国美投资公司CEO何阳青:黄光裕将让国美成为进攻型公司

2021-05-06
黄光裕将改变国美的保守被动,成为进攻型的公司。

4月29日下午两点,“BIM智能装修平台——国美X打扮家·家居家装战略暨APP上线发布会”在北京雁栖湖国际会议中心举行。

在此次发布会上,国美正式宣布入局家居家装市场,推出了家装数字化平台BIM智能装修和家居装修服务平台打扮家APP。同时,打扮家APP还宣布,将于2024年达到5000亿元的战略目标。

黄光裕将改变国美的保守被动,成为进攻型的公司

国美投资公司CEO何阳青在接受创业邦记者采访时表示,家装行业已经到了需要整合的阶段,国美的发展也必须要进行品类扩展。

他认为,智能电器和厨房的组合是未来家庭家装的主要方向。通过国美旗下的4大平台进行业务联动,将会给家电业务带来更高转化。“当2024年打扮家APP达到5000亿市场规模时,相信国美电器的规模也可以增长三倍以上。”

在谈到黄光裕回归国美所带来的变化时,何阳青表示,国美过去可能是一个保守、被动型的公司,今天则更多是一个进攻型的公司。

国美瞄准非标准化业务,正在铺设线下社区店以及家政业务

在何阳青看来,国美如果继续推进和京东天猫一样的电商模式,很难形成新的格局和竞争力。

他认为,搜索型电商和目录型电商非常适合标准化的商品,这种模式实际上存在很多问题,而非标准化产品的市场规模远比标准化的电商市场庞大。国美目前正在瞄准非标准化市场,采取将3D家装效果转化成视频等方式,帮助非标准化的产品线上进行互动和体验。

在谈到国美“家·生活”战略的经营边界问题时,何阳青表示,国美正在从泛家庭领域到泛家居领域拓展,从线下社区店的网点建设,到家庭中的吃喝玩乐,买菜,保姆到家政,乃至家政领域中的油烟机清洗、洗衣机清洗等业务均有涉及。

在何阳青看来,所谓消费升级,即对品质和价格的双重要求。同时,抖音和快手的崛起,都说明现在的消费者追求的是一种精神上消费。

不同于过去的功能性消费,消费升级的核心,其实是情感型消费。任何行业都可以用娱乐的方式,重新再做一遍。这也是国美将线上平台命名为“真快乐”的原因。

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