编者按：本文来自IT老友记，创业邦经授权发布。
文 | 韩志鹏
九年前的一个春天，Vine的三位联合创始人多米尼克·霍夫曼、科林·克罗尔拉斯·尤苏波夫，拍了一段6秒的短视频处女作，并且将它上传到推特上，吸引了时任CEO迪克·科斯特罗的注意，出资3000美元将Vine收入囊中。
Vine是一款争气的产品，其ios版在2013年初上线，半年内用户增长了400%，但狼很快来了，用户规模更庞大的Instagram和Snapchat都上线了15秒以内的短视频服务。
一直在给推特烧钱的Vine，倒在了2016年。
那一年，中国的短视频行业发生了两件事，一件事情很大：微信公众号X博士一篇爆文《底层残酷物语》将快手从幕后推向台前；一件事情当时很小，现在很大：张一鸣的舍友梁汝波带队研发出音乐短视频应用A.me。
在彼时拥有西瓜视频的字节跳动里，A.me拿不到太多资源，直到2018年春节，已经更名抖音的这款产品，上演极速狂飙，日活无限逼近快手，全国人民几乎都记住了这个拥有跳动音符logo的产品。
现在，外界更喜欢用“快抖”一词，来形容这两款产品。
今日，“快抖”之一的快手登陆港股，开盘即涨194%，总市值达1.39万亿港元，昨日暗盘交易的市值一度达到2.1万亿港元，“短视频第一股”的名头最终花落快手。
号称短视频鼻祖的Vine叩开新行业的大门，但如今火爆全球的短视频产品却是中国制造，而过去八年间，又有多少短视频创业者、巨头玩家、网红与MCN，伴随着嬉笑怒骂的短视频，起起伏伏。
快手上市，仿佛是为短视频的八年故事写下休止符。
起于草莽
2013年的韩坤过得并不顺心，几乎一整年，他都在为自己的创业项目找投资，他开发了一款名为“拍客”的短视频应用，鼓励用户自主上传拍摄小视频，但在当年，光视频应用的宽带费，就不是一家小公司所能承担的。
见投资人的日子是惨淡的，往往一等就是一整天，韩坤还遇到投资人“说好明天去签字，结果投资人出差了，等到他回来，又走了。”
最后，韩坤遇到了微博CEO王高飞，当时的韩坤团队已经为微博提供了很久的视频技术服务。那一年，微博宣布领投一下科技2500万美元B轮融资。
后来的故事更为耳熟能详，“拍客”更名“秒拍”，2014年的“冰桶挑战”、2015年的天津爆炸及小咖秀上线，秒拍被推向新的高峰，2016年以61.7%的市场渗透率高居行业第一。
秒拍率先给中国的短视频市场点了一把火。
韩坤在找投资人的时候，腾讯的高自光正在忙着写PPT，他要借此来说服腾讯高管，以便投入资源做短视频项目。
两年前，作为腾讯微博运营总监的高自光，正在苦苦寻找新的方向，直到有一天，他把给孩子拍的视频分享到微博上，广受好评，这些取材真实的视频让高意识到：视频将是未来社交的重要承载方式。
2013年9月，腾讯微视正式上线，高自光任总负责人；一年之内，腾讯投放了大量微视广告、马化腾亲自下场拍了4条微视视频，2014年春节的明星发红包活动，更是一举将微视日活推高到4500万。
今昔对比，这和2018年春节春节的明星发红包，颇有几分神似。
2013年，韩坤在找投资人，高自光在写PPT，曾任美国虹软产品市场VP的韩晟，做了一款自称“手机视频里的美图秀秀”的小影，为用户提供滤镜、配乐等视频剪辑素材，上线10个月内注册用户超百万。
没想到一年后，美拍自己做了一款短视频应用“美拍”，主打视频滤镜效果，而这些滤镜功能，都是美图的创始人吴欣鸿找好莱坞专业特效工作室开发的。
同时，美拍也会根据大众审美调整滤镜参数，比如流行裸妆的时候，美拍的滤镜就会达到“看上去没P过但更好看”的效果。
秒拍借力微博、微视借力明星、美拍借力美颜；至此，短视频三杰“微美秒”归位，而彼时的中国移动互联网，可谓流量井喷的黄金时代，1%的投入往往就能收获90%的用户注册量与活跃度。
不过，2013-14年的短视频市场，用户消费习惯并未养成，3G到4G的切换中，用户才逐渐适应浏览高清图片，但对视频的清晰度、流畅度上，体验度远逊于当下，成本远高于今天的网络环境。
因此，“微美秒”之间还未有真刀真枪的交锋，却已经有人败下阵来。
最先败退的是微视，这款生于腾讯“微博焦虑”时期的产品，在微信拿下移动互联网船票后，仿佛已经完成历史使命，迈过4500万日活门槛后，增长几度陷于停滞。
明星效应没有被持续放大、八秒短视频的承载度有限……产品、运营上的策略失误，更是为其败局埋下注脚。2015年3月，微视部门被并入腾讯视频，产品部总经理邢宏宇离职。
