10月28日，创业邦DEMO CAMPUS杭州电子科技大学站迎来了一位特殊嘉宾——两届WCG冠军得主，电竞界的传说人皇SKY。DEMO CAMPUS开始之前，史无前例变成了排队签售会和求合照大会，给几张图感受一下——
但毕竟创业不是追星，合完影还是该坐下来好好听讲座。本次讲座，复朴资本的赵敏给对创业者如何管理团队提出了自己的看法。初心资本的田江川则向大学生讲述一个投资人选择企业的标准。更有SKY亲自阐述自己选择创业的真正原因。赶紧！上干货！首先是主题演讲的环节
——————严肃的分割线———————创业团队如何管理好自己的员工
赵敏，复朴投资主管合伙人
演讲主题：总结失败的经验，作为成功的鞭策
对于创业来说，赵敏认为要做到以下三块内容才算能最大程度避免失败。
一、找到正确的合伙人
那创业的时候应该找什么样的合伙人才是合适的？赵敏总结出了两个相同和两个不同。第一个相同是指目标相同即做人的原则是一样的。其次价值观是相同的才能更顺利地合作。第一个不同是技能不同，可以分工协作；第二个不同是性格不同，公司需要有互补的性格才能更好成长。
关键是能够做到和而不同。能够和公司的需求匹配。
二、找到目标使命价值观（企业文化）
企业文化中，有一个经典理论叫管理学中的双因素。首先物资条件只能让员工不会不满意，而提升个人成就感才会让员工满意。马云说，企业文化就像锻炼身体，平时可能没有感受，但是一旦出现问题时就会显示出企业文化的凝聚力。比如非典时期，第一个病例出现在了阿里巴巴。结果全公司被要求在家办公。不过那段时间，所有员工都会互相鼓励，这就是企业文化。
文化也是目标的体现。使命就像挖矿，可能半山腰会有小金子来诱惑你，不过如果没有目标的话，就无法抵制诱惑去发现更大的金矿。
一个拥有良好企业文化的公司有很多激励员工的手段。比如，不断使用小案例来提升荣誉感；不断提醒整个团队的价值观。举例来说，阿里三原则：对员工不省钱，对客户不省钱，对技术不省钱。
还需要时长让员工去找到自己的价值：提醒整个团队自我的价值；强调期权的价值；强调物质的价值；管理员工心理的预期。
最后，在整个文化和价值观的培训中，领导参与是非常重要的，而不仅仅是流域形式。对企业的长远发展是很有帮助的。
三、建设强悍的团队
需要做到以下四点：
1、自我管理。
2、结果导向管理KPI。给予企业比较大的压力。
3、过程管理。通过业务逻辑在核心观念流程给，保证结果实施
4、借假修真。指标是假，人才提升是真。
一个好的企业管理，是指高层离开后公司仍旧可以正常的运转。
学生创业者有自己的独特价值
田江川，初心资本合伙人
演讲主题：我为什么投资你
田江川认为，校园市场是具有魔力的，她是行业巨头布局的领域。原因有二：容易形成用户习惯，以及容易拥有独有的资源。
互联网对于校园的改变如今主要体现在以下的领域：校园社交、活动平台、校园整形、校园工具、校园旅游、校园打印。总结起来就是这三种分类——
- 校园分期，释放隐性需求
- 校园电商，创造新型的购物场景
- 校园兼职，提供新的岗位和更丰富的生活体验
在田江川眼中，学生才是最懂学生的人，90后不喜欢为大家打工。那投资人凭什么标准采取投资一个九零后呢？
首先要看创业团队。必须是一个全面的创业团队，逻辑和技术兼备。人际交往能力强，能文善武。有领袖气质并且证明过自己。
其次要看创业方向。切勿选择假大空的创业方向，需要有自己的目标。
最后就是创业动机。大学生创业绝非易事，如果只是为了赚钱而创业并不靠谱。更多成功的创业者能够坚持下来，靠的是满腔的热情和一个执着的目标。
电竞风口已至，创业是天时地利人和
李晓峰，钛度科技创始人
演讲主题：我为什么选择创业？
SKY先聊了聊电子竞技的定义。利用电子设备进行的智力对抗运动。不过电竞有自身的痛点。比如电竞的项目时间非常短，从事电竞的选手年龄非常受限。
