玩转区块链,帮出海公司打助攻,普华永道别样创新,让百年老店更有科技感

2017-05-22
用科技建立一个创新的商业模式

世界最顶级的会计师事务所之一,普华永道机构成员网络有超过223,000名员工,在157个国家提供服务。

在截至2016年6月30日的财务年度中,普华永道全球网络年度总收入达359亿美元。

像普华永道这样的跨国巨头,自身核心业务之外也在进行转型,积极拓展和衍生新业务。2016财年,普华永道审计业务收入达153亿美元,增长6%;咨询业务收入全年增长8%,达115亿美元。以创业相关服务为例,普华永道在2011年设立海淀分公司,凭借全球业务网络和资源优势,为区内的各类企业,尤其是中小型快速成长的高科技企业服务,帮助企业在其所关注的领域解读趋势、定制解决方案。

普华永道大中华区战略及创新主管合伙人杨伟志告诉创业邦,普华永道全球的网络资源,能帮助所服务的初创企业对接到优质的资源,同时,普华永道的大客户中也有很多对初创公司有投资的兴趣和意向,“在自身业务网络内对接资源的能力是普华永道相比其他孵化、咨询机构最明显的优势”。

以共享单车为例,在出海落地的过程中,从海关、税务、现金流管理到全球架构设计都需要多方面的支持,而对于初创公司来说,在短时间内集中各方面的资源来进行海外扩张是很难的。而普华永道在全球范围内都有相关团队可以帮助初创公司对接相关资源,在海外把产品和服务落地。

对于初创公司来说,发展速度尤为重要。除了借助资本的力量同友商争夺市场份额,把管理、财税等问题委托给第三方服务商,将公司精力专注于产品、服务本身也会对公司发展产生积极的影响。

杨伟志谈到,可能创业者在花钱的时候,在咨询诊断方面投入的优先级会偏低,但具有性价比的咨询、孵化服务是能帮一家初创公司获取到很多资源的。“我们目前还提供碎片化的服务,把之前的整体解决方案根据初创公司的具体需求进行拆分,为他们提供最切合自身需要的服务”。

2017年5月18日,普华永道在北京成立了普华永道北京创新中心,将已有的咨询、孵化、FA等业务在位于中关村的创新中心进行强化,聚焦‘创新’、‘战略研究’和‘教育’3大功能,与位于深圳前海的创智中心和上海的创新中心形成整体布局,全方位服务中国北部、中部及南部市场。

普华永道大中华区战略及创新主管合伙人杨伟志

杨伟志介绍到,普华永道北京创新中心将更多地贴近快速发展期的初创企业,为其提供大数据分析、税务科技和风险评估等方面的最新研究和洞察,并为科创企业量身定制创新应用平台和全方位战略服务方案。

传统的审计、财税服务之外,普华永道也预测和顺应市场需要,在企业内部创新方面做了许多举措,例如收购了数字化解决方案公司 Fluid,成立了数字化体验中心,为企业提供全方位的解决方案。创新中心也将服务于普华永道内部的创新孵化项目,帮助普华永道自身提高服务能力。

“我们不是一家科技公司,我们擅长的是利用科技建立一个创新的商业模式”,杨伟志谈到,“普华永道此前的业务更专注,审计是审计、税务是税务,现在我们会希望员工有更全面的工作经验,可以同时做审计、税务、咨询,轮流去参与不同的项目,鼓励员工不断进行内部创新。”

区块链是一个去中心化的数据库,使用密码学方法相关联产生数据块,作为比特币的底层技术而被大众所知,而区块链技术本身的应用场景却不止比特币相关的虚拟产品。

食品安全是一个并不新鲜但不容忽视的问题,普华永道的一项调查指出,39%的受访食品企业表示:食物造假并非难事;有42%的受访企业更相信,仅凭借标准的食品检测制度,是无法完全侦查出造假食品和控制造假行为。

而作为一家百年老店,普华永道却和阿里巴巴一起联手,用区块链这样很“潮”的技术,打造从食品加工企业到消费者的追溯系统,协助打击食品造假行为。此外,普华永道还与新西兰国有食品安全和生物安全企业安硕公司(AsureQuality)建立战略合作关系,推出了食品行业诚信服务。

以创新为驱动力,历史可追溯到19世纪的普华永道,依然在不断转型,让自身的服务更有科技感,赋予企业更多的价值。