在年初的疫情应对中，互连众信系列产品全线升级，数字技术和应用创新的作用凸显，极大的提高了金融贷后处置服务效率；而后疫情时代，在助力复工复产方面充分依托人工智能、数据处理等技术的金融科技服务，发挥了重要作用。

日前，互连众信召开内部六周年庆活动，CEO叶海涛进行了总结性讲话。叶海涛首次透露，六年来，互连众信基础业务、创新业务、海外业务和科技能力均实现突破性进展。其中，业务范围由1个国及扩张至3个国家，员工规模实现了超过300倍的增长，由服务于互金行业到全面服务持牌金融机构的完美转型。互连众信未来将继续秉承“看见并重塑看不见的价值，找到行业最优解”为企业使命不断进化。除了要做金融机构最放心的解决方案提供商，更要重点培养“能带兵打胜仗”的年轻人，使员工价值观与业务能力双向提升。

第一、技术与品牌体系的完善升级

公司实现了战略升级、组织升级，完成了“简周科技”集团品牌的进化。在过去的几年中，互连众信一直在思考如何成为让金融机构最放心的解决方案提供商？如何为金融消费者提供可持续的服务，如何成为行业的稳定器？有这一系列的思考，我们才能把握住行业机遇，实现一次又一次的突破。

第二、基础业务稳步增长

团队不断吸纳人才，由最初的1个职场扩张至7个。行业虽受疫情影响，但是，公司从未停滞挖掘新客户。截至目前，新增金融机构客户20余家，既有业务稳步增长的同时，也长出了新的能力。

第三、创新业务开花结果

在贷后不良资产管理领域，我们在核心技术研发和产品创新方面迅速完成了超越和布局，先后研发出了灵验全渠道质检RPA机器人，平均自动筛选95%违规录音，可提高稽核人员10倍工作效率；较早发力于法律科技化的尝试并发布了行业第一台作业手机灵机。

除此以外，简周集团为了更好的发展，大力推进业务模式创新，为客户提供服务外包解决方案，建立灵活用工平台，服务于C端客户。

第四、实现全面数字化，打造数字化职场

在建设数字化工作平台方面，互连众信正在按部就班地打造自己的数字化未来。今年年初，互连众信设立线上企业大学，依托线上平台赋能组织发展与员工成长。通过平台化工具帮助企业自内积蓄势能，增强企业价值重塑与创造。

除此以外，当企业核心能力和规模积累到一定的程度后，这些能力的真正意义或价值，并不局限于提升自己，而是还能利用科技创新能力去帮助金融机构去优化成本结构、提高效率、提升合规性，这会给社会创造更大的价值。

第五、海外业务的合规性与扩张

目前，简周集团（Assetcircle）已经在印度尼西亚、泰国等国家完成了业务覆盖，获得了本地金融机构的高度认可，成为印尼Fintech协会会员。同年3月获得泰国不良资产处置公司牌照。同年6月，正式成为美国ACA协会会员。

过去六年，互连众信的每一名成员都经历了进化和成长。未来，面对不良率的高增长和不良资产处置与诉讼的困境，互连众信需要内部蓄势，能够快速对市场及行业变化作出反应。