作者：龚进辉
纵观中国互联网，美团掌门人王兴是为数不多同时与BAT打过交道的互联网大佬，他与百度交过手，与阿里先交好后走向决裂，也与腾讯你侬我侬，带领美团游走在BAT之间。
2017年4月，华兴资本CEO包凡与王兴、张一鸣围绕TMD时代是否到来展开一场对话。当被包凡问及如何看到与BAT的关系时，王兴大赞至少阿里、腾讯仍会非常厉害，但绝口不提百度，暗示其已掉队。
他表示，阿里、腾讯可以提供很多服务，对行业有很大影响力，会持续很长时间。“虽然有很多新的公司出现，但并不代表阿里、腾讯已经老化了，恰恰相反，我觉得他们还处于非常有活力的状态。”
我相信王兴对BAT的评价是发自内心，无论是称赞阿里、腾讯还是刻意忽视百度，都代表其真实想法。要知道，他是出了名的耿直boy。而这一微妙细节释放出明确信号：王兴打心眼里认为阿里、腾讯是值得敬畏的优秀公司，想要超越并不容易，而百度似乎不配与阿里、腾讯相提并论，“BAT”一词有抬高百度地位的嫌疑。
这也不难理解，从市值来看，百度落后阿里、腾讯一大截，营收总额、健康性也不如阿里、腾讯。同时，在O2O领域，百度曾是美团的手下败将，从一开始高调入场到沦为鸡肋，市场地位从缩小与美团的差距到逐渐被边缘化，甚至一度传出百度糯米与外卖打包出售给美团，但遭到双方否认。
正是因为与百度交过手，王兴清楚知道百度的战力到底有几斤几两，并没有想象中那么强，才会在评价BAT时刻意忽略它。4年后，当初他对BAT的评价依然成立，高高在上的阿里、腾讯是一个量级，属于第一梯队，而百度则属于第二梯队，且不是第二梯队的领头羊，王兴治下的美团都比其更有资格与阿里、腾讯相提并论。
截至目前，美团、百度最新市值分别为1.72万亿港元、5248亿港元，百度市值不及美团的1/3，与阿里、腾讯更是相差甚远。考虑到市值超越百度的公司一大堆，4年前“BAT”一说就已不成立，如今更是彻头彻尾的伪命题，估计王兴更没动力去评价百度。
值得注意的是，从去年开始，百度移动生态不断强调将从信息化向人格化、服务化发力。其中，服务化是指百度移动生态从内容生态转为内容、服务一体化生态，接下来百度将和不同行业合作伙伴合作专业服务，例如金融、健康、教育、家装等。
乍看之下，我以为百度又要杀入O2O领域，与美团一较高下。但其实不然，此服务非彼服务，同样是平台搭台商家唱戏，百度侧重点放在专业服务上，门槛较高决定提供服务的商家少而精，且属于轻资产模式，意在让用户在一个平台上解决完自己的需求，而不必一直在跨平台跳转。
而美团则依然是发力以吃喝玩乐为主的本地生活服务，受众面更广、覆盖商家更多，模式相对较重。退一步讲，即便百度想在O2O领域收复失地，估计也没有勇气再度入局。原因很简单，强如阿里都干不过美团，旗下饿了么、口碑活在美团阴影之下，百度综合战力还不如阿里（阿里收购饿了么，饿了么收购百度外卖），与美团开战更是占不到多少便宜。
当然，百度退出O2O赛道后，并不代表从此与美团没有交集，相反仍有不少交集，比如金融、新能源汽车等领域。美团是理想汽车的重要股东，后者上市使王兴赚得盆满钵满，而百度是威马汽车第一大机构股东，今年1月又宣布亲自下场造车，双方在大热的新能源汽车赛道再度相遇。
考虑到理想汽车2020年销量胜过威马汽车，加上集度汽车仍处于起步阶段，目前来看，美团暂时领先百度。不过，这场竞逐好戏才刚刚开始，鹿死谁手犹未可知，让子弹先飞一会。
在我看来，从主业来看，美团、百度不具有可比性，但从市值、成长性来看，美团比百度更具想象力。其实，美团志向高远、野心勃勃，并不满足于超过百度，毕竟百度市值突破1000亿美元十分吃力，而美团市值超过2000亿美元则是常态，希望有朝一日达到与阿里、腾讯同一个量级。
王兴曾表示，“美团有机会成为A、T一个量级的公司，因为我们创造的价值足够多，餐饮、旅游、到店综合品类每个领域都可以值几百亿美元。”不过，他也承认，美团比肩阿里、腾讯注定是个漫长的过程，需要的时间不短，至少5到10年。
祝福美团！加油百度！
