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共同富裕是当下中国的主旋律。资本如何应对变局？金融家李小加无意间被推上了舞台。
8月中旬，前港交所行政总裁李小加以创业者的身份亮相。他创立的牛码集团（NUMA）的使命极为宏大，要搭建一个数字化的平台，让全球资金与中国的小微企业对接。
中小企业融资是世界性的难题。中国有4000多万家中小企业。按照政府的划分（不同行业基于员工人数、营业收入和资产总额，标准略有不同），绝大多数都属于小型和微型企业。李小加称之为“劳动创业者”。
60岁的李小加是改革开放以来中国最成功的国际金融家之一。他之前的职业生涯，无论是在美林、摩根大通，还是港交所，都是服务大型企业。此番创业，服务对象既不是独角兽，也不是有高成长潜力的初创企业（start-ups），而是“夫妻老婆店”这样的“弱势群体”，意义非同一般。
在香港召开的新闻发布会上，李小加和另一位创始人张高波介绍了牛码的创业构想：一个小微投资平台“滴灌通”，一个小微交易所，以及一个服务劳动创业者的社交媒体平台。其中，“滴灌通”（Micro Connect）将作为率先试水的产品，或将在年底之前正式推出。
滴灌是以色列领先的一种农业技术，它使用了一整套精准灌溉的方法让这个严重缺水的国家成为世界农业强国。李小加借用了这个名称，意思是让世界各地的资金，细水长流，精准注入中国的小微企业。
与大家熟悉的VC股权投资不同，滴灌通代表着一种新的资产类别，它三个关键词是单笔小额、海量汇聚和收入分成（revenue-based）。李小加说，这种类股权模式能为劳动创业者提供“同甘共苦的长期资本。”
接近牛码的人士告诉创业邦，公司目前已经60多位员工开始工作，其中香港总部和深圳各占一半。深圳团队主要负责IT建设。未来牛码将会进行融资，目前靠两位创始人投入的资金运营。
在新闻发布会上，李小加提到的两个信息值得大家关注：
1. 为何是“投资”小微经济？
李小加说，公司的使命是投资小微经济，赋能劳动创业者。他特意强调，是“投资”，不是“借贷”。
对此，创业邦的理解是，小微借贷步履艰难。
很多人都听说过尤努斯这个名字。他是孟加拉国的经济学家，创办了孟加拉乡村银行（格莱珉银行）亲身实践“小微信贷”服务，帮助穷人创业。2006年，尤努斯和格莱珉银行共同获得诺贝尔和平奖。
尤努斯被称为“穷人的银行家”，格莱珉银行也一度成为“普惠金融”的样板风靡世界，吸引了全世界众多机构的参与。这些机构都坚信尤努斯的一个观点，即只要获得贷款，不发达地区的微型企业家（穷人）就能获得成功，并带动周边脱贫。
遗憾的是，这个模式没有走通，世界各地鲜有成功案例，就连格莱珉银行也因为经营不善，从政府注资最终发展到被国有化。
尤努斯是一个伟大的梦想家，但他无力改变一些残酷的现实：
小微贷款的实际成本并不低；
小微企业家只是普通人，并不是更好的企业家；
小微企业只能是自给自足，不是大规模脱贫之道。
李小加肯定了解小微信贷的困境，但他相信，在全球化和数字化时代，新的模式能完成尤努斯未竟的事业。
2. 为什么在香港创业？
根据李小加的介绍，这一投资模式会先从香港市场做起，首批资本也是香港资本。
李小加解释说，之所以在香港创业，主要是因为香港实行的是海洋法，只要没有禁止的都可以去做，但内地的监管还需要观察。
这里涉及到一个较复杂的问题，即金融监管与创新的关系。
有研究发现，以美英为代表的海洋法系地区，资本市场的活力要高于大陆法系的市场，比如德国和日本。相对而言，海洋法系对于市场的容忍度较高，创新较少受制于大陆法系的条条框框。因此，对于金融这样创新需要较大突破的领域，如何监管非常重要。
牛码的创业领域，可以纳入互联网金融的范畴。在大陆当前的监管形势下，相关领域的创业，挑战不小。因此，李小加选择从香港开始，顺理成章。
虽然经历了几次风波，但迄今为止，香港依然是国际金融中心之一。货币可自由兑换和进出；中外企业可自由上市、退市和投资；信息和司法等基础设施齐备，再加上语言和生活环境的优势，以及局势的趋稳，这些优势都会让这座城市继续保持着金融创新的活力。
不过，李小加表示，他的模式最终在大陆是可以行得通的，因为投资平台的资金来源并不是银行和普通散户，资金用途是投资企业，不是个人消费。他相信，投资小微是中国互联网金融“一个全新和正确的方向。”
有关滴灌通的进展，尤其涉及小微企业如何拿到资金，投资人如何参与等信息，创业邦将持续关注。
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