“这封邮件，代表着我与搜狗的正式告别。”
10月15日，搜狗正式并入腾讯，当天王小川也宣布卸任搜狗CEO。
对王小川来说，接受这一结果可能也不容易。他曾公开表示，搜狗不上市就不找女朋友。
可以说，此前搜狗的发展是跟王小川牢牢绑定在一起的。2013年时，面对各大头部公司递来的橄榄枝，王小川愣是咬着牙没松口。这固然有王小川的控制欲“作祟”，但也从侧面传达出他对搜狗的感情。为此，周鸿祎甚至说，“这家公司其实不姓张，姓王”。
这话里，所谓王，就是王小川，所谓张，就是张朝阳。当时，张朝阳才是搜狗的控股股东。在周鸿祎谈收购搜狗一事中，张朝阳既是周的朋友也非常乐意促成，可还是被王小川顶住了。
但如今，搜狗既不姓张，也不姓王了。也因此，外界很多评论表示惋惜。
问题在于，搜狗并入腾讯真的是一件值得惋惜的事情吗？现今的搜狗不止营收下滑，而且各个维度的业务也都处于不占优状态。在这种情况下，拿着钱走真需要旁人惋惜吗？
更何况，对于搜狗并入腾讯，现在只不过是一个迟到的答案公布出来了而已。对此，更有必要追问的可能是，并入搜狗的腾讯的发展会能如预期一样更上一层楼吗？
01
一个情理之外，意料之中的归宿
搜狗并入腾讯，完全是一个情理之外，意料之中的归宿。所谓情理之外，关涉的不过是王小川的个人控制欲和感情，而意料之中，则草蛇灰线，早已有迹可循。
9月4日，搜狗就借助公告宣布与腾讯完成合并。也就是说，搜狗已成为腾讯间接全资子公司，一旦前者完成私有化，那么顺理成章就是“并入”。
因此，对于搜狗并入腾讯，这个结果差别只在于时间了。而关于私有化，10月初搜狗也已完成了。
不过，需要指出的是，最早的伏线其实不是在2021年9月，而是在2013年9月。当时，腾讯向搜狗注资了4.48亿美元，还将自身的搜搜业务并入搜狗，让搜狗获得了爆发式增长。
那么，腾讯当时为什么要和搜狗达成战略合作呢？
必须承认，2013年前后，依靠搜狗搜索、搜狗输入法和搜狗浏览器形成“三级火箭”模式的搜狗，成了各位大佬眼中的优质资产，“香饽饽”。当时不仅腾讯关注，百度与360也在关注。
特别是360，周鸿祎甚至在内部成立了专门的小组来负责相关事物，但2013年7月底，一个马化腾打给王小川的电话，使得风向彻底变了。
周鸿祎收购失利，搜狗和腾讯达成合作。也正是这个原因，导致前述周鸿祎对外公开指称，搜狗其实不姓张，而是姓王。对于内在的根由，其实是王小川要求独立发展，但周鸿祎认为，“各干一块很扯蛋，只有合力才能改变百度独大的格局。”
乘着腾讯的东风，2017年11月，搜狗在纽交所上市，当天市值就已破50亿美元。
令人遗憾的是，这不过是搜狗的昔日辉煌罢了。现在的搜狗，不止收入的流量大部分来自腾讯渠道，而且营收不断下滑。从数据来看，2021年第一季度搜狗总营收为1.372亿美元，同比下降达47%；第二季度总营尽管下降幅度不大，但同比下降幅度仍然高达44%。
在这种情况下，不管是搜狗还是王小川自己，选择让搜狗并入腾讯，难道不是一个好选择吗？
02
摊子铺开了，但都不占“优”
对搜狗来说，如果剥离腾讯的光环和资源加持，其实摊子尽管有了，但都不占“优”。
除了三级火箭业务外，搜狗的营收业务还包括硬件，但仍然呈现出营收结构单一的困局。这一困局其实也反映到了数据上，第二季度总营收为1.475亿美元，其中搜索与搜索相关营收高达1.372亿美元；也就是说，搜索业务在其总营收结构中占比超过了9成。
当搜狗倚重搜索业务来创收之际，搜索业务的发展却越来越难以撑得起搜狗的“期待”。
