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让餐桌上的每一口食物都全程可追溯
清晰地告诉对方你的公司解决什么问题、未来规模、对方角色并且在真正工作环境中测试你们沟通能力
有着10年经验的阿里巴巴前人力资源副总张丽俊，在联想之星创业CEO特训班第七期课程上的分享或许能给你启示。
与雇佣一名新员工类似，难点就在于，直到你亲身参与、深度执行企业运营之后，才能够认清这些问题。
十个人的时候，你走在队伍的最前面;一百人的时候，站在队伍的中间;一千人的时候，你走在队伍后面;一万人的时候，你只能祈求上帝保佑了。
我才开始创业的时候其实对团队毫无概念，也走了许多弯路，后来在慢慢的寻找和放弃中逐渐对于创业合伙人的选择有了一些初步的认识。
找一位适合自己的技术联合创始人并不是什么容易的事情。我想将我的经验分享给所有人，让你们可以缩短自己获得成功所需要的时间。
我们有三分之一到一半的注册用户是有技术背景的。我们第一波的运营重点是想创业的技术合伙人，我们先解决这个核心。技术是所有互联网创业最大的痛。
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