花田茶舍，是一个原创中国茶品牌。我们主要产品为：谜6（入门级经典组合茶）-自饮装（进阶畅享茶品种）-文艺复兴/壁茗礼盒/花田礼盒版（送礼级别三层次筛选，针对不同人群所需所选）-小罐装礼盒版（8罐、16罐，更体面更具待客之道）
初页：解决了哪些痛点？主要用户是谁？市场情况及发展趋势如何？1.主要解决三个痛点：①年轻人不喝茶的热潮 ②起初接触喝茶不懂如何选择和最适合自己的是哪一种茶品类 ③如何培养从新手到老手的喝茶习惯，进而提供到较为全面的产品服务。（入门-进阶-送礼/收藏）2.主要用户群体：①18-26岁年轻一代群体 ②26-50岁白领+长辈群体。 3.市场情况和发展：目前中国茶品牌较为出色性和独立性的多为传统品牌，如：大益、八马等，对于年轻人的市场而言则寥寥无几，然而驱动一个行业的互联网信息发展和带动一个行业年轻化潮流体态却正正需要年轻人认知品牌和茶产品以及茶文化的基础。所以花田茶舍的发展宗旨就是要针对年轻人进行茶品牌产品的互联网化和加强产品属性驱使年轻人更容易接受。目前覆盖市场以“珠三角”为主，影射广东地区为主，逐渐依托华南市场的基础开拓华中、华北等市场规模，发展趋势逐步上升，辐射的年轻群体数据也逐渐攀升中。
初页：行业的竞争情况如何？对比行业其他同类项目，有什么优势和特点？行业的竞争大多为良性状况，传统大品牌：大益、八马的品牌宗旨和对于茶工艺的专业是我们学习的基础；互联网茶品牌：对白茶舍等所打造的品牌方向和市场针对是我们所参考的案例；因此我们在行业的竞争属于中上水平（以区分主要市场为主）。对比同类项目，花田茶舍在产品属性上的针对性打造更利于让年轻人的好奇形成关注，从而了解和认知茶品牌、茶文化等，其次花田茶舍在产品阶层上设计也是针对人对于喝茶理念从好奇了解-主动认知熟悉-研究茶种等，更适合消费群体的发展和留存。
初页：商业模式是什么？未来有哪些发展规划？花田茶舍平台前期以B2C模式为主，并结合社区电商O2O模式为辅发展，待时机稳定成熟，将添加B2B模式打造更多中国茶品牌产品和诠释更多茶种文化认知等。花田茶舍未来的发展规划：①依托产品设计理念和阶层递增方式留存更多年轻群体进而提高粘性和购买力 ②茶工艺制造以及源产地茶种培植的供应链发展 ③茶种产品的针对性加工，包括茶饼、包装、罐装等优化升级。④茶公益的发展，联动企业-茶品牌-公益项目发展。
初页：您的团队是怎样的？此前有哪些经历？花田茶舍团队核心人员三个，在职人员20-40不等，团队分工有序，核心分配职能主要为：互联网/电商运营、品牌文案/策划运营、产品设计/产品研发运营。其余人员主要为核心职能的细分工作职能分配，团队以往都分别从阿里事业部、腾讯事业部出身，先后操作过：农业品牌项目（龙米）、地产策划项目（雅居乐）等等。
