创立至今17年中，智邦国际一直精准把握时代潮流，用一体化管理引领行业发展。面对全球智能化浪潮，再次用新一代ERP系统突破管理边界，推开企业智能化转型的智慧之门。
2020 年，一场突发疫情引发多维度优胜劣汰。面对变局，各行各业、各种规模的企业都在或准备使用数智化新技术进行商业创新，重塑或构建企业生存力、发展力。
而在信息化阶段，企业主要是通过 ERP（企业资源计划）管理软件，进行流程优化，提高运作效率。比如供应链零接触协同，上下级远程汇报，线上线下无缝融合……
然而目前大多数传统 ERP 系统更侧重内部和线下，缺少外部协同能力，使得企业自身的技术优势与不同企业、不同领域的工作难以实现融合对接，形成一个个新型“数据孤岛”。尤其面对线上直播带货和线下网红门店等多重压力，企业必须避免“孤军作战”。因此，ERP 系统智能化转型迫在眉睫，企业急需全维度智能协同解决方案。
在此关头，当一体化管理软件的领航者智邦国际携带全新一代智能化升级的ERP 系统出现时，企业纷纷惊呼“及时雨！就是它了！” 这再一次印证了那句老话 ：机会是留给有准备的人的。
那么智邦国际究竟是何方神圣？为什么是它呢？
破局
故事要从本世纪之初说起。
2001 年，中国加入世界贸易组织，迎来全新风口。在产品出口、外资引进等多重红利下，中国企业迎来规模化发展时代，作为全球资源、数据整合联动的工具，ERP系统流行起来。
市场即将引爆，占据高端市场的外国品牌 SAP、Oracle 将手伸向中低端市场，国内用友、金蝶等财务软件厂商也纷纷推出ERP 系统，一时间跨国和本土 ERP 厂商在高、中、低端市场正面交锋，硝烟四起。
然而，国外软件一般价格高昂，且容易水土不服，国产软件又刚刚起步，缺乏经验。无论定制或购买，高昂的费用和漫长的调试周期，繁琐的操作流程和售后服务的缺失，都成为企业不能承受之重。从 OA、CRM 到 ERP，中国企业信息化之路困难重重。
这让计算机专业毕业，深谙软件研发，又做过销售和管理的陈松旺受到巨大触动。中国不缺技术人才，又有广阔市场，为什么就不能针对企业痛点，开发出真正适合中国企业的管理软件？
一直怀揣着实业报国情怀的陈松旺经过慎重思考，看准市场机遇，决定全身心投入这项事业。
当时，陈松旺在北京已拥有多年的工作经验，通过对现有管理软件弊端的深刻认识，加上不断与各行企业接触，他进一步意识到 ：不管是销售、采购、仓库、生产、财务、售后等各部门，都是企业不可分割的一部分，ERP 系统本身就是为了打通数据，降本提效，不能出现信息孤岛。
他想研发一套能够实现企业一体化管理的 ERP 系统，让各部门业务无缝连接，数据互联互通，让功能模块像搭积木一样简单、高效、自由。
▲智邦国际创始人陈松旺，受访者供图
说做就做，2003 年，从第 1 行代码，第 1 位员工，第 1 个团队，到为期 1 年封闭开发后，智邦国际基于“一体化”的理念打造的更简捷易用的管理系统正式上市，旋即受到企业用户的追捧。自此，智邦国际的 ERP 系统每两个月一个小迭代，每两年一次大跨越，在企业管理软件领域一骑绝尘。
破壁
作为智邦国际的创始人，陈松旺带领团队不断拓展企业信息化管理的脚步从未停息。他将中国古典智慧与西方管理思想相结合，创造出全新的中国企业现代管理解决之道。
实用、简单、灵活一直是企业对 ERP系统的要求，而陈松旺想要多方兼顾，且可随需而变。
为了实现这一想法，他通过销售、售后、产品、技术、市场等部门搜集客户需求和反馈，再通过持续升级和开放接口，不断为系统带来新功能。在使用上，企业只需根据自己需求，个性化设置一下，业务就能一键自动衔接和流转。
