隐齿丽医学:方便美观的无托槽隐性校齿器【创新中国2011嘉兴分赛】

  【创业邦7月29日消息】今天,由创业邦传播(cyzone.cn)主办的大型创新企业展示活动“创新中国2011”第一次走进嘉兴南湖革命圣地。红船2011,建党90周年,这是一个充满生机和活力的地方,同样,这里的参赛企业也充满了创新的气息和创业的热情。

  以下是参赛企业浙江隐齿丽医学技术有限公司负责人现场展示文字:

  隐齿丽:让我们的牙齿更美丽,这是我们公司的名字的特点,大家在座可以看到的你觉得我有没有不同,有没有感觉什么不同,很正常,我从口中取出一个隐性的东西,以前都很不美观,后来又想到怎么改呢,改舌头托槽看不见了,一定会在你的口腔产生磨损,在座的各位做过校正的肯定有感触,不能吃高纤维的东西,刚带上去一两个月肯定会有溃疡,这个成年人推广比较少,大家知道你们在座可能有自己的小孩,可能都是在十几岁校正,小的时候校正会更快一点,成年人你们要校正你们的最大的问题是什么,我是公司的员工,我在公司见客户不能带着满口钢牙去见客户,60%要校正的,这个缺点都有了。如果有了这样一种产品,需要带在口中一样校正一样,透明的大家看不出来,你觉得愿意尝试一下吗。现在在国外已经有一百万案例了,特别是美国,他们成年人占了很多,像我这样的职位、经理,年龄再大没有问题。

  下面我再给大家的讲我们的这个原理,校正原理是什么?我们三维电脑设计,传统钢丝怎么设计,医生每一个月复诊一次换钢丝,我们三维设计之后,我们做了特殊校齿器,这个都是透明的,非常方便、客观。

  这是患者的演示的视频可以预见性,你一定可以看到校正之前是什么样,这个微小的移动,每一个就是产生一个校齿器,校正完成了,校正之前和患者沟通,你的牙齿校正之后怎么样,我们传统校正方法怎么样,要排期,然后怎么怎么样,传统的牙科医生知道,90%都是全科医生,他们想做针剂怎么办呢,但是我们产品没有问题,我们简化了医生烦琐技术要求,技术都在了,对于医生和诊所什么好处,我们排在世界第二,我们去年200%的增长,我们需要的资金做什么,我们做市场推广和宣传,如果没有讲无托槽隐性校齿器,都不知道,我讲了肯定有兴趣,也在青少年发展,因为大家对美观要求越来越高。

  我的描述在这里,希望评委的体论。

  主持人:单价是多少钱。

  隐齿丽:3000到6000的价值。这是我和医生的结算价格。

  提问:有证书吗

  隐齿丽:三证齐全。

  提问:医疗许可证和公司密切相关的?

  隐齿丽:我这家公司在上海张江注册了,我们会把生产基地搬到嘉兴来。

  主持人:就是成年人多少岁之前都能够整形牙齿。

  隐齿丽:跟你口腔有关系,60岁老太太一样可以做,在美国48岁到50岁的患者很多,跟你年龄没有关系。

  主持人:我们传统的请各位评委亮牌。

  魏洪波:我很坚决地举牌了,我觉得对企业来看,我们有一个比较的准确的主题,你现在提供资料里面,没有披露背景的资料,我认为这个市场是比较的重要的问题,作为我们企业有创新,知识产权在什么地方,如果你是上海公司来推荐,这我可以理解,但是你现在是嘉兴的公司,知识产权你是在上海公司的持有的,技术层面我还是非常认同,如果从这个公司起步来说的,我更喜欢的你上海公司来做演示。

  主持人:也是对地的期盼。

  刘晓光:通常的话这种医疗的东西,要比美国先进多,现在美国总共一百万例,为什么它才刚刚开始,他有什么风险呢?

  隐齿丽:一百万病例。

  刘晓光:国外刚刚开始为什么呢?

  隐齿丽:我们全球是第一的,99年纳斯达克上市的,我们是全球最大。

  刘晓光:做的你的东西一百万太大,你这个整齿比例是怎么样?

  隐齿丽:比例非常高

  刘晓光:你有没有专利上问题,有没有冲突,受不受制约?

  隐齿丽:我们的有自己的软件专利,不可能的去拷贝,医疗企业来讲,医疗方法上线不可以允许有专利,是国际常规,他已经有超过了12年,有一个专利限制了,拉你进来打官司那没有办法。

  刘晓光:做牙齿的材料,这些专利的话,你刚才重点谈的是软件。

  隐齿丽:我们材料是进口,没有达到足够量。

  刘晓光:这个公司你和他相比的话,你有什么竞争优势。

  隐齿丽:国家进入许可证,进来速度比较慢,价格比较高,他走得是高端路线,所以我想最重要的现阶段就是价格帐,价格是最重要的武器,不会是长久武器,我们会不断改进和服务竞争,他所有的东西都要到美国去,必须要寄到美国,美国设计到之后国内都会很差的。

  王文龙:我投的是赞同票,产品非常好,是一个巨大的消费市场,都非常好,销售渠道上面可以需要听到公司很详细的讲解。

  隐齿丽:我们采取直销模式,我们南北东西都有的,我们建立自己的办事处,医生快递来东西,电话和邮件沟通,我们除了重点市场有自己的全职业务员其他市场都是直销模式。

  王文龙:上海什么时候成立?

  隐齿丽:2006年

  主持人:看似消费品,根据每一个病人的情况提供一对一的咨询和服务,你说为什么它能够减少医生的技术依赖性,就在于其实你的承担了,作为你产品本身承担了更多技术方面支持。因为看上去延展性会很好的声音,我可以这样的理解吗,就是你的规模化,我不知道另外一个城市,你需要一个人跟我一对一进行咨询,增加一个病人,你有一个新的人一对一咨询。

  隐齿丽:美国有成功案例,他有20万里,软件自动程度比我们高,设计这个领域,动画领域自动化程度会高一些,设计医生不会超过700到800个,中间有临床医生来完成,美国模式已经这么成功了,我们就学它了,我不需要的创新其他的东西,我想补充一下我们行业的竞争做口腔牙齿加工厂很多很多,技术含量很低,我们进入国内4年多时间,全国3家在做,因为有一个领域和技术的结合,这就是我们的门槛。

  陈斌:你这个项目市场推广中碰到最大困难是什么?

  隐齿丽:产品知名度很低,患者知道很小,医生接受度慢慢开始提高了,一旦接受你了,不断提交病例给你使用。这也是为什么资金去推广它的一个模式。

  主持人:谢谢评委有一初步的判定了,再次感谢你的演示。

  其实刚才说当我们的创业者跟医生计算钱,真的不贵,我的小妹妹就是普通的钢牙,非常明显那一种,一个二三线小城市的做的,是一万元以上,所以为什么说这么多为牙齿服务诊所都不停显现出来,利润非常丰富。

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