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如何找到你的联合创始人？

为什么要有联合创始人？选择联合创始人容易出现哪些问题？什么样的联合创始人适合你？哪些渠道可以找到联合创始人？如何说服目标人选加入？

天使不投人

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关于，技术团队的搭建

龚世海

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创业团队如何建立一个高效的产品团队？

面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协调配合好的队伍，才是长期持续取胜的王道。

朱宇迪

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当初创企业计划进行规模发展的时候，会出现哪些常见的易犯错误呢？而他们又要如何避免这些情况的发生呢？

创业简法帮

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怎样组建一支优秀的创业团队

我把自己对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。一定会有人对我的观点反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。

明道许维

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创业公司留不住人？其实是你不会用人罢了

创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分

查力

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CEO们，你该如何挑选CTO

CTO作为创业公司的技术领军人物和团队核心成员，选错了可是会影响整个公司的发展。

以太学堂

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构建最牛b的技术团队就是这么个简单的事儿！

CTO=承包商；数据工程师＝客流规划师；后端开发工程师＝电器工程师；前段开发工程师＝土木工程师；UI/UX＝室内设计师。

Zoey

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在互联网创业，技术基础必不可少。很多看似美好的项目之所以死掉，就是因为缺少技术合伙人之后引发的“木桶效应”。创业之初找一个懂技术的人襄助，成为每个创业者都必须过的一关。

马骏

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工作质量，沟通能力，执行能力，所有这些因素你都考虑到了吗？

Jory Mackay

创业学院 — 如何找人