创业学院 — 管理团队

豆瓣副总裁眼中的企业文化

在国内技术圈,豆瓣是一个很有特点的团队:整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大,团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的持续?

张睿
6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。

Jennifer Wang
Facebook独一无二的企业文化

Facebook的成功不是偶然,它的企业文化独树一帜,或许正是因为没有正规化或严格的管理层结构才使得这个非常年轻的企业发展的充满活力。

凤凰科技
团队文化:鹰一样的个人

孤帆一叶,难以穿越汪洋;众志成城,势必乘风破浪。《三十国春秋》有言:“单者易折,众则难摧”。这是团队力量的直观表现。如今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,

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失败创业者的告白:初创团队应有一位绝对领导者

创业的过程中,尤其是年纪相仿、岁数不大的人聚在一起,团队成员各抒己见,可实际上“人人平等”造就出“各抒己见”的现象,最终导致项目失败

卢松松
5大秘诀打造最佳团队

五仁月饼的故事告诉我们,不是把最好的东西放在一起就能得到最好的组合。打造最佳团队也是一样,不是把最有经验、最聪明的人拉到一起就完事了

Jennifer Alsever
互联网行业创业团队要如何组织管理?

在商业模式尚未明朗之前或资金并不充足的情况下,谨慎尝试、小步快走的策略较为稳妥。初期的关键,就是依据业务方向及计划目标,控制团队规模……

Vincent
企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则

管理大师德鲁克说,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间

请他教创始人黄非
论公司的团队文化和气质

在业务发展中,治人往往比推产品更困难,也复杂得多。为了营造良好的工作环境,你不能扯淡或空谈,因为这些东西必是自上而下推广开。

36氪
真正的企业文化是什么

颇具讽刺意味的是,实践中有些企业,一方面疏于基础管理,内部管理水平很差,没有战略规划,没有良性机制,沟通、协调存在一大堆问题,另一方面却强调要建设高水平的企业文化

林珏芸
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