编者按：本文转自雷帝触网，作者雷建平，创业邦经授权转载。
作为一家以技术著称的科技公司，百度曾经长期没有首席技术官（CTO）。
百度上一任CTO，还是前华为副总裁、现小牛电动创始人李一男，但2010年1月，李一男从百度离职后，百度CTO职务已空缺近10年。
昨日百度晋升高级副总裁王海峰为CTO，弥补这一职务的空缺。王海峰继续担任AI技术平台体系（AIG）和基础技术体系（TG）总负责人。
百度高级副总裁向海龙则在同月离职， 而向海龙的离职，与王海峰的晋升，对百度有标志性意义，被认为是百度“宫斗派”离场，技术派登场。
百度技术派登场
百度CTO王海峰
王海峰2010年1月加入百度，历任高级科学家、基础技术首席科学家、副总裁、高级副总裁。前百度首席科学家吴恩达2017年初离职百度，是王海峰在百度内部崭露头角的一个重要时机。
当时百度宣布深度整合包括NLP、KG、IDL、Speech、BigData等百度核心技术，组成AI技术平台体系（AIG）。百度任命了时任副总裁的王海峰为AI技术平台体系总负责人，同时晋升为百度最高决策层(Estaff）成员。
2018年王海峰进一步受重用，成百度TG和AIG的总负责人，负责人工智能技术和算法、算力、数据、安全等基础技术研发。
王海峰在学术上有很高成就，是自然语言处理领域世界上最具影响力的国际学术组织ACL(Association for Computational Linguistics)50多年历史上首位出任过主席(President)的华人，是目前最年轻的ACL会士(Fellow)，也是唯一来自中国大陆的ACL会士。
2018年7月，王海峰出任ACL亚太分会AACL创始主席。同时他还在多个国际学术组织、国际会议、国际期刊兼任各类职务。最近，王海峰还成为了候选中国工程院院士。
作为统领百度技术的负责人，王海峰一步步的晋升，为他如今出任百度CTO职务铺平道路。
百度高级副总裁沈抖
沈抖则是百度内部冉冉升起的另一颗“新星”。
今年5月17日，李彦宏宣布搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。
王海峰和沈抖都是技术见长，今年以来，百度已晋升多位9位高管。
如李彦宏说，“技术是百度的坚定信仰，这种信仰塑造了今天的百度，形成强大的技术基因。面向未来，我们坚信应对所有困难和挑战，唯一的解决方式就是创新，尤其是技术创新。”
“宫斗派”离场
今年3月以来，多位百度核心管理层离职或退休。今年3月百度总裁张亚勤退休；5月，人力资源高级副总裁刘辉退休，百度创业“七剑客”之一的崔珊珊已全面负责百度人力资源工作。
在沈抖晋升为高级副总裁的同时，百度搜索公司总裁向海龙的辞职，则是今年，甚至是过去几年以来百度管理层“地震”级别的调整，其影响比百度集团总裁、COO陆奇离职，百度总裁张亚勤退休要大得多。
过去几年百度的架构调整当中，向海龙地位一直稳固，2015年初，百度将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。
百度三个业务群组分别代表着百度“老中青”3大业务体系，其中，搜索业务是百度传统基本盘，移动服务是百度未来核心，新兴业务担任着百度“开疆辟土”的职责。向海龙承担的责任就是固守百度大本营。
此后，百度历次调整，百度高管走了一波又一波，向海龙的地位始终稳固，甚至2018年与陆奇的传闻斗争中，也是陆奇出局。
陆奇所在期间百度离职的部分高管
陆奇来到百度后，百度高管团队也是更迭频繁，2017年3月到4月，前百度高级副总裁王劲、前首席科学家吴恩达相继离职。此后，百度副总裁曾良、陆复斌先后离职。2017年底，前百度CFO李昕晢也离开了。
陆奇加盟百度时的沟通会现场
而陆奇把无人驾驶业务收揽旗下，财务、市场等板块都调整后，改革碰到硬钉子——百度内部真正核心的业务、收入来源最多的部分不在其手中，而是由向海龙掌管。
陆奇对百度搜索动了点小手术——百度整体裁撤医疗事业部，赢得了外界一片叫好之声。当时李彦宏放话说，百度要迎接新趋势，对内则要打扫门庭，对没市场竞争力的产品该撤就撤，该关就关，该并就并。
但对于陆奇来说，如果无法掌控搜索等核心业务，也无法做到百度真正意义上的集团总裁和COO。陆奇要对向海龙“动刀”，这就使得2018年3月，百度爆发了“宫斗戏”传闻。
既有传闻陆奇离职，也有传闻向海龙离职。尽管向海龙是陆奇名义上的下属，但作为职业经理人的陆奇对这个下属也无可奈何。
其原因在于，百度是一家相对复杂的公司，一方面李彦宏无法做到完全放权，另一方面，李彦宏的妻子马东敏有影响力，作为元老的向海龙根基也非常深厚，使得陆奇在百度有众多大山搬不掉。
前百度高级副总裁向海龙
向海龙是百度大总管，牢牢把控着公司基本盘。据知情人士透露，向海龙很好的维护了和李彦宏、马东敏的关系，比如，给马东敏孩子送生日礼物等，赢得了李彦宏家庭的欢心。
相比较而言，在海外生活多年的陆奇在这方面就不太擅长了。
此时的百度刚从魏则西之死风波中恢复，市值也从500多亿美元恢复到近千亿美元，内部充满了乐观。一种观点认为，陆奇动其他业务的人，基本都无伤大雅，但“动”向海龙，可能会动了百度基本盘。
