任何一个公开的优秀创意、资料或工艺，都有可能被前公司员工改造一番后拷贝到另一家公司。
新创公司如何在预算不足的情况下，吸引到最好的软件工程师呢，可以尝试：用科技手段找到潜在的人才、股票诱惑、把培训当做招聘的一部分等等方法。
求职者在面试中要表现出色，其中一个法宝是，就某个具体问题给出解决的例子、想法或是建议，例如一份战略计划。
当GroupLink开始步入良性发展并且势头如火如荼时，特纳认为外聘高管来领导公司走向下一阶段的发展，他的错误在于，根据简历来筛选人才。
各种规模的公司都在尝试使用不同的最新科技，来招聘优秀的人才。下面是一些人力资源招聘方面的趋势，每个人都应留意下，无论你是渴望开发出好产品的程序员还是世界500强的招聘高管。
招聘到优秀的人才，将会对企业带来超乎想象的影响。一次成功的招聘，不仅可以为企业获得一个全新的创意，并带来收入，还可以带来全新的设计，让你的产品畅销
为找到适合企业文化的人，品友招人很严苛。需要双Ready，即心态Ready+ 技能Ready，是否拥有一颗创业之心是选人的重要依据
绝不要以为招聘已经结束。坦白地说，每天你都应该针对每一个职位进行招聘，因为如果你稍有不慎，他们就可能离职
首先，我不是很看重简历的内容，但关注这几个问题：应聘者是否频繁跳槽，是否跨行业跳槽;在一个公司做的是否长久。这很重要，因为人员不稳定对企业的影响非常大
