DEMO CAMPUS杭州站:电竞界人皇SKY李晓峰亲述电竞创业的天时地利人和

创业邦|http://www.cyzone.cn 2015-10-29 15:13

10月28日,创业邦DEMO CAMPUS杭州电子科技大学站迎来了一位特殊嘉宾——两届WCG冠军得主,电竞界的传说人皇SKY。DEMO CAMPUS开始之前,史无前例变成了排队签售会和求合照大会,给几张图感受一下——

 
 
 
但毕竟创业不是追星,合完影还是该坐下来好好听讲座。本次讲座,复朴资本的赵敏给对创业者如何管理团队提出了自己的看法。初心资本的田江川则向大学生讲述一个投资人选择企业的标准。更有SKY亲自阐述自己选择创业的真正原因。赶紧!上干货!

首先是主题演讲的环节

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创业团队如何管理好自己的员工

赵敏,复朴投资主管合伙人

演讲主题:总结失败的经验,作为成功的鞭策

对于创业来说,赵敏认为要做到以下三块内容才算能最大程度避免失败。

一、找到正确的合伙人

那创业的时候应该找什么样的合伙人才是合适的?赵敏总结出了两个相同和两个不同。第一个相同是指目标相同即做人的原则是一样的。其次价值观是相同的才能更顺利地合作。第一个不同是技能不同,可以分工协作;第二个不同是性格不同,公司需要有互补的性格才能更好成长。

关键是能够做到和而不同。能够和公司的需求匹配。

二、找到目标使命价值观(企业文化)

企业文化中,有一个经典理论叫管理学中的双因素。首先物资条件只能让员工不会不满意,而提升个人成就感才会让员工满意。马云说,企业文化就像锻炼身体,平时可能没有感受,但是一旦出现问题时就会显示出企业文化的凝聚力。比如非典时期,第一个病例出现在了阿里巴巴。结果全公司被要求在家办公。不过那段时间,所有员工都会互相鼓励,这就是企业文化。

文化也是目标的体现。使命就像挖矿,可能半山腰会有小金子来诱惑你,不过如果没有目标的话,就无法抵制诱惑去发现更大的金矿。

一个拥有良好企业文化的公司有很多激励员工的手段。比如,不断使用小案例来提升荣誉感;不断提醒整个团队的价值观。举例来说,阿里三原则:对员工不省钱,对客户不省钱,对技术不省钱。

还需要时长让员工去找到自己的价值:提醒整个团队自我的价值;强调期权的价值;强调物质的价值;管理员工心理的预期。

最后,在整个文化和价值观的培训中,领导参与是非常重要的,而不仅仅是流域形式。对企业的长远发展是很有帮助的。

三、建设强悍的团队

需要做到以下四点:

1、自我管理。

2、结果导向管理KPI。给予企业比较大的压力。

3、过程管理。通过业务逻辑在核心观念流程给,保证结果实施

4、借假修真。指标是假,人才提升是真。

一个好的企业管理,是指高层离开后公司仍旧可以正常的运转。

 

学生创业者有自己的独特价值

田江川,初心资本合伙人

演讲主题:我为什么投资你

田江川认为,校园市场是具有魔力的,她是行业巨头布局的领域。原因有二:容易形成用户习惯,以及容易拥有独有的资源。

互联网对于校园的改变如今主要体现在以下的领域:校园社交、活动平台、校园整形、校园工具、校园旅游、校园打印。总结起来就是这三种分类——

  • 校园分期,释放隐性需求
  • 校园电商,创造新型的购物场景
  • 校园兼职,提供新的岗位和更丰富的生活体验

在田江川眼中,学生才是最懂学生的人,90后不喜欢为大家打工。那投资人凭什么标准采取投资一个九零后呢?

首先要看创业团队。必须是一个全面的创业团队,逻辑和技术兼备。人际交往能力强,能文善武。有领袖气质并且证明过自己。

其次要看创业方向。切勿选择假大空的创业方向,需要有自己的目标。

最后就是创业动机。大学生创业绝非易事,如果只是为了赚钱而创业并不靠谱。更多成功的创业者能够坚持下来,靠的是满腔的热情和一个执着的目标。

电竞风口已至,创业是天时地利人和

李晓峰,钛度科技创始人

演讲主题:我为什么选择创业?

