从雷达聆听“消费者的声音”切入,数说故事DataStory要做赋能企业数字化转型的伙伴

2019-04-10
目前已形成以「数说雷达」为基础,「数说领客」「数说中台」为增量的“三驾马车”业务格局。

随着大数据、云计算和人工智能等新技术的发展成熟,所有的行业都会受到数字化的冲击,传统企业的数字化转型已经成为战略层面不可避免的发展方向。据IDC报告,2019年底,全球数字化转型领域的支出预计将达1.7万亿美元,相比2017年增加42%。

数说故事成立于2015年,是一站式的大数据解决方案提供商,致力于以商业应用为目的的企业内外部数据采集、处理和分析,提供辅助品牌企业智能决策的工具和服务。

相比其他同样有数据采集能力的大数据公司,数说故事的特点在于完整铺设的数据产业链条。从数据源的采集、挖掘、分析、融合,再到全流程的商业场景应用,数说故事在提升技术能力的同时,不断横向拓展数据价值链,连接产业上下游的生态伙伴,共同赋能品牌企业。

产业链条让数说故事得以实现多个不同行业的纵深化,在服务品牌企业的过程中沉淀商业理解,把技术落实到品牌建设、营销监测、用户运营、产品创新、渠道铺设等企业商业决策的细分环节。

截至目前,数说故事已服务超过200家企业,其中快消、零售、科技互联网、咨询及市场研究五大领域集中度较高,标杆客户包括腾讯、美的、相宜本草、高露洁、群邑中国等知名企业。

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(数说故事自主搭建的数据智能产品体系)

业务方面,数说故事以丰富数据源为基础,为企业铺设了“从外到内、从策略到行动、从场景到中台”的数据驱动商业决策之路。目前已形成以「数说雷达」为基础,「数说领客」、「数说中台」为增量的“三驾马车”业务格局。

「数说雷达」是企业的策略中心,首要功能就是洞察行业与消费者,获取真实的品牌反馈。该平台融合互联网公开的新闻、论坛、视频、社交等多类数据源,帮助企业更好地管理品牌资产、优化营销效果、反哺产品创新。

具体如何实现“聆听消费者声音”呢?数说故事走的是自建数据中心+第三方数据体系的路线。实现了90%互联网声量覆盖,包括200万+微信公众号、1亿微博真实用户全量库、亿级社交用户数据日增采集。并通过搭建独立IT底层服务能力实现了百亿/天的数据处理能力。

相比「数说雷达」,「数说领客」切入的是品牌企业的内部数据。「数说领客」以用户数据作为切入点,帮助企业融合内外部用户数据,构建会员中台(CDP), 并辅以丰富的应用场景支撑,高效率地连接企业和消费者,实现全渠道触点管理及精准营销。

比如,「数说领客」能够通过实现微信公众号、支付宝平台服务、微博粉丝服务平台等跨平台账号的连接,实现企业的集中运营(内容运营、积分体验、问卷调查、活动营销等);再利用微商城、门店系统等模块帮助企业变现;最后通过智能Dashboard、自动化标签、用户画像等可视化应用沉淀数据资产。

「数说中台」是实现企业数字化转型,重构互联网数据根基的平台化工具。其核心价值是提升数据和业务能力的复用性。「数说中台」把企业内外的所有数据都收集起来,用AI支撑数据的处理、建模和服务,并配以成熟的标准产品体系,在此基础上更敏捷地实现自主创新,智能决策和行动。「数说中台」已架构的产品体系有数说海纳、数说画像、数说罗盘、数说工场、数说方舟。

团队方面,数说故事创始人兼CEO徐亚波博士是国内最早一批海归数据科学家,毕业于加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学系,迄今发表论文近三十篇,出版专著三部,拥有国际国内发明专利八项,先后创立了一找(Yeezhao)、塔布(Datatub)、数说故事(DataStory)等多个大数据品牌。目前公司总规模200余人,核心研发团队100余人,商业分析团队30余人,60%以上具有博士、硕士学位。

目前,数说故事已启动5000万人民币融资计划。大部分资金将用于技术研发和生态整合。

本项目由创业邦合作伙伴“功夫国际孵化器”推荐

来源:原创