编者按：本文来自微信公众号电商头条（ID：ecxinwen），作者风清，创业邦经授权转载。
社会好了，经济好了，生活好了，阿里才会更好！说这话的人，格局真高！
01 不确定性中永远存在确定性
10号上午，逍遥子张勇第一次以阿里巴巴董事会主席的身份发表致股东信，完成了上任以来的首秀。
在这封信中，他以阿里最高领导人的身份总结过往，展望未来。阿里上一个五年计划也顺利完成，本财年实现了1万亿美元的交易目标。
如今他制定了下一个五年计划，服务中国10亿消费者，在阿里平台上实现人民币10万亿元的消费规模，全面走向全球化。
同时还树立了更久远的目标，到2036年，阿里将服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助超过1000万中小企业盈利。
以如此大的底气，信心满满地向世界“宣誓”目标，张勇的底气哪来的？要知道今年的疫情打乱了一切，各行各业深受影响，不确定性到处蔓延。
恐慌正是源于不确定性，张勇在不确定性找到了确定性，这就是他的底气。他在信中特别强调，在所有高度不确定性中，永远存在一些高度的确定性。面对未来的最大确定性，就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势。
他能看见未来，所以他成竹在胸。无独有偶，拼多多创始人黄峥在今年的致股东信中亦提到了不确定性，也暗示这个时代会出现新物种。
不同于黄峥引用热力学定律做类比，张勇直接而肯定地表达了不确定性中的确定性就是数字化经济。
唯数字化才能将虚拟与现实无缝对接，这与黄峥的虚拟现实、现实虚拟有异曲同工之妙。从这里亦可以看出，真正的王者高度一致。
02 念念不忘，必有回响
那张勇是如何练就这样的王者高度的呢？念念不忘，必有回响。毫不夸张地讲，30年来，张勇一直与“数字”共舞。
他对“数字化”的“痴迷”从他进入大学的那一天就开始了，他知道这是一条正确的路。
1991年，他选择了报考上海财经大学金融系，因为他想去证券研究所工作，从数字中发现更多的规律。
图源：爱奇艺截图
看了太多的财报，研究了太多的数据，他想自己编织财报，于是他成了盛大的CFO。
区区30亿美金的财报数据留不住他的野心，于是他来到了阿里，想编织一份300亿美金的年报。
踏入阿里的他，貌似进入到了一个数字王国，这里有无尽待开发的宝藏。他来阿里不是做一个岗位、做一件事情，而是把这个事情做到一个数字、一个结果，成为一个创新者。
机会来了，当淘宝商城事业部要解散的时候，他通过数据分析，结合当下趋势，坚信B2C是大趋势，他说“这是阿里巴巴不能失去的一块，没人管，那我就自己去管”。
于是那一年，双11诞生了。在张勇的带领下，天猫高速发展，成为阿里巴巴集团最重要的业务之一。
图源：IC photo
当天猫成为全球最大的B2C平台之一的时候，陆兆禧在狙击腾讯社交中接连失利。
马云看到了天猫的成绩，决定回归电商主业。此时，移动互联发展得如火如荼，张勇逻辑严谨，思维缜密，开始着手打造手淘超级APP。
受益于对数字化的长期专注，他想到了一个跟同行不一样的打法，推出来了“千人千面”的手淘。
张勇再战成名，2015年，马云宣布他接任集团CEO。2019年双11，天猫全天成交额达2684亿，跳动的数字是中国数字经济的脉搏。而这个双11是张勇接棒马云后的第一个双11。
权利越大，责任越大，但无论身居何职，张勇始终坚信数字化的力量。
03 盘点张勇的“数字化”，初心如一
我们知道，当马云提出新零售概念的时候，支撑其落地的底层逻辑就是数字化。而阿里的新零售“一号工程”盒马鲜生就是张勇一手安排打造的。
盘点一下，张勇在不同的场合对“数字化”的表态，始终如一，坚信能造福社会。尤其是在他接棒马云后，阿里的数字化建设呈加速趋势，他也是不错过每一次宣传的机会。
全面执掌阿里一个星期后，他在阿里妈妈M营销峰会闭门会议上表示，“线上线下是同一个世界，这也决定了销售应该是所有通路的数字化，而不仅仅是网上销售的数字化，这也是几年前我们提出‘新零售’主张最重要的出发点。”
这一次他阐述了数字化跟新零售的关系，其后在“2019云栖大会” 演讲中，他表示，阿里巴巴在很多业务场景中最核心的是：帮助客户迈向数字化经济的同时完成全流程的数字化。
同年12月18日，他在第二届阿里巴巴ONE商业大会上强调，今天我们已经不需要再讨论线上线下、传统不传统了，现在只有是否数字化之分。
从新零售到帮助客户，再到颠覆传统，哪一个不是靠数字化？
当疫情爆发之后，他明确表示，“我大胆预言，疫情之后，新一代数字基础设施建设将成为新的发展方向。”
接着，他在《人民日报》发表署名文章《新型基础设施建设拓展创新发展空间》，他写道，数字基建将为提升中小企业竞争力、消费驱动经济增长、创造更多就业机会等方面提供坚实支撑。
4月7日，当阿里重磅推出“春雷计划2020”时，大家才发现，若没有阿里沉淀20年的数字经济平台做支撑，实现这样的计划几乎不可能。
5月26日，在与浙江省市场监督管理局签署战略合作协议时，他说：“互联网和数字化是大势所趋，是解决社会治理问题的根本和基础。”
6月22日，在菜鸟2020全球智能物流峰会上，他同样为数字化站台，“数字化是面向未来最大的确定性，菜鸟将坚定不移加速数字化、智能化，为下一代快递网络升级做好充分准备。”
从帮扶企业、到解决社会问题，再到需要的确定性，哪一个少得了数字化？
阿里巴巴一直在为数字经济时代的到来做准备，努力帮助实体经济的各个产业全面拥抱数字化，这一天越来越近了。
张勇通过致股东信为所有中小企业打气，只要我们紧紧盯住不确定性中的确定性，迎难而上，我们就能屹立于世界之林。
相信在张勇的带领下，阿里将沉淀20年的能力和思考对外输出，帮助品牌商家建立数字化增长的内生动力，当更多的国货品牌搭乘上了数字化转型的快车道，实现稳步增长，让不可能变成可能。
定义一个人成功的从来不是成就，而是在成就的基础上造福了多少人。张勇提出的数字化目标，如果得以顺利实现，造福的不是一群人，而是一个社会，甚至因此而改变世界。
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