最终，百度的高层保向海龙，陆奇在百度的改革以黯然收场告终。而陆奇的离开不仅打击了百度内部的士气，更让外界对百度内部改革失去信心，认为百度可能会重走老路。彭博社就评论说，百度的AI优先策略可能因此偏离轨道。
陆奇离开后网上有传闻称，陆奇曾尝试砍掉百度在医疗等领域商业推广，遭遇到百度内部的反对。向海龙当时辟谣称，从来没有开过这样的会。
陆奇在百度内部会议上也“灭火”说，自己是因为个人和家庭的原因，无法继续全职在北京工作。与百度其他高管没有任何关系。
讽刺的是，仅仅1年后，刚刚开完百度联盟大会的向海龙就被宣布离职，为百度上市以来最差的业绩埋单。陆奇则继续呆在中国，成为美国创业加速器YCombinator中国创始人及CEO，并任YC全球研究院院长。
一位业内人士感叹说，早知如此，何必当初。如果延续陆奇当初在百度的改革，趁早的刮骨疗伤，或许结局就会不一样。
向海龙成百度上市后最差业绩“替罪羊”
向海龙2005年2月加入百度，为百度立下汗马功劳。某种程度上来说，向海龙是百度上市后最差业绩的“替罪羊”。
早在一年前的百度联盟大会上，向海龙就对媒体说，自己的精力一直都放在工作上，很少对外沟通。“这次公关部找到我，说海龙一定站出来说一下，你再不出来又要被传离职。”
向海龙说，自己这几年每年都被传从百度离职，也不太介意传闻，反正也没有离职，过几个月大家认为这是一个假消息有算就过去。但感觉最近传得有点勤，感觉一个月就传一次。
而今年的百度联盟大会上，向海龙刚做演讲还不到一周，就真正的被离职了，未来会去创业。尽管百度和向海龙都解释说，离职是个人原因。
百度业绩到底有多差？可以这样说，百度的业绩已经有多年未增长了。
百度2019年第一季度总营收为241亿元（约35.9亿美元），同比增长15%，较上一季度下降了11%，同期，腾讯、阿里单季营收近千亿。
百度与阿里腾讯营收对比
百度2019年第一季运营亏损为9.36亿（约1.39亿美元），上年同期的运营利润为46亿元。百度第一季净亏3.27亿（约4900万美元），上年同期净利润为67亿元。而同期，腾讯、阿里都是超过200亿的利润。
百度与阿里腾讯净利对比
百度市值更是跌破400亿美元，遭遇资本市场羞辱，市值被美团点评超过。曾经的BAT提法，代表着百度的荣光，但如今百度已经严重的掉队，无法与腾讯阿里齐名。
美团点评CEO王兴表示，华为是中国当之无愧首屈一指的高科技企业，是时候用HAT代替BAT。“为什么媒体还没广泛使用HAT（Huawei,Ali,Tencent）的称呼代替BAT，科技企业已各种跨界了。”
百度今天的局面，作为“大管家”的向海龙有责任，比如，放纵了百度医疗广告的发展，百度一度曾要打击“莆田系”，并未真正动真格。但百度上市后出现最差业绩的责任又不全在向海龙。
国家大力整治医疗广告、游戏行业，都对百度业绩有重大影响，加上行业不景气，大部分依赖广告为主要收入的公司日子都不好过。移动互联网的出现，各个垂直应用的快速崛起，尤其是头条系的崛起，又使得各个大的APP成为信息孤岛，对百度PC上的垄断地位都造成了严重削弱。
但百度在处理向海龙的这个事情上也出现了问题，经过多年经营，向海龙在百度体系内有了自己的势力，向海龙的离职，导致副总裁吴海锋、顾国栋等一帮向海龙系的高管也一并离职。
此外，向海龙是一个大销售，其手下人马掌握着各个渠道，一旦断了这则联系，对依靠广告收入为主要来源的百度来说，都会造成极大影响。
李彦宏和沈抖都是技术出身，并非销售人才，而且，让向海龙离职这个事情很突然，百度内部没有预防机制，这使得百度的广告收入这一块还将持续动荡，让百度面临更雪上加霜的局面。
当然，向海龙这一派也不甘心出局，网上有传闻称，4年前复旦女生奉承李彦宏歌曲突然网上走红并非意外，而是向系力量的打击报复。但这一传闻并未获得百度和向海龙的证实。
百度曾想通过投资进行驱动，相比于其他公司，但百度在投资方面的表现也差强人意，最明显的是百度资本。百度资本于2016年10月12日宣布成立，一期规模为200亿，主要投资于泛互联网领域中后期项目。
不过，百度资本并未在市场上有太靓丽的表现，反而更像一个过渡区，避免让百度高管离职给公司带来太直接的负面。
比如，前百度CFO李昕晢辞去CFO职务后，曾短期出任百度资本CEO职务，但2018年4月，李昕晢就转去做“长成投资(Changcheng Investment Partners)”，不再兼任百度资本CEO职务。前百度战略副总裁金宇也是先调岗到百度资本，再在2018年离职。
曾先后担任过携程CFO和CSO(首席战略官)的武文洁是百度资本第一位管理合伙人，也在2018年离开，目前担任新希望集团首席投资官。
这么多年，百度真正算得上投资成功的就两个案例，一个是投资去哪儿，一个是孵化爱奇艺。
相比于腾讯投游戏领域，投拼多多，阿里投物流快递行业，投微博差距很大，可能还是躺着赚钱的日子过得太久，差在企业人的格局。
如今的百度比任何时候都更虚弱，也更渴望胜利，更期待往日的辉煌重现。百度也正在大力推进组织变革，一批被李彦宏认为敢打硬仗、能打胜仗的“硬战派”领军人物得到晋升。
如李彦宏在邮件中所说的，2019年是富有挑战的一年，但机会也巨大。接下来，从高管到员工，要勠力同心、奋斗到底。作为领军人物，说“我们尽力了”没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利。
