阿里UC移动事业群总裁 俞永福
6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。俞永福则被邀请加入阿里巴巴最高业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会，并被集团任命为阿里UC移动事业群总裁。这是中国互联网历史上最大的一笔交易，整个交易对UC的估值超过2个百度收购91无线的价格。
UC历来“绯闻”不断，俞永福在6月12日的媒体见面会中也承认，基本上能想到的中国互联网的大佬都跟UC谈过业务的整合。
阿里与UC牵手始于2009年，这一年年初阿里第一次战略投资UC。2013年，阿里又先后两次投资UC，金额分别是5.06亿美元和1.8亿美元，持有UC的股份增长到到66%。
根据公开资料，除了阿里之外，UC的其他投资方包括：雷军、联创策源和晨兴创投。俞永福称，阿里2013年的第一次增资，收购了雷军和VC持有的全部股份。
按照俞永福的说法，UC选择阿里，而不选择百度或者腾讯，“不是钱的原因”。他看着的是以下几点：
业务互补，UC可以继续按照自己的思路发展业务。俞永福将互联网分为电商业务和非电商业务，阿里在电商业务方面积累深厚，而UC团队在非电商领域是长项。双方可以实现优势互补。
俞永福称，我需要的是以我为主，第一，品牌以我为主。第二，打法以我为主。你在支持我往前发展，还是我要支持你往前发展，这是非常大的不同。加入阿里，UC可以获得阿里的全力支持。
合伙人的心态。马云提出成立阿里UC移动事业群，俞永福加入阿里战略决策委员会。战略决策委员会是阿里巴巴集团业务的最高决策机构，原来有七个人，俞永福是第八个。
俞永福作为阿里UC移动事业群的总裁，汇报给阿里战略决策委员会。在俞永福的感觉上，这跟原来汇报给UC董事会，没有特别大的不同。他不是“降为”职业经理人，依然是UC的董事长和CEO。俞永福反复提及的词是“整合”，而并不愿意承认是被“并购”。
有吸引力的新机遇。俞永福称，今天有一个机会，让我们站在万米高空看整个中国互联网产业和全球互联网产业，特别是我加入阿里战略决策委员会，可以涉足原来并不熟悉的电商领域，这对我很有吸引力。
当然，钱也是不可忽视的一个重要因素。有了财大气粗的阿里做靠山，UC可以加大在个业务线的投入，而不必像原来一样“量力而行”。俞永福称，首先，UC会加大在国际市场开拓方面的投入。UC在国际上目前是3+2格局，有人有平台的是印度、越南、美国，另外两个是今年计划增加的是俄罗斯和印尼。同时阿里的国际化的进展也非常迅猛，有利于UC的全球化梦想。其次，UC在商业化的节奏上可以更从容。比如移动搜索要有良好的用户体验，在商业上就要付出很大的代价，有了钱，UC就可以少做商业化的考量，而倾向于提高用户体验。另外，这次整合可以让UC员工分享到UC上市和业务成长的回报。
对于未来UC与阿里的融合，俞永福称，将UC的业务发展到最好就是对阿里业务最好的融合。UC会专注于现有业务，并推动其加速发展。
