疫情冲击中,企业开源节流新启示

2020-09-25
持续为企业增长引擎注入新动力。

如今,全球进入后疫情时代,怎样快速恢复发展的生机与活力,对于所有的企业而言都是一场大考,危机往往与机遇并存。从客观的角度来说,危机使市场格局重新被界定。对于可以利用这种格局的企业而言,危机也是一种新的契机。想要将挑战转化为机遇,企业需要掌握以下“六大”科学、系统的方法与举措,在“危”中寻“机”。

疫情阴影下 企业生存六大启示

第一,深度诊断企业,排除企业隐患

不断反思和诊断,是企业发展的第一要义。企业必须抛去惰性,不断探索,找出企业在经营和发展过程中的关键隐患,比如业务闭环是否顺畅的问题:业务在运行时,用户规模直接和推广成本、投入资金、融资挂钩,怎么在用户规模方面走出一条生存路,持续盈利?

第二,升级战略思维,创新经营理念

战略思维越明确,企业的未来发展目标将更清晰,企业上下的凝聚力更强,从而做到“劲”往一处使。企业要做到实时创新经营理念,以创新为灵魂,以解决问题为导向,以奋斗者为本,以客户为中心,坚持自我批判,从而不断获取新的生命力。

第三,树立战时意识,制定“战时”经营策略

应急响应和危机管理是企业必须具备的能力。良性恢复和业务连续性工作,也应在后疫情时代伊始就着手布局,快速建立危机文化意识以及危机检测和预警动态体系。

第四,审视企业组织情况,提升组织效能

组织是战略的延续,优化组织的目的就是提高效率。为了全力优化组织结构,公司需要调动内部所有资源和要素组合、协调挖潜,由外求转向内求,从向市场粗放增长要效率转变为向管理要效率和效益,实现能力、效率、质量和效益四个方面的综合统一。

第五,盘点人才,科学配置人员

盘活人才的关键在于充分发挥人才的价值,一切管理行为都要转向经营价值。在公司内部,变革内部激励机制,将人才从成本变成企业资本,是降本增效的最好出路。

第六,加速数字化转型,跟进时代潮流

疫情之下,宅经济迅速崛起,移动互联网获得第二次人口/时长红利。智能协同办公、医药、生鲜电商、游戏、在线教育等线上经济快速生成并发展,数字化转型已经成为企业必须的选择和时代的命题。

开源节流,当代企业的新命题

“如何开源节流活下去?”不再是一个口号,而是各企业迫切需要寻找的答案。

现阶段,企业在现金管理上可做的“开源”工作包括两方面——“高筑墙”和“广积粮”。而从“节流”的角度来看,企业经营最终拼的就是精细化管理、成本控制。在实际运营当中,节流涉及企业的方方面面,因此“节流”工作离不开财务部门和其他部门紧密合作。财务需要在企业每一个关键环节都实行有效跟踪与监控,比如业务支出、产品设计、推广营销、人员管理和成本控制等,做到企业的经营活动发展到哪里,成本节约的触角就延伸到哪里。

例如,对于企业来说,差旅行为是员工出行必不可少的重要环节,也是开销大但可控的成本之一。携程商旅公布的调研数据显示,企业商旅支出成本占总成本的比例高达10%,是企业第二大可控成本。此外,企业用车受到各种不确定因素的影响,以及当前企业用车管理专业化、管控度不足70%的现状,都会让企业面临“效率低下、耗费时间”等问题。由此可见,企业出行成本是中小企业亟需优化的重点问题之一。

随着中国企业数量的不断增多以及企业用车需求的增长,中国企业出行服务市场的需求也在不断攀升,市场价值预计在2020年年底接近2500亿元。不仅如此,艾瑞调研数据显示,差旅员工对企业差旅流程最不满意的三个方面分别是报销收集整理发票、员工需垫资以及报销时间长。因此,零垫资、零报销是差旅员工对支付结算的核心诉求。市场和职场人群都在期盼更便捷、更省力的企业出行方式和工具的出现,以解决企业、员工用车的诸多问题。

从财务角度来看,企业商旅管理属于企业费用管理,这是一项非常高频且刚需的业务,几乎与每一个员工都密切相关,这也是当下每个企业都要解决的问题。因此,中小企业必须重新审视如何加强对企业出行的成本控制,在“开源”阻力较大时,选择合适的出行方式,是企业实现高效“节流”的重要途径之一。在对节约、效率、体验、合规四个角度的全方位考量下,滴滴企业版可以切实帮助企业做到降本增效,实现“省时、省事、省钱”,从而加快企业运转速度,成为后疫情发展的破局之道。

滴滴企业版为何成为新时代下企业出行的新选择?

对于企业和员工来说,在职场上,时间就是效率和生命。滴滴企业版可以提前预约车辆,一键呼叫快车、优享等不同车型,极大缩短了等待时间;同时,滴滴企业版可以免除员工因付车费、找发票、贴发票、申请报销等琐碎事项花费的时间,节省财务人员后续的核查时间成为省时的最佳工具。员工不必担心错过航班和车次,还能同样省去事先支付、事后报销的麻烦,从而更加从容、舒适地出差,是差旅出行的贴心管家。同时,滴滴企业版也切实解决了员工加班、通勤面临的问题,在任何时间、地点,滴滴都可使用远程调度,解决位置偏远公司员工加班后无车打、打车难的问题。

除了让员工出行更便捷,滴滴企业版还能帮助企业实现线上化、透明化的企业出行管理,一方面减少员工违规出行、报销舞弊等现象,一方面减少员工报销贴票和财务审核的工作量,从而带动公司整体成本管理绩效的提升。

除了省时、省事,第一时间聆听客户“节源”的真实需求,帮助企业真正节省开支也是滴滴企业版助力企业最核心的价值之一。不仅如此,从即日起至2020年10月31日,滴滴企业版正在进行"企业出行,省个不停"的“超省”限时优惠活动,新客充值最高可返6600元劵、还有专车9折优惠以及为期1年的事故无忧保障服务等福利;个人推荐企业还可得400元打车劵。

更多详细信息,点击图片了解

越是危机,越是充满不确定性与变化性。实践经验表明,“开源节流”是企业在逆境中保持优势、开拓市场的重要方式,也是后疫情时代企业的新常态。所有的成功和逆势上扬都不是一蹴而就,需要先进的策略、方法和工具。滴滴企业版在满足企业用车需求的同时,还能帮助企业管理者实现高效、灵活的用车管理,成为企业降本增效的有力武器,受到越来越多企业的认可和喜爱。

未来,在数字化的浪潮下,滴滴企业版的出行服务功能将更加智能化。以“车”为桥梁,滴滴企业版将进一步提升出行效率和出行体验,助力企业实现“省时、省事、省钱”,打通企业用车场景化、数字化闭环,帮助企业提升核心竞争力,培养起长期发展的韧性,持续为企业增长引擎注入新动力。

来源:创业邦