对于新兴的设计师、甚至是成熟的服装品牌来说，样衣的制作长期存在着痛点。其一在于新兴的设计师如何找到愿意为其独立打样的工厂。漾一中央版房创始人宗小美曾表示：“在北京服装学院进修时，我曾经拿着设计图稿，开车转遍北京附近的工厂，都很难找到愿意独立打样的，因为对他们来说起订量很重要，一般一个款式 100 件起订。而如果自己组建研发团队，从找面辅料、养版师、样衣师、采购设备，一年需要上百万的成本，而整个流程下来也需要 3-4 个月的时间，对于大多数刚入行的独立设计师来说是难以承受的。”
除了资源匹配和成本的问题，最大的问题还在于设计需求的信息传递不畅。感性而天马行空的设计师们与工业背景的制版师、样衣师之间常常存在语言不通，导致信息传递不准确，使得最终的样衣往往需要反复进行研发和修改，造成了极大的资源浪费以及沟通效率的降低和成本的提高。
为了解决这些问题，2017年4月，定位于为设计者服务的漾一中央版房于北京时尚设计广场751D·Park 落地，占地约 1500 平米，主要为设计者提供样衣研发、面辅料订购、小批量生产等服务。
宗小美表示，现在漾一可以做到单个 SKU 起订，费用在 500-3000 元不等，研发周期在 72 小时左右。同时，漾一还在国内服装设计领域首创了 DCM（Designer Configuration Manager）职位，其灵感来自于软件行业的产品经理，负责细化精准需求，配置开发资源，以及把控研发进度。设计师与DCM进行一对一的沟通，DCM 负责把设计师的设计语言翻译成样衣师和制版师能够读懂的工业化语言，比如具体领口开到几厘米低，从而提升沟通效率，节约资源。另外，漾一会将这些工业化语言标签化，录入到电脑系统中进行数据的收集。
在 DCM 与设计师确认了版式需求后，制版师负责制作纸样，设计师选择确认面料后，就可以进行样衣的制作，漾一收取制版、打样的服务费。如果设计师有小批量生产的需求，漾一可以帮助设计师们对接适合的工厂。此外，漾一也提供面料代购的服务，并从中收取一定比例的服务费。
目前漾一团队在30人左右，已服务近500客户，包括朗姿、依文、雪莲品牌及张肇达、兰玉等知名设计师，已经研发的SKU超过6000个，积累了18万个有效数据字段。今年预计研发12000个以上 SKU，同时收集超过50万个有效数据字段。
近两个月漾一主要投入到了样衣的流程管理及需求数字化系统搭建中，包括VES个性化产品价值评估系统、ERP企业管理系统、CRM客户管理系统、AMS小型资产管理系统、KPI员工绩效管理系统等，预计在今年3月份投入使用。其中 VES价值评估系统，可以根据设计师需求进行标签的选择组合，从而为设计师匹配合适的制版师和样衣师，并完成智能报价。
对于下一步的规划，宗小美表示，希望在 2019 年实现平台化，将一二线城市的设计需求，对接到更为经济的三四线产业集群中去，也就是将设计师的需求标签化后，远程派发给三四线城市的制版师、样衣师；此外，漾一希望依托积累的设计师、IP 资源，未来拓展更多业态，比如线下设计师品牌集合店、MCN 跨界合作等。
此前漾一已获得九宜城的数百万人民币天使轮融资，春节后拟开启新一轮融资。