这就如同汉字的偏旁部首，繁则极繁，简则极简，通过组合却能化繁为简，产生无穷变化和智慧。陈松旺将自己热衷的古典国学和独到见解，延展到软件上，让智邦国际的系统有了自己的风格，在鱼龙混杂的ERP 系统市场脱颖而出，站稳脚跟。
到 2018 年，智邦国际已经形成 3 条产品线，覆盖 ERP、CRM、SCM、项目、行业、集团管理的 6 大系列 20 多种产品。到2020 年疫情期间，更是重磅推出全新一代ERP 系统，解决当下企业智能化转型难题。
全新的 ERP 系统真正实现“多次元破壁”，对内连接各部门，对外打通产业链，实时贯通上下级，开放对接多平台，数据互联互通，做到为企业打造智能连接生态圈，构建无边扩展护城河，助推企业智能化转型智慧之门。
智邦国际全新一代 ERP 系统
通过内部一体化管理，将销售、设计、采购、仓库、生产、财务、售后、人资、办公等各部门，连接成一个无缝整体；
通过纵向一体化管理，打通电商、物流、邮件、短信、微信、呼叫中心等各种软件和硬件平台；
通过横向一体化管理，将客户、供应商、分子公司甚至不同产业纳入一个整体，实现企业与企业的互联互通。
从部门级、企业级到集团级协同，从PC 端、移动端、平板端到 PDA 端办公，从电商、微信、邮件、短信、物流平台到呼叫中心对接，将客户、供应商、分子公司甚至不同产业都纳入一个整体，实现企业与企业的互联互通。
在当前国家“新基建”政策以及企业智能化升级的关键节点，智邦国际再次踏准时代发展节奏，坐稳“一体化管理领航者”的地位，为日后长远发展奠定了深厚根基。
破茧
事实上，在发展的路上，智邦国际并非一帆风顺。从 2003 年至今，中国 ERP 市场就一直在激烈的价格战中成长。有的软件商认为，只有价格低廉才能占领更大市场。但在智邦国际看来，低廉的价格的确能够带来短期的订单，但当对手也以低价反击时，竞争优势便荡然无存。
此外，一再降低价格的代价必定是产品质量的下降，受伤害的还是客户，这与智邦国际“成就客户”的经营理念背道而驰。
真金不怕火炼。智邦国际在业内率先提供无限制免费试用版，试用版和正式版功能一样，目的就是让企业充分了解功能、质量、优势，并对比市场上不同定价的产品，做出最优选择。
好的管理软件，除了强大的功能，服务也同样重要。为此，2010 年，智邦国际专门推出了“521 服务体系”，配备专属客服、实施顾问、培训讲师、售后工程师、技术工程师立体式服务团队，从软件安装、启用、培训、升级、维护、安全、监督等方面，提供 360 度无死角服务支持。
凭借精品路线和全程服务，智邦国际将价格战，变成品质战、服务战，在一轮又一轮的竞争中，成为企业们的理想选择。
通过 17 年的耕耘发展，智邦国际不但为自己积累了庞大的用户基础，低调做好产品的态度，也为这家“用软件传承企业智慧，用品质成就未来”的软件厂商，树立了良好的业界口碑。
时代发展很快，俯仰之间即是创新与超越。时代发展很慢，因为商业本质始终没变。
一家企业的名称往往显示着这家企业做事的初心，或寄托着对未来的展望。陈松旺表示，智邦国际的“智”有两层含义，一是“智能”，即让企业和社会更加智能 ；二是“智慧”，寄希望每个人、每个企业家、整个社会更加智慧。
只言片语中，不仅体现了他对行业的深刻洞察，对未来的前瞻判断，也流露出智邦国际深深的民族精神和家国情怀。
不管时代如何变化，智邦国际正如它的 LOGO 寓意一般，始终坚守着成就客户的经营理念，用信息世界不可再分的最小单元 0 和 1，组合出企业需要的各种管理软件，让企业智慧生生不息，源远流长。