微视暂时退出历史舞台，但“美秒”的日子并没有过得很好。吴欣鸿曾反思自己2014年时在美拍上太保守，视频连分享页面都没有，完全按照美图的工具性思路在做。
在多轮领投之后，微博与秒拍走得越来越近，这仿佛也葬送了秒拍的前程。到2015年时，秒拍的九成流量都来自微博。
微博“反噬”了秒拍，而一众巨头也嗅到了短视频的风口。
2012年后，移动互联网的大幕正式拉开，用户注意力正在被微信、微博等产品，极速向手机屏幕转移，智能手机厂商如雨后春笋般涌现，4G的商用化，更是为用户上网习惯向手机迁移，推波助澜。
当海量用户涌入，智能手机也需要填充更多娱乐产品，这给了互联网玩家创造了商机，移动直播、手机游戏等行业被点燃。短视频赛道自然也在其列。
2017年二季度，快手及西瓜视频的市场渗透率达到51%和46.5%，分列市场第二、三位，而秒拍App总计11次的周打开率，仅为快手的二十分之一。
事情正在起变化。
新玩家携更大资本和品牌影响力入场，短视频链路上的各环节被激活，网红、MCN和内容创业者，新旧玩家之间共同搅动着短视频的又一池春水。
群英混战
上小学的姜逸磊就广受同学喜爱，一到自习课时间，老师往往会点名姜逸磊“来，上台说个相声”，姜逸磊毫不害羞，登台就是一段原创的单口相声。上中戏时，姜逸磊也在同学中时不时表演一段赵丽蓉的春晚小品，但同学们更爱看她模仿中戏老师。
就这样，2015年8月，北影导演系硕士姜逸磊在社交媒体上陆续发布自导自拍的小视频，其中最热门的一条《男性生存法则第一弹》，在微博上获赞3万多。
后来，她有了一个更为人熟知的名字：Papi酱。
Papi酱走红第二年，她的广告费涨到2000万以上、大导演陈可辛都来找她拍电影，而这时的李子柒才在美拍上发布第一条“古香古食”系列视频，时间2016年3月25日，距离她拍出爆款视频“兰州牛肉面”，还有八个月。
李子柒发布第一条视频后的三个月，MCN机构洋葱视频的美食视频策划小野，活灵活用办公室场景开始了视频创作，“电熨斗烫肥牛”“饮水机煮火锅”都是她的杰作。
她有一个更为耳熟能详的名字：办公室小野。
手工耿、摩登兄弟、朱一旦……视频时代的网红如雨后春笋般冒出，和罗玉凤、木子美等“秀下限”的初代网红不同，视频时代的IP红人更重在展示技能和讲故事。
经过“微美秒”的市场教育后，在相对成熟的网络条件和消费习惯之上，短视频亦成为网红表达的重要出口，更涌现出大量原生于视频时代的网红。
视频网红井喷的另一股作用力来自于新概念的被提出。2015年8月，淘宝首次提出“网红经济”概念，加大力度支持网红店运营。艾瑞数据显示，2018年粉丝规模10万人以上的网红数量增长了51%。
网红之上，新的商业链路也被打通。
MCN，中文全称多频道网络产品，简单理解就是平台、广告主与网红之间的中介，通过撮合网红交易赚取佣金。克劳锐的统计数据显示，国内MCN机构数量从2015年的150家发展至2018年，已经超过5000家。
移动互联网时代，网络内容呈现爆炸式增长，短视频赛道更是如此，如牛毛般涌入的网红IP，造成内容行业陷入激烈竞争，极具个人风格的视频内容如何胜出？
MCN正在用系统化的方案，让强IP属性的UGC，以PGC的方式批量生产。MCN机构Papitube就遵循一套“新人养成手册”：通过头部账户的流量和注意力为新内容引流，并辅助运营、内容、发行和变现策略。
另一MCN机构洋葱视频更是有一套创意服务工具“脑洞云数据库”，来解决内容团队的创意枯竭问题；而由洋葱视频内容副总裁鲍泰良组建的“洋葱智库”，专门来研究国内外短视频趋势和动向，再向创作团队输出建议。
在更为系统化、工业化的MCN眼中，网红是精密仪器上的螺丝钉，视频播放量是仪表盘上不断跳动的数据，甚至可以在市场上明码标价“换钱”。
但MCN的涌现，也意味着短视频商业路径渐趋完善。
平台试水、网红（创作者）冒尖、MCN（商业化）成熟，短视频在供、需、平台上三位一体同步发展，短视频内容的黄金时代轰轰烈烈地到来。
同时，继“微美秒”之后，短视频IP时代正式到来，个人化、机构化的视频创作者登台唱戏。2014年，定位生活方式、人文纪录的原创视频平台“一条”和“二更”分别成立。
另外，新闻媒体也开始全面入局短视频赛道。2016年一年，梨视频App、新京报“我们视频”、南方周末“南瓜视业”、界面新闻“箭厂”等短视频项目接连上马，形成国内短视频新闻中的一股重要力量。
短视频活火山爆发，但一统江湖的平台玩家还没出现。
