创业学院 — 管理团队

6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。

Jennifer Wang
豆瓣副总裁眼中的企业文化

在国内技术圈,豆瓣是一个很有特点的团队:整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大,团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的持续?

张睿
创业团队该如何沟通与处理矛盾?

项目失败了,可以抱怨团队不给力、其他部门不配合等等。虽然可能确有其事,但不可否认的是,一个项目失败最主要的原因都在团队里。

刘子骏
Facebook独一无二的企业文化

Facebook的成功不是偶然,它的企业文化独树一帜,或许正是因为没有正规化或严格的管理层结构才使得这个非常年轻的企业发展的充满活力。

凤凰科技
团队文化:鹰一样的个人

孤帆一叶,难以穿越汪洋;众志成城,势必乘风破浪。《三十国春秋》有言:“单者易折,众则难摧”。这是团队力量的直观表现。如今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,

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6种方法让小创业团队达到最优化

作为一个已经创业一年的公司来说,这里有我创业过程中学到的六堂课,可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西

创业邦|http://www.cyzone.cn
失败创业者的告白:初创团队应有一位绝对领导者

创业的过程中,尤其是年纪相仿、岁数不大的人聚在一起,团队成员各抒己见,可实际上“人人平等”造就出“各抒己见”的现象,最终导致项目失败

卢松松
浅谈领导力之(二):为什么你能力很强,公司却很难做大?就是因为你不会放权!

你是不是经常抱怨没有人才,招来的人都笨死了?好不容易决定放权了,却眼睁睁看着他们把事情做的一塌糊涂,还不能打击他们?!

曹政
关于创业的几点思考:团队,团队,团队

人们往往认为如果在职场比较成功的人才是好人才。这个看法也并不错,但这些人是不是一定是好的创业人才?答案是未必

五湖客
5个方法创建特别的团队文化

团队建设对创业公司来说非常重要。美国畅销书《管理圣经》的作者Peter Economy给出了建立一个特别团队方法的5步。

Peter Economy
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