戈壁创投合伙人童玮亮9月26日对投资潮独家证实即将离职，他表示“这是在戈壁工作的最后一周”。对于离职后的新动向，他并未透露。投资潮判断他还将继续从事投资工作。
童玮亮于2011年加入戈壁，管理北京办公室，主要关注于互联网、社会化商务及移动领域。他拥有超过20年的TMT行业经验，主要从事战略规划、业务拓展及整合营销相关事务。
从创业者转到投资人 投资成为下半生唯一的职业
童玮亮在互联网行业中做了很多年，最早上网是在1996年，1998年自己做个人网站。在加入戈壁之前，童玮亮曾是网际快车FlashGet.com的创始合伙人，主要负责公司市场、销售、人力和行政部门。此前，童玮亮还曾经是电子杂志平台Zcom.com的市场和业务拓展副总裁，以及互联网影视点播平台九州梦网Bbvod.net的市场和业务拓展总监，并曾任南京市政府网站Nanjing.gov.cn的副总经理。
虽然现在是在戈壁做投资，但是童玮亮还是在互联网这个行业中，觉得自己还是一个互联网从业者。谈及自己从创业者到投资人的角色转换，童玮亮认为做一个企业要非常专注花很长时间在一件事情上。而做投资可能是要能够看到很多新的机会和新的创业者沟通交流，能够帮助他们去成长。但是从他自己的性格还是比较愿意和人沟通交流，帮助年轻人共同成长。
最终童玮亮还是选择了去做投资。当然他自己以前也投资过一些公司和团队，也有一些不错的回报。不管从个人喜爱的程度，或者是看到将来发展的空间，童玮亮要去做这件事情，并且希望做投资成为“我接下来下半生唯一的一个职业”。
选择戈壁创投因为相互性格吻合 义无反顾的加入
谈及当时为何加入戈壁创投，童玮亮独家对投资潮透露，主要有两点原因:
第一，性格互相吻合。童玮亮觉得从公司的文化和个人性格来说，戈壁整体是一个相对比较低调，也比较谨慎的投资公司。当然戈壁创投成立时间已经很长了，投资了很多很好的企业，但是戈壁创投整体是在认真地做每一件事情，并没有很高调做宣传，这样的风格他还是比较喜欢。
第二，戈壁是一个很早就去做为创业者和小团队做孵化的机构。其实在移动互联网现在比较热的公司，Mdahouse(亿动广告传媒)其实就是当初从三个人开始孵化起来的。有这样的热情，包括整个团队中有自己的HR团队，有自己的PR团队，有自己的法律团队和自己的财务团队，都是戈壁自己的同事，在做决策时有这样好的同事在后面直接做我们的backup，这样工作上也是非常顺畅的一条路径。
童玮亮觉得戈壁创投整个氛围和环境非常吸引他，所以就义无反顾的加入了。
投资和融资哲学分享：需要看天时地利人和
在介绍投资及融资经验的时候，童玮亮表示，“投资和融资需要看天时地利人和，天时是做这件事情的市场规模是否足够大，切入的时机是否足够好;地利是做这件事情有什么样的核心竞争力;人和大家说得最多的就是团队。”
天时，说的是你做这件事情的市场规模是否足够大，你切入的时机是否足够好。规模足够大是如果你切入这个行业规模是一百亿、几十亿的市场规模，投资人当然觉得是非常好的事情。如果你说整个市场规模只有一亿两亿，即便你在中间占到40-50%的主导权，4、5000万的营收可能对一个投资来说是不够的，市场规模足够大，你切入的时机，无非你切入太早可能成为一个先烈，切入晚了，可能一片红海，切入的时机如果比较好也是非常重要的。第三其实说的是一个优势，你这个团队在做这件事情的时候，有什么样的优势做这件事情，天时时机和优势，就是我们说的天时。
地利，你做这件事情有什么样的核心竞争力。因为假设你的天时非常好，投资人就说在中国这么一个市场上只要空间足够大，时机足够好，一定是一堆公司会切入这个行业，在一个红海市场中你怎么保证你能有一个足够的核心竞争力，做到最终行业的第一名。投资要看第一第二，第三甚至以后就没有太大的机会了。所以，你有什么样的核心竞争力，是你的技术特别强，是你的产品感觉特别好，还是你有足够多的资源整合的能力，这是要团队自己分析，你的优势到底在什么地方，并且要报优势保持到最终五年、七年以后你上市或者是被并购的这么一个阶段，能够足够保持住这个优势，也是投资人特别关注的。
人和，大家说得最多的就是团队，早期投资投的就是人，看你这个团队的一个组合，其实就会给投资人第一比较直观的印象，是否成功。在人和这边，说一个个人的感受。我比较喜欢互联网的产品团队，可能结构是说三角。这个三角CEO如果是一个产品出身的人，我会觉得非常非常喜欢。当然产品出身是说如果他有一些技术背景，后来逐渐逐渐做产品，产品敏感度非常好。因为只有当一个公司的产品足够好，你的CEO对这个产品有一点不妥协的用户体验和感受的时候，才能把这个公司往前带。这一个CEO做产品的。然后CTO在技术上面，我觉得他如果能有一些大规模数据并发的经验会更好。因为不管是互联网还是移动互联网，你的增长是非常迅速的，你有一万用户，甚至十万、一百万、一千万甚至一亿的时候，你对系统的基础构架都会不太一样。如果你有一些大规模的经验，当什么问题出现，你就知道应该怎么解决。最后一个是CMO，因为市场竞争非常激烈，你还是需要一个非常好的合伙人，能够帮你整合市场上的渠道资源，人脉资源。这么一个三角组合童玮亮觉得会非常好。
童玮亮常常在京城移动互联网创业咖啡馆“值班”，最多的时候一天要见8个创业团队。长期的行业积累和天生的投资敏感让他对移动互联网创业有了深刻和独到的认识。
在移动互联网投资领域，他最经典的案例就是2011年主持千万美元投资国内市场份额最大的照片美化分享应用Camera 360。
在他的投资中，孵化模式更有利于企业的创新。作为天使中的新人，童玮亮一直在努力发掘有潜质的项目，他的知名度在一年内获得了快速提升。
童玮亮是中国互联网的先行者，早在1998年他就创办了最早的亚文化网站“暗地病孩子”，里面聚集了安妮宝贝等一批最先从互联网走红的文化人。十多年来从互联网到移动互联网，从影音娱乐到媒体、软件他都快速转身却又紧紧跟随。愿童玮亮在新的岗位取得更大的成就!
童玮亮
戈壁创投合伙人
投资规模：100万~500万元
占股比例：10%~30%
投资项目：粉粉日记、可滋泉、camera360等
关注领域：TMT
