创业学院 — 管理团队

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6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。

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有了这10款逆天级效率工具,每天提前下班2小时!#DEMO8年度产品盘点#

DEMO8年度盘点第一弹,看看都有哪些充满创意而又实用无比的工具,有效提升你的工作效率!

DEMO8
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浙大管理学院吴晓波:初创企业管理如何管?

初创企业不需要、也并不适合严格科层制的管理,但初创企业更依赖强大的领导力。

Amber
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创业团队该如何沟通与处理矛盾?

项目失败了,可以抱怨团队不给力、其他部门不配合等等。虽然可能确有其事,但不可否认的是,一个项目失败最主要的原因都在团队里。

刘子骏
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初创企业创始人对于企业文化建设的10个误区

11位来自YEC的企业创始人分享了他们眼中创业者对于企业文化建设的10个误区。

李璐
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7种方法创建员工积极参与的企业文化

本文列出一些来自于科技公司的促进员工参与度的例子,比如:找到适合参与你的公司文化的员工,从招聘时开始。少些指手画脚……

李璐
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林正刚:规范化管理要考虑规则合理性

规范化管理一定要考虑它的合理性,即要了解员工的工作流程,你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率,否则会容易变为官僚主义,带来内耗。

林正刚
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建立一个“负责”的企业文化的4个步骤

如果你不建立一种负责任的文化,让员工能对自己的行为和价值观负责,那么这会影响公司业绩。在创业公司内部建立这样一个环境有4个关键要素。

yangjie
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保持初创团队工作状态的9种方法

对初创公司来说,创始人一定会拼命做到最好,但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实,这种不平衡的状态如果不调整,甚至能拖垮整个团队

Marina
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6种方法让小创业团队达到最优化

作为一个已经创业一年的公司来说,这里有我创业过程中学到的六堂课,可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西

yangjie
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