包机、直播、填表,服装业复工大考

商业评论 2020-03-03 16:28

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产业转移之声不绝于耳。美国咨询公司蓝丝(Blue Silk)公开建议企业应该立即改变供应链,建立一个不包括中国的替代策略。

一方面,我国纺织服装行业正在进行结构调整,产业竞争激烈,加速了纺织企业优胜劣汰,并促使许多工厂搬迁至国外。

据国家统计局资料显示,纺织服装行业在人工成本、环保成本等持续上升的大势之下,毛利率呈现持续下跌状态,2018年的毛利率降至近10年内最低点的10.16%。

我国年度营收2000万规模以上纺织企业数量,从2011年3月的2.2万余家降至2018年年底的1.9万余家。

另一方面,如果产业链、供应链不能快速恢复,国外品牌采购会找到代替国的供应商,大量订单可能流向东南亚及非洲等地区。

品牌采购对供应商的选择十分谨慎。虽然很多品牌都在寻找有潜力、更廉价的供应商,但一般会先给予少量订单,观察产品效果,等合作稳定之后,再选择长期大量的合作。

由此,中国如果能快速走出疫情的阴霾,使供应链在3月恢复,就不会对供应链产生实质性破坏;如果拖延到4、5月份,不仅会耽误春季产品上架,进而影响夏季商品销售,而且海外的品牌方也可能会开始物色新的供应商。

一旦产业转移加剧,中国可能会丢掉此前积累的竞争优势。因此,对服装企业而言,做好防疫,尽早全面复工是当务之急。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

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