2021年12月30-31日，启明创投CEO云端峰会成功举办。这场持续十三年的盛会由启明创投主办，旨在为CEO们提供一个充分交流探讨的机会与平台，共同见证技术与创新的先锋力量，探讨在巨大的变局面前TMT和医疗健康领域面临的机会与挑战。
本次会议特别关注企业从0到1，从1到10，从10到100的成长与发展过程中的战略布局与组织变革。
“向新恒新”，对创新的追求并无止境，本次论坛亦更希望深入探讨创业企业如何积极面向未来，思考可持续的创新。
来自半导体、人工智能、医疗健康等领域的顶级企业共13位创始人、CEO、高层管理者齐聚峰会现场，与启明创投投资人一起，分享了自己对行业的深刻洞见，以及创业的切身经验与心得。
启明创投创始主管合伙人邝子平致开幕辞，分享了启明创投的最新动态以及对中国创新行业的看法。2021年，启明创投投资了70多个项目，超过100家已投企业完成了新一轮融资。退出方面，启明创投今年收获IPO数量再创新高，达到了13个。
在展望未来时，邝子平表示，启明创投将持续秉承和企业家做朋友的信念，不断自我革新，为被投企业提供更为系统的服务。他还透露，作为一家在中国耕耘15年的投资机构，启明创投也将在近期启动一项回馈社会，为中国可持续发展贡献力量的计划。
以下是速记全文：
大家好，欢迎今天在线上参加启明创投的CEO峰会。我们原本期待2021年能在线下与大家共聚一堂，疫情还是暂时没有离去。我还是期望到2022年再开CEO峰会的时候，我们能够在线下好好聚聚。
2021年仍然是充满挑战的一年，我相信各位线上企业家朋友也都能感受到今年的酸甜苦辣。先简单给大家汇报启明创投这一年的工作：2021年，我们投资了70多个项目，超过100家启明创投已投的企业完成了新一轮的融资，所以这是我们投资和被投企业收获颇丰的一年。
2021年也是启明创投退出丰收的一年，我们一共实现了13家企业的IPO。有一些老朋友也记得，大概在三年前的一次CEO峰会上，我跟大家说希望我们能实现每月一次IPO，同事们的努力让我们在2021年超过了这个目标。
截止目前，启明创投已募管理资产总额62亿美元，旗下有十只美元基金和六只人民币基金。
我自己在2021年也没有闲着，虽然还是有疫情的影响，但北京、广东等各个地方也都没有少去，我还去了两趟国外，新加坡和美国。特别是刚刚过去的十一月，我去美国见了一些投资人，他们都特别感动，觉得在这样的大环境下，我们还能亲自跑到美国去开年度的美元LP年会。很多美元LP朋友都跟我讲，这是他们从2020年2月见到启明创投团队以来第一次参加面对面的GP会议。
总体来讲，我们的2021年还是非常忙碌的一年，非常有成绩的一年。期待在2022年我们能有更好的一年。
另外一点是我们在三大领域的投资，刚刚提到我们2021年实现了13个IPO，比较多的是来自医疗健康领域的IPO，医疗健康板块整体进入了收获期；同时，我们在科技板块的投资也进入了快车道，过去一年里，启明创投在硬科技领域的投资进取；在互联网以及消费领域，通过一段时间的基础夯实，我们的投资稳步地向前迈进，继续投出了不少好的企业。
除了2021年的工作汇报以外，我也想简单分享我个人对行业的看法。
很多时候，我们会把启明创投看成是金融行业做投资的，而企业家、创业者是做实业的。其实是有一个行业是把这两个群体聚集在一起，这个行业就是创新行业。
在创新行业里，企业家和投资人都是耕耘的参与者，所以我们今天的峰会，很大的一个主题也是创新。
我想借这个机会去审视中国创新行业目前的状况，给启明创投带来的挑战和机遇，希望也给各位企业家以及未来的创业者带来启发。
目前中国的创新创业行业，挑战不少，机遇也很多。在这个行业里面，最核心的参与者是企业家。第一，只要企业家精神还在，中国的创新行业就有希望。最近这几年宏观的大环境的因素带来挑战。我感受最深的一点是我们的企业家精神越来越旺盛。一方面，很多年轻人对未来的职业生涯规划，更多是从创业创新这个方向去思考。另外一方面，很多已经非常有行业经验的老兵，也纷纷加入到创业行业里。他们的创业版图、理想，以及愿景越来越大。所以在这一点上，我觉得中国企业家的群体的发展方兴未艾，企业家的精气神非常旺盛。这是未来若干年，中国整个创新行业有希望、最根本的一点，只要精气神继续保持旺盛的状态，中国的创新行业就有希望。
第二，创新的关键因素是科技发展。科技是生产力，是推动社会往前发展的重要动力。科技发展让我们能够不断推出新的产品和服务。目前全球范围内，科技在不同的点都有很大的爆发。医疗方面，包括新药研发技术的发展，以及信息科技，包括人工智能等技术的发展，都形成了越来越大的科技洪流，有了科技发展的大背景，也让很多企业家思考创业创新的时候，有了更好的抓手。最近这几年我们就看到很多创新，包括用人工智能手段去做新药研发，提高企业跟用户的互动性，以及提高产品的针对性等，用最新的科技手段解决终端用户、企业用户越来越多的需求。