2016年后，BAT纷纷开始重金补贴短视频创作者，2017年，腾讯更是拿出12亿元来重点扶持企鹅号的短视频生产者，不过三巨头中的任何一家，都没能独立孵化出一款有持续生命力的短视频App。
因为，用户有快手或抖音就够了。
双雄格局
快抖形成双雄格局，有偶然，更有必然。
2013年，在“微美秒”争雄的时间段，快手启动成立以来最大一次转型，还在为几家企业做算法顾问的宿华加盟快手，将其打造为一款短视频+动图的算法推荐内容社区。
2015年时，以YY“喊麦之王”天佑加盟快手为节点，这款短视频应用迅速崛起了一批画风趋同的“土味”创作者，他们多是YY主播，将快手App视作直播之外重要的引流平台。
快手从此开始“东北化”，这有着内外不同的原因。对外，彼时主流的短视频平台中，秒拍依赖微博，以实时内容为核心策源地；美拍强调滤镜美颜，功能、风格都更为简单的快手，实际是这批主播为数不多的选项。
对内，以“工程师文化”为核心、2017年才建设商业化部门的快手，对外来创作者保持“大门敞开”的态度，这在后来的媒体报道被总结为：快手的“公平普惠”原则。
直至2016年，一篇《底层残酷物语》将快手推向前台，其被彻底打上“乡土”烙印。
与此同时，字节跳动内部孵化的A.me（后更名抖音）刚刚上线，但在已经拥有今日头条、内涵段子等明星产品的字节内部，抖音只能排名末尾。
即便如此，自诞生之日起，抖音就打上了“重运营”的字节烙印。据相关媒体报道，抖音成立最早期，时任负责人张楠经常在音乐学院拉大学生来拍抖音。
最早期，抖音会在各个平台挖用户，去美拍挖、去Musical.ly挖、去YouTube挖、去马蜂窝挖，甚至到日后的直接竞对“快手”上去挖。
抖音重运营的思路，再结合字节跳动以AI技术为核心实现的美颜、智能推荐能力，抖音最先在中国南方的大学生群体、都市白领中被点燃，其很快被打上了“潮流时尚”的大都市标签。
最后，借助2018年的春节一役，抖音日活在一周内增长3000万，并且在之后半年内形成爆炸式增长，一年内日活净增接近1.2亿，几乎是快手数据的两倍多。
MCN机构洋葱视频CEO聂阳德曾解释过抖音的“返乡效应”，他认为，城里的年轻人返乡后会向亲朋好友推荐抖音，再结合后者自身的营销攻势，新用户会大量涌入，“抖音会形成一个潮流。”
抖音旋风赶超快手，快抖双雄格局定型。
快手“轻运营”、抖音“重运营”，如今再看舆论公认的判断，这种传统认知似乎还要被颠覆。快手信奉公平普惠，但其网红家族的根系十分庞大，势力强到敢于挑战平台，典型代表便是辛巴。
抖音虽重视运营，但铁打的内容、流水的IP，抖音是一家算法公司，并不是内容，它需要爆款内容所带来的流量激增和用户活跃，但几乎不扶持常青IP，曾经的“抖系网红”代古拉、费启鸣都在寻求转型。
过去，抖音被认为是狂飙突进的一支部队，但自2019年的“K3战役”后，快手也全面提速，在补贴、垂类内容扶持上都旗鼓相当；今年春节，抖音联合央视春晚发20亿元红包，快手便联合省级卫视春晚发20亿红包。
路径差异难辨，实际是快抖越打越相似。
如今，快抖已充分布局头部内容（搞笑、美女等），还在不断加码垂直内容，并且逐步成长为综合性短视频平台，内容规模趋于饱和。
两家平台用户数量初具规模，但挑战来自于原创作者，一方面是增量创作者数量不足；另一方面是原创作者积极性不足，当内容生态趋近饱和时，头部内容对反哺自身流量的增益更大。
因此，虽然底层算法技术并未改变，但竞争策略的相似，同样会加重内容平台的中心化现象，注重娱乐性的快手抖音最终都会是“秀场”。
短视频战争的烈度，远不及曾经的外卖大战、网约车大战，娱乐消费非刚需且用户选择多，快抖之间也并非“你死我活”的竞争，只是在互联网技术突飞猛进的时代旋律背后，两家平台都在尽可能多的去挖掘增量用户。
显然，快手的上市，可谓是5G时代来临的重要节点，媒体消费习惯正从图文、语音逐渐向视频过渡，这之中，平台和MCN收割了财富，网红赢得万千粉丝追捧，用户的注意力，正在被“土味老铁”和跳动的音符所牢牢吸引。
短视频行业漫漫八年路，最终这天也变了模样。
参考资料：
《从秒拍到酷燃：一下科技与微博分合始末》，来源：财经杂志；
《微视重启与腾讯错失的一年》，来源：界面新闻；
《Papi 酱专访：突然成网红吃不下饭，融资时走神》，来源：新浪；
《抖音内幕：时间熔炉的诞生》，来源：腾讯潜望；
《快手往事：得老铁者，失天下》，来源：判官老司机。
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