

由此,电竞在用户规模保障的前提下,受到更多商业合作的关注,能够以体系化的方式对接更多元化、更立体的商业价值来源。

3、生态运营:“制式化”的体育产业规划形成

2016年起,电竞“脱离游戏”的独立产业价值逐渐显现,“不玩游戏但是看比赛”的用户规模不断扩大,在越来越多国际电竞赛事传来捷报的情况下,“电竞产业”这一认知也随之深入大众。

2017年,主客场制度开始在电竞领域出现,电竞体系的产业链重新改写,朝着完全的体育化迈进。线下用户可以到现场观赛,本地化使得电竞的门票销售、广告宣传更有运营空间。配合联赛机制的完善,LPL建立起一套近似于传统竞技体育的,在全国各大城市全面铺开,并且有着稳定的俱乐部构成和长期发展前景的全新赛事体系。

2018年,电竞与城市发展结合得更为紧密,仅从商业价值角度看,与地方政府的合作,一方面让电竞有最好的承载场地,有良好的产业落地政策,可以卷入很多当地有实力有意愿投入电竞的合作伙伴,例如海南国际电竞港专项政策的发布,让电竞与城市的结合从过去的单点合作变得广泛而系统;另一方面,电竞给城市带来年轻群体的聚集,新兴产业的聚落,最终使得电竞与城市相互成就,实现电竞产业发展的良性循环。

如今,在电竞行业完成用户积累、内容拓展后,这种产业规划仍在进一步加深,主客场、城市合作之后,新的商业生态、产业规划玩法还将冒出,即便是最普通的人群,也明显感受到,电竞产业正在脱离与游戏衍生产业的定位,趋向完整而独立的产业,这正是行业内部构建电竞超级产业理想的第一步。

二、下一个十年:电竞全面深挖产业价值空间

如果说过去十年是电竞产业夯实商业模式基础的十年,那么未来十年,一定是电竞产业走向深度产业化的十年。

外部报告也支持这一观点,在艾瑞咨询最新的《2020年中国电子竞技行业分析报告》中,2019年电竞整体市场规模已经突破1000亿元,这个数字在2020后将加速,预计到2021年就将突破1600亿元。

在这个十年又接十年的关口,疫情带来的“宅经济”又对电竞来了一次加速。

可以说,疫情“黑天鹅”激发了电竞产业表现出更多更闪耀的特质,“宅经济”背后,电竞产业更多产业价值潜力也被集中展现出来。

未来十年,电竞业将以此为起点全面深挖产业价值空间。这里结合疫情期间宅经济的迸发,大胆进行一次“不完全”的预测,未来十年电竞产业价值将从三个方面出发走向深入:

1、以数字文化产业定位,带动城市经济活力

电竞与城市协同,在地方政府层面,之所以愿意广泛合作,原因在于这种合作对城市经济发展有十分重要的“增量”意义。

电竞产业,本身即是当下社会少有的纯增量产业——这个产业的每一次进步,带来的都是全新的经济贡献——新的就业、新的消费、新的产业集群,远比一些传统产业所谓的优化升级来得更为直接。

当疫情袭来,城市诸多产业受到严重冲击,电竞的数字文化产业属性就更加凸显,能够直接帮助城市获得新的经济增长点、一定程度上解决经济增长的问题。

在疫情较为严重的那段时间,上海、北京等多地政府都推出了对电竞产业利好的政策,例如上海出台了包括税收、办公场所、知识产权等在内的一系列推进电竞产业孵化的政策。海南省也与某互联网游戏巨头开展了紧密的合作,6月23日,双方发布了新文创战略合作升级。

“宅经济”的价值正在穿透疫情,获得更长期的价值。

2、以体育产业定位,推动体育经济

2020原本被称作体育大年,NBA进入新的时代,欧洲杯激情上演,奥运会在日本巨资筹备……但席卷全球的疫情使得传统体育赛事几乎陷入停滞状态,直到今天,也就中国等少数疫情控制得很好的国家部分恢复了一下传统体育赛事,例如CBA等。

体育大年黯然失色,但完成产业化基础积累的电竞体育让体育经济看到了更多希望。

在疫情环境下,英雄联盟职业联赛(LPL)和王者荣耀职业赛事(KPL)已于三月初相继线上开赛,线上赛的举办不仅推动电竞行业的士气,也暂时替代了处于停歇状态的传统体育,一定程度挽回了体育经济的重大损失。

亚运会期间Uzi等电竞明星选手精彩的表现让电竞作为一门体育活动受到了更广泛的认可,总体上,电竞商业模式日益趋于传统体育玩法,明星代言、广告收入、赛事周边、IP授权等商业价值活动不断丰富,我们甚至见到了时尚杂志、LV、汽车等品牌入驻。

疫情让这种潜力表现得更为突出。未来十年,在体育经济方面,电竞产业当仁不让,齐平NBA等赛事也绝非妄言。

3、以新基建协作定位,推动前沿技术加速落地

最开始电竞赛事转播只有360P的马赛克画质,现在4K几乎已经成为标配,电竞产业的发展,离不开各种前沿技术发展的支撑。更高清的转播、更极致观看体验、更稳定的服务……云计算、AR、VR、5G都与电竞产业有极大的协作空间,而这些,又恰好是新基建的重要内容。

在疫情造成社会经济重大冲击面前,新基建被寄予推动经济复苏和产业升级的厚望。在产业化基础完备后,电竞产业同样获得了更直接推动新基建前行的能力,未来十年,大量新基建技术或应用有望在电竞产业场景下率先落地。

总得看来,电竞产业通过一场疫情表现出巨大的发展和投资潜力,而这种潜力将在后疫情时代乃至疫情完全结束后继续释放,下一个十年可期。



三、属于年轻人的电竞,前途里真的会有钱?

十年又接十年,电竞产业走向深入,这其中还有一个不变的特征:年轻用户群体带来的无限可能。

不久前,教育部发布《教育部办公厅关于严格核查2020届高校毕业生就业数据的通知》,电子竞技工作者被划入职业范畴。

从不被认可,到大学设置专业教学,再到作为国家标定的职业,属于年轻人世界的电子竞技,加速来到每一个人身边,如同足球、篮球等等一样,渗透到生活的每个角落,也让电竞逐步成为一种生活方式,更多商业化的契机由此涌现。

同时,对比起其他产业,电竞受众大多更为年轻,也是为数不多正处于加速期的朝阳产业,商业天花板将更高。

更从宏观层面来说,在逆全球化甚嚣尘上的今天,电子竞技一方面作为少有的全球“通用语言”,能直接架起跨越国家和种族的沟通桥梁;另一方面,它沟通的是全球年轻群体,是属于这个世界的未来。

加上电竞因为某些误解而还不能较快地进入奥运会赛场,国际化的电竞产业显得更有必要。只有当电竞产业挖掘自身的潜质,通过产业化运作在国际上获得更广泛认可,“入奥”的理想才能更接近。

时代也在向电竞招手:电竞疯狂占据年轻人时间精力和关注度的背后,奥运会在全球的影响力已经有了明显的下滑趋势,尤其很多体育项目几乎没有关注度。这时候,每年分布在各国的联赛、季中赛、总决赛、全明星赛精轮番上阵,全球观赛的朝阳产业将使得奥运会越来越无法回避。

8月16日晚落幕的“电竞北京2020”王者荣耀世界冠军杯总决赛,2000张门票8分钟内告罄、线上平台直播观赛达3.5亿人次……

看来,这还仅仅只是一个开始。

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