如果聚焦于搜索市场，可以发现自2009年谷歌搜索退出中国后，百度一直稳坐头把交椅。对此，可以从智研咨询发布的《2021-2027年中国搜索引擎行业市场行情监测及市场分析预测报告》的数据得到作证：
从全球市场来看，2021年2月Google占有92.03%，占比最大；Bing占有2.72%；Yahoo!占有1.60%；Baidu占有1.18%；至于搜狗，则“遥遥落后”。从国内市场来看，同期百度占有71.10%，占比最大；搜狗占有17.47%；好搜占有3.40%；google占有2.80%；神马占有2.70%。相比之下，搜狗仍然跟百度不在一个量级。
王小川曾表示，“三年内，搜狗要在移动搜索领域追平百度”。但从现在的格局来看，前有巨头挡路，后有好搜等追赶，以及诸如字节跳动等加码，王小川的意图已经称得上“破产”了；更何况，现在的搜狗已经被并入了腾讯业务，即使有可能，未来也是腾讯追平百度。
对于搜狗的输入法业务，依照艾媒咨询数据可知，2021年上半年百度输入法的市场份额占比第一，为42.3%，搜狗输入法排在第二。特别低，随着插入广告越来越多，搜狗输入法的用户体验越来越差，能够继续保持多少用户实在存疑。
在硬件方面，搜狗尽管有录音笔C1、翻译机等产品，但一直面临科大讯飞等巨头的冲击，长期无法获得质的发展。
也就是说，搜狗的其他业务的营收贡献并不理想，事实上高度依赖搜索业务，而搜索业务的发展趋势却越来越“窘”。正因为如此，才能说搜狗只是把摊子铺开来了，离占优赚钱还远。
03
搜狗的昨天，汇入腾讯的明天
搜狗的一切，不管是辉煌还是困窘，其实都已经汇入腾讯，变成了后者的明天。
在汇入之前，不管是搜狗还是腾讯，其实都想要一个彩头。但这个彩头，却被营收下滑硬生生破坏了。对此，搜狗尽管解释是受私有化进程影响，但在根本上无法自圆其说。
前述所谓搜狗搜索业务的窘境，在根本上跟整个业态的深层逻辑转变有关。在PC时代，搜索引擎是最佳的广告引流平台，搜狗自然也吃到了时代红利。
但是，随着移动端的发展，诸如抖音、快手等软件才是广告引流的热门选择。从这个角度来说，搜狗已被时代渐渐抛弃。
要知道，依照据彭博社的消息，2020年仅字节跳动的广告收入就高达1831亿元，甩开搜狗不止几何级量。
也因此，可以反证腾讯之所以选择并入搜狗，其实更多着眼于协同效应。2006年，腾讯就推出了自己的搜索网站，但效果不佳。但腾讯一直没有放弃，搜狗的主要作用就是补上这块。
在这方面，其他巨头的举措和搜索与算法的深度结合，给腾讯造成了巨大的外部压力。2019年，字节跳动成立了搜索部门，次年又推出了独立APP；2020年，阿里也成立了智能搜索业务部门。扭转自身的劣势，甚至反过来赋能当前的业务体系，这是腾讯最迫切的用心。
所谓搜索和算法的深度结合，可以极大提升转化效率，让用户在同样的时间内看到更多感兴趣的内容，或者更在短的时间内找到自己关注的内容。
在这方面，微信上线搜一搜后，反过来促进社交黏性就是一个明显的正面案例。但要实现这一效果，制高点是“AI能力”。
对于这一能力，与百度和阿里相比腾讯没有优势，而搜狗恰恰可以提供助力。此前，搜狗推出的人工智能机器狗“汪仔”就进行过人机大战，在《一站到底》舞台表现不错。特别地，与百度的注重图像路线不同，搜狗原本更关注的是文字语言处理，这天然跟腾讯的内容属性匹配。
正因为如此，王小川才能在内部信中骄傲的表示，“搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力，也将赋能到腾讯业务体系，有机会为社会创造更大的价值。”只可惜，不管成败与否，这一切都跟王小川无关，而是腾讯明天的事了。
