创业学院 — 激励机制

为激励员工创新 这些科技公司也是拼了

快穷哭的索尼都在拼了命的创新,其他财大气粗的科技公司们自然对激励员工创新不会手软。

腾讯科技
创业者应如何使用期权激励

“大头神童”邵亦波最近写了一篇博客“创业者应该如何使用期权激励”,在圈子内部被广泛转载,本人也大受教育,特转载如下以和博友分享。 另外,关于邵亦波,林

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奖金并不能激励员工!

你怎么促进员工的积极性和创新力?单纯为绩效表现突出的员工发奖金不仅不奏效,还会挫伤他们的士气。正确的做法是:保障他们必需的资源,然后,你走开!

BNET商学院
一切设计都是为了取悦员工

在今日的设计理念中,那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格”。

Lana Bortolot
领导者该如何激励员工?

IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的能力

杰克·曾格、约瑟夫·福克曼
创业公司如何巧用期权激励招到优秀员工?

如何正确用期权激励方案吸引优秀员工,促进公司业务发展?

猎桔自习室
如何针对不同的员工做好股权激励?

方法之一是采取“限制性期股”的方式,授予销售人员较大的期股额度,规定其绩效收入的一半(比如)必须用于支付购买期股借款(否则作废)

聂德刚
除了钱以外,什么最能激励员工?旅游

和直接给予现金鼓励相比,员工更喜欢一些非现金的奖励和其他方式的激励,实际上,最终的福利如果是旅游,可能对所有人都充满了诱惑。

快鲤鱼|http://www.kuailiyu.com
如何激励员工?答案只有简单一个词

员工激励是每一个老板都关注的问题,也是每个老板都头疼的问题!究竟怎样才能让这帮小子干劲十足呢?看下面的文章,你会找到答案。

译言网
创业公司进行股权激励要注意的四大问题

创业公司给员工的股权激励一般是怎样的比例?邵亦波认为,“给多少”主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。

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