SKY先聊了聊电子竞技的定义。利用电子设备进行的智力对抗运动。不过电竞有自身的痛点。比如电竞的项目时间非常短,从事电竞的选手年龄非常受限。

每个人的创业都有不同的理由,实现自由、实现财富积累、实现梦想,而SKY最主要是为了转型。2013年尝试了很多,对于他而言创业是一个自然的过程。最后他发现,中国没有自主的电竞装备品牌,而国外品牌的价格过高,这是他所认定的电竞痛点。他认为,自己的创业是一个天时地利人和的产物。

首先是天时:电竞的风口来了。根据艾瑞咨询的报告。目前电竞玩家和观看用户的增长速度越来越快,已经突破1亿。电子竞技会像传统体育一样,分为各种项目:DOTA2、LOL、炉石传说。当80后、90后成长之后,电竞也会成为主流的竞技。

其次是地利:多年的比赛经验,让积累了丰富的电竞圈人脉。加上上海浓厚的电竞氛围,钛度科技落户上海顺理成章

最后是人和:三个创始人,自己是CEO找人找钱,杨沛运营管理,再加上一个技术合伙人余孟遥。三个人的想法一拍即合。

主题演讲之后,照例来到了新项目路演的环节。

 
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项目名称:搓衣帮

做什么?——洗护平台B2C

痛点?——传统洗衣店非常不便捷,投诉率高。

市场容量?——千亿级别的空间。

产品内容?——手机下单、上门取送、干洗、送回。

怎么做?搭建团队、招募专业衣物团队、开设皮具护理、筹划私人衣橱。

嘉宾点评:如果行业有现成的龙头企业了,那么核心竞争力就比较重要,投资人会更倾向于将资本集中于第一第二名。而且投诉率高是规模扩大后的必然结果,并不能作为创业公司切入的痛点。

 
 

项目名称:工程兵

做什么?——ToB工程管理助手

痛点?——工程承包中信息环节过多,交流不通畅。

市场?——14年建筑产值千亿级

客户?——施工单位的工程信息,专业分包公司的分配和管理。

产品内容?——优势工程出身,行业思维优势

嘉宾点评:整个产品的定位不清晰,究竟是提供服务还是提供产品。创业或者做任何产品之前,都必须先要想好自己着力的点在哪里。

还有一个来自酷派ivvi手机的神奇项目——

这年头开咖啡屋没什么好稀奇的,但和手机扯上关系,这还是头一遭。

约吧咖啡是ivvi的品牌1339计划的首个创业项目。结合ivvi对于 “真情”的倡导,通过内设闺蜜区、情侣区、家庭区等不同区域,提供深度情感连接平台。不同于星巴克等大众连锁品牌,用心营造一个完全另类温馨的记忆空间。约吧咖啡团队成员,自行筹备经费,店面布置融入ivvi的格调、元素,并提供ivvi手机爱心点单、ivvi专属会员服务等;而ivvi则提供部分资金、体验样机和宣传资源等。

目前,约吧咖啡首家店铺已于云南落地,预计明年1月开张,该项目将陆续在北、上、蓉、深四个城市进行阶段性启动。

最后,是嘉宾们畅所欲言的时间,各个观点激情碰撞,赶紧来看一看!

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初心资本合伙人田江川:创业是一种生活方式。可以通过创业看到不同的内容。大学生想要创业的话,需要有心理准备,从自己熟悉的领域出发。目前像是大学生的社交,微整形等垂直领域会有一定的机会。

复朴投资主管合伙人赵敏:创业没有好坏之分,是一个高风险的选择。可以选择打一分工去了解社会公司的结构。而且还有很多连续创业者最终取得成功的。90后是消费者,同样也是新一代的生产者,他们会更懂消费者的心理

创业邦投资副总裁方平潮:通过和90后的交流发现,虽然社会经验比较缺乏,但是90后的创新精神和想法超出很多社会人的想象。创业需要谨慎,而一旦进入这条创业的道路上之后,需要付出全情的投入。

由创业邦主办的“2015 DEMO CAMPUS 创新中国创业超新星选拔”,旨在挖掘未来商业领袖,选拔出在互联网和移动互联网行业最具潜力的校园创业之星。通过在国内十余所一流高校中举办校园宣讲与项目展示活动,DEMO CAMPUS 与大学生们分享行业领先企业 CEO 们的创业经历与感悟,展现年轻创业人才的创新能力。

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