1、企业前期所需筹备事情很多，无暇在人员招聘方面协调出足够的时间，且小微企业招聘渠道单一，往往只是“BOSS直聘”和“拉勾网”等免费平台，导致人员招聘缓慢。
2、企业前期拿到融资后需要一次性的大规模招聘，然而团队完善后人员就会相对稳定，此时自行聘请人力岗位的所付出的经济成本以及承担的潜在劳务风险则会成为额外负担。
3、可以为企业做绩效的人力工作者收入相对做招聘的都会很高，企业前期团队组建完毕后，又没有足够的经济实力聘请此类人员，缺乏科学合理的考核机制，造成内部不公平现在滋生。
4、企业在前期长期的进行“人为”管理输出，不利于员工被管理习惯的养成，以至于在企业后期各项管理制度均无法顺利落地执行。
初页：该领域面临的机会和挑战是什么？机会在于：1、现有小微企业数量众多（仅北京地区目前已超过45万），受政策影响，导致后期小微企业注册量仍然呈上升趋势。2、小微企业为实现轻资本运营，目前已经逐渐接受外包的理念。 3、政府近年来对外包行业的大力支持。 4、目前人口红利消失，小微企业自行招聘难度越来越大，且现阶段创业人员思想开放，对绩效与企业的重要性均有良好的认知。
挑战在于：1、目前针对小微企业的陪伴式绩效服务仍是蓝海市场，绩效服务甚至是市场空白，能否快速占领市场，是核心点。
初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？产品有微猎聘及微绩效。
1、微猎聘是结合小微企业实际情况，效仿猎头公司运营模式，为企业推送人才。不单单是提供信息平台，而是采取后付费的形式，协助用人单位面试，并对岗位提供为其三周的保证期，让企业用人无忧。
2、微绩效是结合每个企业情况，为其量身定制一套绩效管理方案，并且在之后的每个月派遣专属的绩效管家协助企业开展绩效管理，并以独立第三方的身份，依据目标管理原理进行跟踪，保障方案落地。
3、可以成为没有人力岗位创业公司人力模块的替代者，亦可以成为设立人力岗位公司的人力补足者。
初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？1、我们自身拥有多条线上渠道及线下合作渠道，并且在建立动态的人才储备库，可以快速为企业补充人才，保障业务开展；
2、微猎聘服务，采取了后付费，保证期等售后模式，为企业除去所有用人风险；
3、微猎聘服务收费低廉，相比与企业自行聘请人事或寻找其他产品，我们仍然具备很强的价格优势；
4、由顾问团队为每个企业量身定制绩效管理方案，为企业建立科学合理的内部管理提供有力保障；
5、方案制定后，委派专业的绩效管家对制度进行长期跟踪，保障方案落地以及促进企业绩效整体提升；
6、采取我方与企业的利益联动机制，企业月末绩效得分与服务费挂钩。
初页：未来的产品规划是什么？横向进行市场推广，寻找更多的受众群体；纵向产生互联网绩效产品，将这一全新的人力产品互联网化。
初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？1、价格更低廉，相比于市面PRO产品，可以为企业节省47%及以上的经济成本
2、招聘更快捷，多渠道人才提取，为企业快速补充人才空缺；
3、用人无忧，市面同类产品有信息分享类， 如BOSS直聘，介绍面试类，如火线招聘等，企业需考虑人员与岗位不匹配问题，而我们为所有的入职岗位提供长达三周的保证期，保证期离职或被辞退的，可以免费继续推荐，而且在保证期后才付费。
4、市面咨询公司因为利益等关系还未涉足小微企业的绩效管理，所以现在绩效咨询市场是空白；
5、服务更到位，即使相比于市面咨询类公司，他们在方案制定后就撤离工作人员，而我们在绩效方案制定后，会派出专业的绩效管家长期跟踪，促使方案落地。
