21世纪最贵的是什么?人才。比房价还贵。对创业初期的奋斗家来说,价廉物美的人才更是掌中珍宝。因为,合作伙伴的好坏,员工素质的优劣,决定了公司工作效率、投入与产出的高低,也就间接决定了一个孵化期企业的成长态势。
这也是一位参会者,在美国培训杂志中国峰会医疗行业分会上,对圆桌讨论的四位嘉宾提出的问题:他作为一个创业者,在创业初期,资金有限,是应该招聘缺乏经验、但有活力且成本低的新手,还是招聘一个经验丰富但是成本高也有可能思维固化的老手?
来自美国的课程与设计博士Paul Swan当天的演讲题目恰好是《提高绩效的综合解决方案》,他回答道:“如果是我,我会两个都招。因为如果你招聘一个新手,成本低,但是他会犯错,他犯的错造成的损失,可能就是你舍不得付给成熟员工的工资,但是他刚入行,思维开阔,这是一个创新创业企业所需的。而招聘成熟员工,一方面可以预防你的新手出错,另一方面可以提高整体工资效率,让你的投入物有所值。”
爱克发北亚区人力资源总监罗蔚芬女士补充道:“不管是成熟或者是新手员工,都必须具备的一点是,要和你志同道合。在确定合作或者招聘之前,他要明白你作为一个创业者的理念与愿景,同时能理解创业初期公司所面临的困难,与你共进退,那么这就是一个很优质的、对公司发展有益处的好员工、好的合作伙伴。”
这个问题看似简单,却是非常实际有用的问题。正如人力资源这个部门,听起来也许是一个成熟企业的构架模块之一,但却也是一个创业者必备技能。
2014年美国培训杂志中国峰会即将首次登陆北京,你是否有很多用人方面的疑问,是否头疼怎么样提高员工的工作效率?2014年8月22日,北京中国大饭店,来这里,就会找到你的答案。
2014美国培训杂志中国峰会(北京站)会议日程
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方式一:点击网址 http://www.trainingconference.com.cn/AN/introduction.aspx?mid=46
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