沈义人,最终没能成为OPPO的卢伟冰

2020-04-21
对于OPPO来说,何时才会有小米卢伟冰式的人物,仍然未知。

编者按:本文为专栏作者AI蓝媒汇(ID:lanmeih001)授权创业邦发表,转载请联系原作者。

OPPO暂时没了发言人。

4月20日OPPO宣布,“由于个人健康原因”,OPPO副总裁、全球营销总裁沈义人将卸任原有职务。同时,OPPO也任命刘列为全球营销总裁,兼任中国区 CMO,全面负责 OPPO 营销工作,其工作向 CEO 陈明永汇报。

随后沈义人也在微博上确认了这一消息,表示“因为个人的健康原因,未来我将会休息调整一段时间”。

虽说根据OPPO的官方口径以及CEO陈明永“好好休息,早日归队”的表态,沈义人或并未如传闻般是离职OPPO,但就目前来看沈义人还是暂别了OPPO的核心管理层,其身为业内知名的80后OPPO少帅的传奇,也就此翻篇。

且在业内看来,此前沈义人一定程度上扮演着OPPO在社交媒体上的发言人角色,与小米的卢伟冰、华为的余承东等同台竞技。

公开资料显示,沈义人1988年出生,2011年加入小米,任小米社区运营一职,曾是小米社区第 354 号运营人员,后于2012 年转岗从事小米市场品牌营销相关工作。2013年,入职OPPO。

自2014年到2018年6月,沈义人一直担任OPPO营销策划与管理部部长,这4年也是OPPO快速上升的时期。4年间,沈义人参与了OPPO Find 5和N1,主导了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等几乎所有产品的营销推广,其中代表作便是那句朗朗上口的国民广告语——“充电5分钟,通话2小时”。

2018年9月,OPPO进行组织架构调整,沈义人被任命为OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁,全面负责中国大陆市场的业务,向OPPO CEO陈明永汇报。就此,沈义人进入OPPO权力核心管理层,外界为其贴上"OPPO少帅"、“85后掌门人”等标签。

但高光在一年后,戛然而止。

2019 年 8 月 16 日OPPO再次调整,沈义人的职位被调整为 OPPO 副总裁、全球营销总裁,“降权”信号明显。再到现今,便是沈义人以”个人健康原因”卸任OPPO的一应职务。

复盘来看沈义人的上升曲线,正值OPPO此前凭借着明星代言、赞助综艺、广告轰炸等营销手段撕开三四线增量市场实现规模崛起的时间点。但待到市场已进入天花板,智能手机陷入存量竞争之时,这一营销打法便不再行之有效,沈义人的跌落神坛也就自然而然。

根据IDC公布的数据,2019年国内智能手机厂商出货量前五是华为(含荣耀)、vivo、OPPO、小米以及苹果,牌桌上的玩家未变,但格局却已是剧烈动荡。

其中华为一家独占38.3%的市场份额,同时也是唯一一家能够继续保持增长的品牌,马太效应明显。再看OPPO,其不仅没有实现销量的增长,反而是双位数的下滑,市场份额较2018年下滑了20.4%。这还是2019年的数据,放到今年新冠疫情“黑天鹅”的影响下,OPPO的情况只会更加惨烈。

归根结底在于,当下智能手机市场竞争的维度本质上不再取决于沈义人们营销干将,而是取决于张加亮式的技术储备。OPPP “充电5分钟,通话2小时”的产品攻城略地上,前者充其量是锦上添花,后者作为“OPPO闪充之父”才是根本护城河。

另外沈义人在担当OPPO对外网红高管角色,发力社交媒体营销期间,不仅未能取得如小米卢伟冰般效果,反倒是火候不佳,以至于被不少网友评价为为OPPO“招黑”。

比较典型的一次,便是在2019年10月。沈义人发布微博称,第一批5G手机最好买集成SoC,其次最好选双模的NSA和SA都支持的。

由于彼时在市面上的5G双模手机,只有华为的5G产品,沈义人本意或是为OPPO当年年底全球首发搭载高通5G双模芯片的手机造势,但却被外界解读为帮友商宣传、带货。以至于该风波过后,沈义人不得不清空此前微博,更改微博名称为“自信的眉毛”,以示个人身份发声。

后即便沈义人是以“自信的眉毛”的个人身份发表的一些观点,同样争议不小。在业内看来,OPPO沈义人在塑造自身网红高管这一道路上难言成功,这也导致了OPPO复刻小米式的互联网营销路径一定程度上是失败的。

沈义人此次去职之后,OPPO在网红高管这块是缺失的。

不过这或并不意味着OPPO就此放弃这一路线。

值得注意的是就在今年3月26日,OPPO的核心技术大牛张加亮发表了第一条个人微博。于这背后,或是OPPO有将这个业界都比较推崇的“闪充之父”打造成技术流派网红高管的意图。

只是常居幕后的张加亮尚未表现出对社交媒体的强烈兴趣以及技巧适应,截止目前,张加亮微博粉丝不到两千,仅发了四条微博,其中有两天还是转发OPPO官方的内容。

显然,张加亮的这一个人社交IP远未到立起来的时刻。对于OPPO来说,何时才会有小米卢伟冰式的人物,仍然未知。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。