第三，创新的另一关键因素是人才。中国企业蓬勃发展，培养出了一代又一代非常优秀的人才。技术人才、营销人才、管理人才越来越丰富，对创新行业是很大的促进。
第四，创新亦要考虑大环境。一是社会对创业的容错，对企业家的理解；二是地缘政治大环境，是否有一个允许创新、允许犯错的宽松的大环境。这个大环境也牵涉到经济大环境，企业是否觉得未来可期，非常愿意投入新的技术去搭建新的IT平台，医院是否愿意去尝试新的一些治疗手段。具体到个人，大家是否觉得明天会更好，因此影响到消费的意愿。
大环境方面，信号不是特别明晰，企业就会面对不少挑战。在这样的情况下，有企业家精神以后，很重要的一点就是要脚踏实地，如何能够在千变万化的大宏观环境里，把未来的事情筹划好。
启明创投也是一家企业，我们在这样的宏观环境下，如何做好自己的工作，能够在机会来临的时候，把握机遇；风浪来的时候，我们仍然还是有能力站得稳，穿越周期。
我从业20年，看到大的宏观周期越来越短，所以很多时候是，顺利挺过眼下不利的宏观因素，新的大机遇马上就要来临了。我们要头脑清醒地做好准备，顺利渡过周期，在下一个大的、新的周期来临的时候，充分做好准备。
这也牵涉到资金，总体来讲，市场上面的资金还是比较充裕的。但是由于宏观形势看不太清，资金避险的趋势确实相对明显，因此，并不是说企业在早期发展的时候，肯定就能够融到足够的资金。
在这样的宏观环境下，还是需要做一些比较小心、理性的规划，为未来一两年做好顺利渡过不明朗、不明晰经济周期的准备。
我对中国未来的创新市场是乐观的，是看好的。毕竟中国有一个巨大的本土市场，而且中国的企业家和产品也越来越具有国际竞争性。比如，我们很高兴看到小米在今年第二季度成为欧洲出货量最高的手机品牌，超过三星、苹果，作为欧洲第一品牌，这是非常难能可贵的，有很好的示范作用。越来越多的中国企业都有走向世界的潜力。所以在创办企业的时候，在设计产品的时候，企业家可以用更国际化的眼光去看待公司，用更国际化的语言去描述产品和优势，更好地跟世界对话。
说到资本、资金，肯定还得要提到启明创投本身。 2021年是不寻常的一年，既有很多机遇也有很多挑战。2021年也正好是启明创投的15周年。在过去的15年里，启明创投伴随着中国的创新得到了很好的发展，我们陆陆续续投资了近500家企业，从非常早期开始一直伴随着优秀的企业家走向成功。启明创投也从当初刚成立的时候，主投TMT到增加了在中国综合基金里起步最早的医疗健康板块。15年过去，启明创投的两大板块——TMT和医疗健康齐头并进，健康发展。
很关键的是来自于启明创投这些年一直秉承跟企业家做朋友的信念。15年后我们作为一家中国非常优秀的投资机构，在市场上非常活跃，得益于企业家和企业的成功。从启明人的心态上，我们一直都认为是要给企业家做好幕后英雄的角色，跟企业家做朋友，理解他们所从事的行业。我们对同事的要求就是专业、专注，必须要认真地学习和了解相关领域，能听得懂企业家的语言，能够跟企业家在同一个频道对话，能够顺畅地进行沟通。这是启明创投的文化，尊重企业家，在有能力的时候，尽可能去帮助这些企业健康成长。放眼未来，这一点我们会继续加强。
除了跟企业家做朋友以外，我们会不断革新自己。15年来中国市场千变万化，我们可能正身处大大小小周期里面的一个。我们会不断根据市场的发展，根据自身的能力，去做好自我革新、自我调整。我们应该更关注哪些领域，如何去增加自身的能力，哪些领域做得还不够好，以后怎么做得更好。最近我们的讨论就围绕着未来如何给已投企业更多系统的服务展开。跟很多企业交流的时候，我常常说我并不知道未来能帮你什么事情，但是只要能帮的，我一定尽我所能。因为启明创投的平台越来越大了，在管资金越来越大，我们的已投企业越来越多，我们也在考虑可以更系统地帮助已投企业，而不是当他们有需求，再看我能不能帮。我们要加强自身的服务能力，请线上的企业家期待，未来我们在这个方面会有比较大的加强。
启明创投作为一家在中国耕耘15年，一直支持中国创新的投资机构，我们也在思考，如何通过启明创投的能力，回馈中国这片赖以成长，赖以成功的土地。回馈社会，启明人过去这些年一直都在做。既然我们是一家经常跟企业家和创新打交道的机构，如何在资金捐赠以外，通过自身的能力，为中国实现可持续发展做贡献，让日子过得越来越好。在这方面，我们最近会有一个比较大的计划，希望能够回馈社会，为中国的可持续发展多做一些贡献。
我自己觉得很幸运，2006年我们共同创立启明创投，非常欣慰这些年有近500位创业者、企业家朋友和我们一起见证启明创投的发展，我们同时也见证了这些优秀企业的健康成长，为中国创新做出了贡献。
最后祝各位线上的企业家在新的一年里事业越做越好，我们也很期待未来一年跟大家更多地互动。
我们希望明年再开CEO峰会的时候，大家都能在线下为过去一年的辛勤，为过去一年的果实举杯。谢谢大家。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
