梁景华，这位香港10大设计师之一的设计大师，他的名字也似乎总是与富豪、豪宅紧密联系在一起，然而见到他本人，并没有丝毫的大牌派头，随和、亲切和简单。在搜房网“我们在创业”大型设计师沙龙深圳站上，梁景华先生与深圳设计师一起分享了他的创业经历。
梁景华在活动现场
嘉宾简介：
梁景华（PatrickLeung），1956年出生，加拿大藉华人，1978年毕业于香港理工大学设计系。1979年成为英国设计师协会会员，1984年荣升为P&TArchitects & Engineers Ltd.巴马丹拿建筑事务所联营董事，参与公司重要行政决策。1994成立PAL设计事务所。同年亦取得英国注册设计师协会及香港贸易发展局协办的商业设计大奖和家居设计优异奖，2000至2006年被选为香港室内设计协会副会长，2002年获邀出任香港贸易发展局设计服务组咨询委员会委员，2003-2006年被邀请出任香港贸易发展局中国贸易咨询委员会委员。同年荣获第五届中国企业创新人物表彰大会颁发“中国企业创新优秀人物”及香港传艺中心选为「2006十大杰出设计师」。
我在设计行业做了31年，我应该是今天现场最老的，今天我过来希望与大家分享一下我过去那么多年，怎么把我的公司创建起来，把我们的品牌打造起来，刚才听到各位嘉宾讲到品牌推广问题，这与我一直走的路很相像。我从事这个行业那么久，有很多朋友都问我，梁先生，你做得那么好是怎么回事？我觉得最重要的一点是做好自己。
对于创办公司的经验，我自己总结出来了“创业12式”，今天在这里分享给各位年轻的设计师。
梁景华作品：成都OASIS CLUB
1、目标放远。制定好自己的目标，当你在小的时候，或者念中学、大学之前就想好自己的目标是什么，你喜欢做创意、画画还是装饰品？首先应该明确自己的定位方向。我记得自己5岁的时候很喜欢画画，我小时候是用左手写字的，小时候人家叫我左撇子，我自己认为自己用左手画画非常好，我一直追求这种画画的感觉，当时的目标不是做设计师，而是做画家，但后来我渐渐长大，觉得还是做设计师更实际。
2、打稳基础。很多设计师在历练几年以后就想自己创立公司，我打工了16年才创立公司，很多人问，我30岁开公司晚不晚？不晚，我创立公司的时候是39岁，到现在我53岁，我比很多同年龄同学的成就高，因为我的基础很稳，如何与客户打交道，如何做大项目，如何管理公司，这些都是我之前十几年的经验积累。
梁景华作品：北京希尔顿酒店
3、拟定风格。有人说梁景华有很多风格，其实我的风格就是没有风格，我很喜欢做不同的理念、不同的创意，我喜欢中西文化的组合，所以我认为灵活性非常重要，但不同的风格变换中总是有一种内在的稳定性，这是我的定义。否则你就是飘荡的，很难做成事业。
4、市场定位。你要知道自己在市场的定位，自己想要什么，这很重要，当然也必须要了解自己的能力，将能力定位以后才知道自己应该能够得到什么样的市场定位。做国际知名的酒店是最高境界，但不是每个人都可以做。
5、建立品牌。刚才已经谈到了很多品牌问题，品牌最重要最核心的是自己的作品，把自己的品牌做好了才去宣传，媒体也在帮助设计师推广，好东西要给大家分享。
6、公司管理。除了对外还要对内，如何把公司定位好？我以前打工了很多年，这方面非常有经验，我有一位员工跟着我18年，秘书跟了我15年，我的市场部经理跟了我12年，明白了如何管理这些员工，就明白了管理公司的道理。因为公司的经营需要靠人、靠员工帮助你，这个非常重要。
7、争取知名度。这是如何推广自己的问题，如何把项目推出去？依靠媒体的宣传很重要，设计师应该要让别人了解你的设计，但不能太过火，太夸张，作品和推广手段需要平衡。
梁景华作品：万银公馆
8、灵活应变。社会里有不同的竞争环境和对手，比如今年房地产的势头不是很好，我们如何应对、应变，这个非常重要。我们一定要灵活的把公司架构、推广，以应对社会的变化。我们公司的人并不多，香港公司有28人，我们在深圳有15人，在上海也是十几人，北京有10人，整个公司总共有60多人。我们现在同时做的项目很多，全国各地都有项目，我们也计算了每个员工能够承担多少的工作量，怎样能够让我们在工作的时候不返工，我们做方案和所有的图纸，各方面能够很顺畅，怎样能够让甲方尽量不会对方案更改太多？第一步顺畅以后，项目才能顺利进行下去，我们不希望有很多的概念，但模式不能太死板，一定要灵活，模式只是模式，不是创意，每个项目都有很多的创意，每个项目都有灵魂。
9、顺应环境。
10、努力不懈。一直到今天为止我都是自己画图，无论大小必须自己看过，无论什么项目都是我开第一笔，我对这个行业非常有兴趣，无论项目费用的高低，既然接下了这个案子那就必须要尊重。所以我认为最重要的，要以认真心态对待每一件事情，这是我对项目和人生的看法。
11、巩固品牌。怎么巩固品牌？每一个项目都要做好，怎么保持每一个项目都做好呢？每一个项目用心来做没有80分也有100分，我一定会尊重这个项目。只有每一个项目都做好，才能把公司的品牌巩固好。即使品牌再大，也要注意一旦作品不好，就会破坏品牌效应。如果没有实力，不要接太多的项目，否则就会有危险。
梁景华作品：北京希尔顿酒店
12、回馈社会。到了某一个程度以后，我觉得不要斤斤计较费用，我是香港设计师协会的副会长，我经常参与香港设计会里面的活动，我希望能够推广这个行业。我们在深圳华侨城有一个活动，每个月我都会演讲，我也会邀请香港的设计师一起讨论不同的理念。同时我也会在大学教书，这件事对我非常重要。
我有一些最近的作品，与大家分享。有很多人说我总是做大作品，其实小作品我也会做，这是一个中心，我亲自把关，这在美国拿到一个奖，项目1万平米，但反映了我们中国的设计与国际接轨的过程。整个项目费用很低，因为它不夸张。
另一个项目是上海的SPA，我自己非常喜欢，大家看到MTA在香港，这个项目中我使用了再造木做一些结构。项目的客户是我认识了十几年的朋友，他给了我充分的发挥空间。
梁景华作品：位于上海的SPA设计
另一个成都的项目，也是SPA，有四层高，非常有味道的，特别的SPA，在成都非常受欢迎，设计中我把国际化、现代的理念放在SPA里，包括有一些餐厅和按摩室非常有味道。
另一个成都的项目，也是SPA，有四层高，非常有味道的，特别的SPA，在成都非常受欢迎，设计中我把国际化、现代的理念放在SPA里，包括有一些餐厅和按摩室非常有味道。
还有DOUBLETREE，希尔顿酒店，北京奥运会的时候开业的酒店，我现在也继续在做另外几个希尔顿酒店。这个酒店很有特点，非常有艺术性。请了韩国的一名设计师，以及北京的一位画家一起合作，我们想打造艺术五星级酒店，非常现代，也非常有品位。中餐厅是我做的最喜欢的作品，非常优雅，体现了中国大气的感觉，这个项目也获得了很多国际奖项。
