总播放量250亿多亿的二更,是这样建立自己的商业价值的

11月30日-12月2日,2017创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在国家会议中心举行,二更联合创始人李明发表了名为《新媒体商业价值2.0》的演讲,犀利观点如下:

1、看一个媒体价值,我觉得分成两个方面:一个是它的社会价值,一个是它的商业价值。媒体社会价值通过生产优质内容,以及内容分发去呈现。商业价值主要通过企业服务,品牌客户诉求来实现。

2、内容的生产和分发门槛越来越低,内容自主传播能力越来越高,而内容生产成本越来越低的时候,我们发现企业甚至个人都能够持续不断的生产好的内容,并且通过这些优质内容,获取流量、获得更多用户关注。

3、在今天,内容已经变成了触达用户的重要节点,企业往媒体化方向发展,会变成企业非常重要的选择,甚至是未来主要的进化方向。

正文如下(由创业邦整理,未经本人确认):

大家好!很高兴今天来到这边,跟大家分享二更在新媒体这个领域里,几年下来的一些经验。时间特别巧,前天我们刚刚在上海结束了三周年的品牌发布活动。三年前我们开始建立二更,因为我们之前在传统媒体领域切身感受到了媒体环境的变化,所以转入新媒体。

但这个转型有它的内在逻辑,当时我们基于三个观察。

第一个观察是,当时我们观察到越来越多的用户,特别是年轻人,通过手机获取信息。因为我们之前在传统领域做都市报、经营类内容,所以对客户很理解,年轻人往手机转,客户也会随之迁移。

第二个观察是,新媒体环境里面,大家越来越多碎片化阅读的时间,图文转视频蔓延,短视频更适应现在的阅读形式。

第三个观察是,通过自媒体还有新媒体的发展,我们发现内容传播它的可能性变的越来越大,打破之前依赖于传统媒体包括视频网站需要依赖编辑推荐,获得传播渠道壁垒。基于这一点,我们通过三年的不断探索,证实了在新的媒体环境里面,通过创造、生产优质内容,能够获取大量流量和用户,这个基础之上再通过植入广告和品牌主的诉求,我们的商业价值被认可。

作为高速成长的媒体机构,或者新媒体内容生产机构,我们一直在考虑,是什么样的逻辑在支撑我们的商业化,快速、持续往上攀升。如果搞清楚底层逻辑,我们商业化路径也会越来越清晰,能够在新媒体环境里建构一种面向未来,新的媒体路径和商业模式。

今天讲新媒体商业价值2.0,一个是媒体,另外一个是企业。看一个媒体价值,我觉得分成两个方面:一个是它的社会价值,一个是它的商业价值。媒体社会价值通过生产优质内容,以及内容分发去呈现。商业价值主要通过企业服务,品牌客户诉求来实现。

放在一个新的价值网络里面来看,企业生产产品,销售给它的消费者。而媒体则是生产内容,用户获取消费内容。所以,换一个概念,内容在今天也可看作一种商品。那么,它新的价值网络,包含了企业、媒体、产品、内容,他们的关系显而易见,就是企业为了更好销售产品,它向媒体采购内容,以及采购内容的发行能力,获得更好的触达它消费者的路径。

所以现在我觉得这是一个更大价值的网络,基于这一点,今天我们观察到,内容的生产和分发门槛越来越低,内容自主传播能力越来越高,而内容生产成本越来越低的时候,我们发现企业甚至个人都能够持续不断的生产好的内容,并且通过这些优质内容,获取流量、获得更多用户关注。

我们发现如果把这一类企业媒体化,就能够通过它的媒体化能力,将之前积累的品牌优势、服务优势、产品优势,很容易的转化为市场竞争力。

在今天,内容已经变成了触达用户的重要节点,企业往媒体化方向发展,会变成企业非常重要的选择,甚至是未来主要的进化方向。

我们熟悉阿里、京东他们的未来发展方向,会看到阿里三年前提出打造中国最大的媒体以及内容消费平台,是一个消费型内容平台,而不是仅仅电商平台。我们认为内容现在已经是触达消费者非常重要的节点,而且越来越重要,企业需要构建自己生产内容、分发内容的媒体化能力,获得它未来的市场竞争优势,这是必然方向。

反观到传统媒体行业,其实二更本质来说,也是一个在新媒体领域当中完成传统媒体升级的团队和品牌。我们的业务模式也是围绕内容、发行、营销和品牌公关。

我们现在提出新时代媒体商业价值2.0,为企业构建媒体化能力赋能。具体怎么赋能?我们觉得三个阶段。第一个阶段,跟传统的媒体一样,就是媒体为企业提供好的内容,以及好的内容传播能力,这是第一个阶段。

第二个阶段,媒体赋能企业,企业媒体化。第三个阶段,就是我们去共建一个生态,共享二更生态,共建一个更大媒体化运作可能性。生态共享分成,我们共同培养人才,输出人才,输出我们的方法和知识,输出我们优化的组织架构,还有一些全新方法论和商业模式。这个依托于二更过去三年,建立起一个非常庞大的媒体化生态,我们现在二更内部我们叫三大生态,六大体系。

回到今天的主题,今天说了两个关键词,一个是媒体,一个是企业,而现在他们都在一个全新更大价值网络里面,过去媒体商业化价值,我们叫1.0,为企业去提供内容,以及内容发行。我们现在看到在新媒体环境里面,新媒体商业价值不能沿着老路走,因为今天的新媒体之所以成功,完全是因为我们的对手,太落后,或者说新的媒体抢到新的风口。

当风口红利过去之后,靠什么生存?我觉得很多新媒体没有自觉,不知道自己怎么成功的,那未来当失败来的时候,也毫无征兆。我们思考未来媒体商业价值在哪里?就是新媒体为企业构建自身的媒体化的进程赋能。

我们希望越来越多伙伴加入二更平台上,跟我们一起共创新的媒体化时代。谢谢大家!

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