2015年6月底，精鹰汇APP上线。看起来，精鹰汇不过是一个社交软件，一个着眼于高端社交的软件，实在不懂其中能玩出什么门道？作为厦门大学EMBA学员，精鹰汇创始人张坤认为如今的商学院授课最大的痛点在于，“我们的社交美梦被打破了。”EMBA和MBA的授课方式都是集中式授课、管理非常严格，给予学员的私下社交机会太少，“想认识一些潜在的商业伙伴，难如登天，”张坤这么表示。
张坤提出了社交与商务的打包模式，试图满足高净值人士（MBAer、EMBAer）的社交需求，并将他们的社交落地成商务合作。近几年，随着实体经济的下滑，张坤感慨，“实业都不知道怎么做了，互联网＋也学会不会，实体行业面临的问题太多。”张坤，自己也是一个从实体行业到互联网行业的转型者。
精鹰汇创始人 张坤
传统企业遇到了什么麻烦？
精鹰汇发现，传统行业不像新型的互联网公司模式轻，他们的核心力量都在线下，除了生产车间之外，每年都会花大量的成本去维护现有的渠道和客户。而电商的异军突起，侵蚀了传统企业的利益，导致客户流失严重，人们常说的“从网上买”成了他们最不愿听到的字眼。
穷则思变，大多数的传统企业开始学着搞新媒体、从微博、微信到公众号，花了很多力气代价、增粉，拉大V站台，都收效甚微。张坤发现自己商学院的同学，“一个个都为此操碎了心”。
在原有的个人社交基础上，张坤设计了“企业直通车”模块，将企业人格化，可以进行企业间的查找、沟通、合作等。张坤看到，互联网让信息更加透明，妄想通过信息垄断和信息不对称获取利益的可能性越来越小。企业的未来肯定不能通过无限复制已有或者他人的模式持续盈利，而是要走向垂直，专注到某一领域发挥特长，然后或通过企业间的对话与合作实现效益的增加。
社交的趣味性也很重要
企业参与社交至少有两点优势：资源互补与共享, 同行业之间的资源互补与共享主要表现在产品信息共享，技术交流，推广合作，甚至管理营销方式沟通。而上下游供应企业的沟通能更减少不必要的中间环节，最终目的是做到自身利益的最大化。不同行业之间的社交更有利于企业拓展视觉外延，将自身的产品与不同的领域进行跨界。
另外，发现合作领域，实现战略目的。张坤认为，企业之间的敌友关系一定是要在沟通过程当中确立的，否则就是战略上的问题。行业中没有永恒的对手和朋友，只有永恒的利益，而利益关系又被许多因素左右。信息的及时有效沟通成为企业公关的先决条件。
对比百度直达号和微信公众号，精鹰汇认为自己更加专业。
企业如何社交？
企业的个人用户可以免费在精鹰汇，共享部分高端服务，接触高端人群。企业高管可申请成为认证用户，与更多商学院校友（可以跨校、跨年级）进行社交沟通，自己的企业已经搬到平台可以在个人社交的同时实现企业之间的对话与合作。开通直通的企业信息可以在精鹰汇用户的首页展示企业的动态信息，让喜欢的用户主动寻找到企业，变被动为主动，并且在直通车上可以直接实现购买支付，营造完整的企业生态圈。
