当前的教育行业，正处在一个三浪叠加的发展节点之上。标准化和规模化推动的线下扩张是教育机构的第一浪，新东方、好未来等大型教育机构都是依靠这种模式发展起来的。而第二浪则是指教育机构的互联网化和线上扩张，这种模式之下，在线教育领域走出了很多独角兽。
随着人工智能、大数据、5G等新技术的逐渐成熟，教育行业又迎来了第三浪，在不久的将来，整个行业的生态会随着科学技术的不断应用而发生巨大的变化。
在这三种模式同时存在，三浪叠加的时期，教育机构未来如何适应这种新的发展趋势？教育培训机构如何利用科技的进步让自己的发展步入更快的赛道？
在11月26日《三浪叠加的教育科技时代》论坛上，东方优播CEO朱宇，翼鸥教育创始人兼CEO宋军波等与会嘉宾从技术发展和教育机构的对于未来的发展进行了展望和判断。
在东方优播CEO朱宇看来，互联网教育在未来很长一段时间，都不会像其他领域一样，通过烧钱而形成垄断性市场，最多市场占比30%、40%，这是所有教育培训机构发展的新机会。在未来，每位创业者都有机会去切割一块细分的领域而得到更好的发展。因此，教育机构要考虑的是如何借助互联网等技术让自己在教培行业做的更好。
很多人认为，人工智能等技术的成熟和大规模应用，会让技术逐渐取代老师的位置。朱宇则认为，现阶段技术取代老师有三个难点：第一，是课堂讲述的互动性；第二，是教学管理的情感性；第三，是榜样树立的等身性。这三个难点决定了技术很难完全取代教师，因此，教育机构更多地还是应该从减轻教师负担和提升学生效率两方面出发，让技术更好的辅助老师。
朱宇表示，未来，技术在教培行业有四大工具场景，分别是：通过技术手段将学生、老师和教学资源匹配连接在一起；通过技术手段增强授课环节的体验，提升课堂的有效性；通过技术手段管理和激励学生的学习行为提升学习效果；通过大数据等技术手段研究学生的学习行为与学习规律。
“在接下来5~10年的时间里，在线技术不能完全取代线下，但可以大幅度提升学生的能力水平，”翼鸥教育创始人兼CEO宋军波认为。
悉之教育CEO孙一乔认为，教育行业本身就是一个竞争激烈的市场，1万多亿的市场里有100多万的教育机构，增大了机构的生存门槛，也在一定程度上提升了内部竞争。那么从AI技术的角度怎么帮助大家去破局呢？提升效率、减负、放大产能。技术的引入可以大幅提高企业的竞争壁垒。
作为蓝象资本创始合伙人，宁柏宇则是通过投资人视角来解析。过去五年里，教育行业涌现出了各种各样的商业模式，全日制的叫重教育，每天看5分钟在线内容叫轻教育，最终聚拢成了大规模的商业模式B2C培训。
未来5年，创业者有更大的机会。机会点在于：1、国际教育化，在年龄段、地域多维发展；2、教育的信息化或者互联网化，产品落地学校端有更多细分的场景；3、教育模式创新并走向连锁化。
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