【创业邦讯】2011年5月17日，由创业邦杂志(cyzone.cn)和共青团成都市委，盈创动力，成都高新区技术创新服务中心，成都高投创业投资有限公司联合举办的大型创新企业展示活动“创新中国2011”成都分赛在天府国际金融中心举行。本场分赛共有14家企业同台竞技，展示自己的新产品，新技术，新模式。
图为成都瑞斯达环保科技有限公司在进行现场展示 图片来源：创业邦
以下为现场文字实录：
企业演示：
瑞斯达：各位专家，大家下午好。我是成都瑞斯达环保科技有限公司法定代表人，我姓谢，叫谢淑颖。今天我讲的是我们公司煤矿废水变自来水的项目，煤矿废水变自来水。我们公司在这个项目上，我们主要为几个方面进行解决的方案，第一位政府，第二位企业，第三位当地的老百姓。特别像我们西南地区各个地方，所有煤矿采空的地区基本老百姓没有水吃，周边乡镇同样没有水吃。而政府现在需要花大量力气解决饮用水源的问题，但是煤矿废水，每天的水量非常大，小的几百吨，大的达到几千甚至上万吨的状态。而现在传统的方式就是将煤矿废水处理成达标的水直接排放，这也造成水资源的大量浪费。而我们的这台设备可以使煤矿废水变成饮用自来水，这样就为当地政府、老百姓和煤矿业主解决自来水的问题，也解决了排放问题。传统的方式每一天处理一千吨的煤矿废水，传统的工艺，加上设备和土建投资应该在一百万左右，我们这个设备，我们现在市场的定价，一千吨的定价两百万，而利润空间有一百万。现在给大家举一个例讲，如果我们建一个一千吨的自来水厂，它的投资将达到七八百万的投资，这是最起码的，这是第一。第二，这个设备政府可以用来运营，煤矿业主也可以运营，运营以后他把自来水销售给当地的老百姓，可以从运营水每天的收费里面，可以获得收入费用，并且也解决了前期投资的费用，这是一个方面。第三个方面，在地形这块，我们这个设备是一个成套模块化一体化的设备。传统的工艺这块，需要大量的土地，比方说建一个一千吨的自来水厂加上一个污水处理站，它需要的土地至少就需要两三亩。而用我们的这个智能设备，整个占地面积只需要几百平方就可以了，有效节约了土地成本。我们用这个设备可以完全实现一个循环经济，实现现在的一个低碳排放。我们这个设备即使说你这个水你用不完，你完全可以储存在一个地方。比如像去年贵州大旱，很多地方完全没有水吃，平时处理的水完全是白白浪费，我们还可以起着储藏这样的功能。总的来讲，这个设备它完全是一个符合民族利益、个人利益、企业利益的循环设备。并且现在目前，这种设备现在它的市场占有量是非常大的，目前在这块应该说我们公司在这块，我们公司走在了国内前列，率先开发这样的设备，目前国内还没有。我们这个设备做成以后，也将引发煤矿废水它的排放的新的指标，因为国内的环保指标肯定是一年一年，会更加的加强。所以说这块我们把这个指标提高，对国家来讲也是一个好事。这就是我今天谈的这个设备，这个设备以前给各位专家送的资料是另外一套设备。我们公司就是做环保产品研发的，谢谢各位专家。
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嘉宾点评：
王俊峰：你是做工程的，还是设备的?
瑞斯达：工程设备都做。
王俊峰：他们可能还处在特别早的初创期，看起来你已经有一定的基础，有系列产品出来了，能不能简单介绍公司的营收情况和典型客户。
瑞斯达：我们做工程致力于农村的环保，我们公司目前定位分得非常细，我们已经不像其他的环保公司，铺天盖地的做，但是我们主要一个是做农村的环保，包括农村的垃圾，包括养殖废水。第二，我们四川省像川东，川东那边煤矿特别多，有一半的煤矿在方案设计或者在煤矿设备这块都是采用我们公司的设备。我们实际上也是从这个过程中发现了问题，而演变成了这样的设备。我们现在的设备如果说目前采用国外的，那价格是非常高的。国内是承受不了的，所以我们公司在这块专门加大了研发，包括煤矿这个水出来以后还不会产生二次污染，传统的工艺还有污泥的产生，我们这个把污泥的处理设施跟整个一条设备全部集成在一起。那么这个出来过后的污泥可以直接用在砖厂，做建材都可以的。
王俊峰：这个污泥比较特殊，不臭，特别的污泥就肯定有问题了。
瑞斯达：对。
王俊峰：你没有回答我营收的情况。
瑞斯达：我们现在只是设备和设计这块，我们目前公司一年的营收去年在八百多万。
王俊峰：谢谢。膜是什么?
瑞斯达：超绿膜。原材料肯定从人家那里买，但是很多组装上肯定是我自己做这块。环保现在是一个非常传统的行业，并且环保竞争非常大，比传统行业竞争非常大，现在四川省环保公司上千家，就这么大一块蛋糕。但我们公司正因为在这样严酷市场环境中，所以我们现在一直致力于不断开发新技术，能有一个引领市场行业标准的东西。
李丰：我不是很熟水处理行业，原来最早我看的时候，基本偏工程的东西在中国要说有两间自己做摸组建那样的东西的企业，我们想这个事偏工程性的东西对于我们来讲，可能人民币基金会比较适合做这样方向的投资，对于我们来讲这种东西挑战较大。
王俊峰：国内环保行业来说你这个方向是对的，很热，这方面投资的资金非常多，进入壁垒在快速降低，其实大的技术方向就是那么多技术方向，只是各自在某一个行业的细分上有了一些成功的应用，所以你真说是谁有特别的差异化和很明显的竞争优势，没有看出来。第三就是说，环保型的公司拼的是什么呢?拼的是市场的能力，拼的是运作的能力，拼的是模式创新的能力，而不是在简单的拼技术，因为技术上其实差异化不大，从趋势上来看已经展现出不是简单的卖设备做工程，而是运营，我帮你投钱把系统建起来，我来运营，我按照效果来收费，不是按照工程收费，大家开始往这方向转。体现出来的形式一部分是运用型资产，一部分是业务型业务，相当于用资产换未来的稳定现金流，保证我在未来五到十年相对稳健的收入构成，加上利用一些产品和工程做增量，使得保持好的增长速度，应该是这样好的结构设计，保证公司能够朝着上市的道路去走。
瑞斯达：我们公司目前在运作模式上，也是在向运营这个方面考虑，我们公司如果有强大资金做后盾，我肯定帮你把煤矿废水帮你建，然后我卖水资源，这是我们考虑的模式，但是我没钱。
王俊峰：没钱可以慢慢做，没有关系。
主持人：谢谢。感谢联想的王总，确实现在很多基金的币种向多元化发展，联想已经在有美元基金了。
王俊峰：我们从第一天开始就是美元基金，然后才开始逐渐有人民币基金。
( 根据现场演讲整理，未经本人审阅)