每个人的创业都有不同的理由，实现自由、实现财富积累、实现梦想，而SKY最主要是为了转型。2013年尝试了很多，对于他而言创业是一个自然的过程。最后他发现，中国没有自主的电竞装备品牌，而国外品牌的价格过高，这是他所认定的电竞痛点。他认为，自己的创业是一个天时地利人和的产物。
首先是天时：电竞的风口来了。根据艾瑞咨询的报告。目前电竞玩家和观看用户的增长速度越来越快，已经突破1亿。电子竞技会像传统体育一样，分为各种项目：DOTA2、LOL、炉石传说。当80后、90后成长之后，电竞也会成为主流的竞技。
其次是地利：多年的比赛经验，让积累了丰富的电竞圈人脉。加上上海浓厚的电竞氛围，钛度科技落户上海顺理成章
最后是人和：三个创始人，自己是CEO找人找钱，杨沛运营管理，再加上一个技术合伙人余孟遥。三个人的想法一拍即合。
主题演讲之后，照例来到了新项目路演的环节。
————————青春风暴的分割线——————————项目名称：搓衣帮
做什么？——洗护平台B2C
痛点？——传统洗衣店非常不便捷，投诉率高。
市场容量？——千亿级别的空间。
产品内容？——手机下单、上门取送、干洗、送回。
怎么做？搭建团队、招募专业衣物团队、开设皮具护理、筹划私人衣橱。
嘉宾点评：如果行业有现成的龙头企业了，那么核心竞争力就比较重要，投资人会更倾向于将资本集中于第一第二名。而且投诉率高是规模扩大后的必然结果，并不能作为创业公司切入的痛点。
项目名称：工程兵
做什么？——ToB工程管理助手
痛点？——工程承包中信息环节过多，交流不通畅。
市场？——14年建筑产值千亿级
客户？——施工单位的工程信息，专业分包公司的分配和管理。
产品内容？——优势工程出身，行业思维优势
嘉宾点评：整个产品的定位不清晰，究竟是提供服务还是提供产品。创业或者做任何产品之前，都必须先要想好自己着力的点在哪里。
还有一个来自酷派ivvi手机的神奇项目——
这年头开咖啡屋没什么好稀奇的，但和手机扯上关系，这还是头一遭。
约吧咖啡是ivvi的品牌1339计划的首个创业项目。结合ivvi对于 “真情”的倡导，通过内设闺蜜区、情侣区、家庭区等不同区域，提供深度情感连接平台。不同于星巴克等大众连锁品牌，用心营造一个完全另类温馨的记忆空间。约吧咖啡团队成员，自行筹备经费，店面布置融入ivvi的格调、元素，并提供ivvi手机爱心点单、ivvi专属会员服务等；而ivvi则提供部分资金、体验样机和宣传资源等。
目前，约吧咖啡首家店铺已于云南落地，预计明年1月开张，该项目将陆续在北、上、蓉、深四个城市进行阶段性启动。
最后，是嘉宾们畅所欲言的时间，各个观点激情碰撞，赶紧来看一看！
————————烧脑讨论的分割线———————初心资本合伙人田江川：创业是一种生活方式。可以通过创业看到不同的内容。大学生想要创业的话，需要有心理准备，从自己熟悉的领域出发。目前像是大学生的社交，微整形等垂直领域会有一定的机会。
复朴投资主管合伙人赵敏：创业没有好坏之分，是一个高风险的选择。可以选择打一分工去了解社会公司的结构。而且还有很多连续创业者最终取得成功的。90后是消费者，同样也是新一代的生产者，他们会更懂消费者的心理
创业邦投资副总裁方平潮：通过和90后的交流发现，虽然社会经验比较缺乏，但是90后的创新精神和想法超出很多社会人的想象。创业需要谨慎，而一旦进入这条创业的道路上之后，需要付出全情的投入。
由创业邦主办的“2015 DEMO CAMPUS 创新中国创业超新星选拔”，旨在挖掘未来商业领袖,选拔出在互联网和移动互联网行业最具潜力的校园创业之星。通过在国内十余所一流高校中举办校园宣讲与项目展示活动，DEMO CAMPUS 与大学生们分享行业领先企业 CEO 们的创业经历与感悟，展现年轻创业人才的创新能力。
