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占地600亩投资15亿的东盟中心,承载着李宁新的国际化战略

懒熊体育 2021-07-08 11:22

图虫创意-1121674835903643656.jpeg

编者按:本文来自微信公众号懒熊体育(id:lanxiongsports),作者/李嘉咏,创业邦经授权转载,图源:图虫。

在6月29日东盟李宁中心奠基仪式的现场,大片草绿色土工布铺在泥地上,黄色的挖掘机并排停放,搭好的白色棚子里,一块刻着“奠基”两个红字的石板早早布置在中间,颇有大兴土木的气势。

南宁市副市长刘为民,李宁品牌创始人、董事长李宁,李宁公司执行董事、联席行政总裁钱炜现身奠基仪式现场,王义夫、楼云、李大双、李小双、李晓霞等多位奥运冠军、世界冠军也都穿着李宁T恤为奠基仪式站台。

2018年12月,李宁广西供应基地项目正式敲定,年产五百万双运动鞋项目正式签约,2019年5月在南宁启动。2019年11月,李宁就在公告中宣布与广西-东盟经济技术开发区管理委员会订立投资协议,有意开发区面积约为590亩的一幅工业用地,用于建设供应链基地以生产、包装及研发高端运动装备,最高投资额约为人民币15亿元。这在一定程度上也显示了政府对李宁之前成绩的认可。

这个占地面积近600亩,规划建筑面积60余万平方米的东盟李宁中心将承担李宁公司研发创新、智能制造、现代物流、工业旅游、运动体验、生活休闲六大功能。

钱炜则在开工仪式上提了个目标,要打造“依托于现代专业运动科学体系的创新型技术中心”。

在李宁“三总部两基地”的规划中,东盟李宁中心是重要组成部分,运动研究、产品研发、人才培训的一体化是中心的重点。李宁介绍,荆门的基地主要强化生产和物流,荆门物流(基地)第二期建设刚刚完成。

东盟李宁中心预计2026年建成达产,实现年产高端运动服鞋等体育用品2500万件(双),产值20亿元以上,税收1.5亿元,创造广西当地就业岗位近8000个。

李宁在接受媒体群访的过程中,有两个关键词被频繁提起:国际化和研发。

李宁解释,之所以选择南宁,是因为广西临近东盟,文化与中国比较接近,随着东盟的消费升级,希望品牌在中国市场的基础上逐渐向国际市场,尤其是往东盟发展。跑步、羽毛球、乒乓球将会是李宁往东盟发展中的重要板块。

在30年的发展中,李宁公司曾有多次国际拓展的尝试。例如,成立国际贸易部,在西班牙、希腊、法国等欧洲国家拓展自己的特许经销商;打造以新加坡为代表的东南亚自营优势品类店;收购国外电子商务公司、进行网上产品研发和销售。

或许是吸取了当年大步流星国际化的经验,如今李宁对于国际化发展更加谨慎,这体现在国际化的尝试中先做品牌渗透,而不着急出口。

“全球很多服装、鞋子都Made in China,我们的目标不是出口,我们的目标是做品牌。未来三四年,我们会突出发展东盟,欧洲和美国也是我们的目标。”李宁介绍。

李宁广西供应基地是坚持生产外包30年的李宁第一次自建的工厂。对于将第一个自建工厂设在广西,李宁本人也曾表示,除回馈家乡外,南宁东盟总部的地理位置,可以辐射东南亚市场,同时广西面向华南市场及粤港澳大湾区,物流便利,劳动力充足。

东盟市场发展向好有数据的支持。中国海关总署数据显示,2020年东盟超过欧盟,跃升为中国最大货物贸易伙伴。其中,中国对东盟出口3837.2亿美元,增长6.7%,自东盟进口3008.8亿美元,增长6.6%,进出口增速基本持平,贸易往来较往年更加平衡。

不过,东南亚国家的人力成本低、劳动力密集,随着鞋服制造业向东南亚转移,制造业的竞争激烈程度也不低。如果要在东南亚市场做好品牌,靠压低价格不是上策,提升技术和研发能力或许是一个突破口。

这正是东盟李宁中心要做的事情之一。李宁介绍,东盟李宁中心将重视材料创新、新工艺、环保理念和新设计的研发。

李宁认为,研发需要供应链厂家的配合和共同探讨,东盟李宁中心与周围的厂家将会起一体化协同的作用。2019年2月时,广西供应基地就有总计四条生产线开始投产,生产团队超过900人。在来宾市,广西宁站体育科技有限公司和来宾宁聚力鞋业有限公司也在近两年投产。

不光是东盟李宁中心,李宁介绍,还有一些上游生产领域的相关的供应商、合作伙伴会落户到广西。“研发一样东西,如何在市场上形成量产和规模?量产涉及到工艺技术是否做得到,也涉及到成本管理,10个人还是10万人愿意买一双鞋,又会决定研发和生产的安排,如何让生产获得保障?这些都是连接很紧密的。”

在协同之前,研发中心的人从哪里来是一个需要回答的问题。

广西供应基地离东盟李宁中心不远,已经运转了两年。李宁称,如今产能正在增加,生产线也在扩大但不会全部启动。而且,集中在一个地方招聘大量工人有难度,因为很多人不愿意离开家。如此看来,南宁东盟中心要为广西创造当地就业岗位近8000个,还需要按照实际情况逐步进行。

研发不仅需要与上下游的链接,更需要技术研究人才。南宁作为一个非一线城市,对于人才的吸引力或许不如北上深的李宁总部。

李宁已经想到了一些解决方案。“在研究的东西落地到品牌的时候,让研究生和博士来东盟李宁中心工作几个星期到一个月的时间,其余时间用互联网打通交流机制。”

在公司发展到一定阶段,研发和创新会显得越发重要。某种程度上这既推动自己的未来发展,也推动整个行业的进步。

透过东盟李宁中心的布局,李宁看到的不仅仅是当下。

“无论李宁品牌在中国,还是未来走向国际化,品牌基础一方面是对外满足市场的消费需求,服务消费人群,另一方面是每个公司和品牌对市场的洞察,以及后面的专业研发设计能力、创造能力。我们现在的布局是在为品牌长远发展来考虑。”

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

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