有人把库克叫“库布斯”了,他还不满意

2023-06-08
一款价值2万5的MR(混合现实)头显,令不少人把苹果CEO库克捧到了与“教主”乔布斯齐平的地位。

编者按:本文来自微信公众号 凤凰WEEKLY财经(ID:fhzkzk),作者:陶娅洁,创业邦经授权转载

一款价值2万5的MR(混合现实)头显,令不少人把苹果CEO库克捧到了与“教主”乔布斯齐平的地位。

的确,当库克在苹果开发者大会上亮出这个“杀手级”产品时,业界是惊艳的。

用眼睛可以操作屏幕,不耽误与身边人自然交流,能把任何空间变成个人影院……

苹果公司称之为“空间计算机”,库克直言它为“革命性产品”,业界甚至认为Apple Vision Pro能开启“下一个iPhone时代”。由此,库克也被不少人抬到了与乔布斯齐平的位置。

然而,在库克公布了3499美元(折合人民币25000元)的售价后,画风突变。

先是苹果公司股价大跳水,收跌0.76%。紧随其后,一众苹果概念股,如立讯精密、长盈精密、鹏鼎控股的股价也纷纷大跌。

毕竟对于绝大多数消费者而言,25000元已经可以买好几台iPhone 14 pro max。

该售价也远高于竞对的同类产品。以Meta定于今年秋季发售的Quest3为例,128GB的定价为500美元,约合人民币3559元。

这已经是库克团队“妥协”之后的结果。据悉,Apple Vision Pro的供应链成本为1500美元,其中索尼独家供应的 Micro OLED 屏幕和14 颗CMOS 影像传感器就占到了总成本的近三分之一。从高昂的物料成本和工艺难度来看,苹果基本不会在初代MR头显上赚到什么钱。

Apple Vision Pro将于2024年初正式发售,但据长期跟踪苹果的分析师郭明錤预测, Vision Pro的销量将小于预期。

谁会为这款头显买单?可能连库克自己也不太确定。

不想落寞退场,库克亟待证明自己

每每提到库克时,总会有人怀念起已故苹果“教主”乔布斯。

外界对库克的评价也总要跟上这么一条:缺乏代表性的产品。

的确,与初代iPhone问世时带给人们的震撼相比,库克此后推出的产品,更多像是挤牙膏式的创新。

有人说,苹果的脾气变了。

乔布斯时期,苹果特立独行、语出惊人。如今则是四平八稳,偶露锋芒。

更关键的问题是,智能手机市场已经趋于饱和,人们已经不需要那么多iPhone了。

今年2月初,苹果公司交出了四年来最差业绩。

据2023财年第一季度财报,苹果营收为1171.54亿美元,同比下降5%;净利润为299.98亿美元,同比下降13%。这也是四年来苹果首次单季营收下滑。

情况在第二季度并未好转。据苹果公司2023年第二财季(截至今年4月1日)财报,苹果总营收为948亿美元,较上年同期下滑了2.51%;季度净利润为241亿美元,同比下滑3.4%。

执掌苹果12年,库克能呆在苹果公司的日子已经不多了。

据彭博社报道,库克最早将于2025年结束任期,在2025年至2028年之间宣布退休。

作为顶尖的供应链管理大师,库克有实打实的业绩。

2011年他接替乔布斯时,苹果公司的市值为3490亿美元,如今为2.8万亿美元。

但是,当旧终端的颓势已现,库克迫切需要拿出一项堪比iPhone的创新,太需要一个所谓的“iPhone时刻”来证明自己。

事实上,在他剩余不多的职业生涯中,肩负着两项重量级产品的发布,一个是苹果汽车,另一个则是MR产品。

作为头部科技公司,苹果在火热的新能源汽车赛道上始终处于缺席状态。

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Youtube上,一位博主自制的苹果汽车概念视频(与 Apple 公司无关)

苹果汽车的研发周期已经超过10年,但对外界依旧保持高度神秘,反倒是其技术大牛离职的消息时不时在业内掀起旋风。

那么,而今发布的MR头显,作为苹果有史以来生产的最复杂的产品,就被外界寄予厚望。

在此前接受GQ杂志专访时,库克给出的解释是,“我不想把别人的东西拼凑在一起,我们们想要主导这项技术。因为我们知道,创新就是这么进行的。”

库克的投入有“旁证”可鉴。据中泰证券研究所数据,从2015年至2023年,苹果接连收购了十几家科技公司,涉及面部和动作捕捉、室内定位、视频AI算法、视频游戏引擎等多个领域。

毕竟,Apple Vision Pro的成败,关乎苹果公司能否重新定义一个行业,也关乎库克能否体面退场。

想做眼镜,做成了头显

对于Vision Pro,苹果公司毫不吝惜溢美之词,宣称它是苹果设计高性能产品的创新能力和经验的集大成者,是迄今最先进的个人电子设备。

抛弃了物理控制手柄,而是基于手势、眼球和声音去交互;内置十几个摄像头,2颗“花旦级”芯片,屏幕分辨率比4K电视还要高,能将任何空间转换成个人影院;采用EyeSight反向透视,即便你戴着头显,也能和身边的人保持自然交流,由此也打破了VR(虚拟现实)和AR(增强现实)的边界,带来混合现实般的体验。

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来源:apple 官网

猎豹移动(原金山网络)CEO傅盛接连发了两条微博,直言Apple Vision Pro“强大到让人窒息,先进到让同行绝望!”

在他看来,这个星球上大概只有苹果能把这么复杂的传感器,这么精细宽阔的显示器,这么身临其境的影像,这么强大的算力做到这么轻巧的设备里,并且能流畅地运行。

有VR行业从业者告诉《凤凰WEEKLY财经》,苹果MR头显的显示能力极强,交互也很丰富,十几个摄像头可以同时追踪你的全身。更重要的是,在远程办公和远程社交上将有很大空间。

整体来看,Vision Pro透露出浓浓的“苹果风”与科技感。

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来源:apple 官网

外观上,Vision Pro形似一个滑雪护目镜。戴上之后,不仅能看到虚拟世界的页面,各种APP都呈现在眼前,还能看到现实世界的事物。

据苹果公司介绍,用户可以通过手、眼和声音来控制Vision Pro。这也是目前业内罕见采用无手柄交互的头显产品。

为了这款设备,苹果开发了全新的操作系统——visionOS。

据当日在发布会现场、亲身体验了Vision Pro的科技记者钱斯·米勒描述,visionOS完全依靠你的眼睛、手和声音来导航,这令人印象深刻。你只需轻点手指就可以选择一个对象,你可以像在iPhone上那样,通过点击和捏合手指来放大对象,通过摆动手腕来滚动。

似乎是为了说服人们把头显戴在脑袋上,苹果宣称将上线100多款Apple Arcade游戏以及迪士尼Plus服务。

即使如此,库克仍然不满意。

据彭博社此前援引多位知情人士的话披露,库克最初的设想,是一个内置电池、类似普通眼镜的轻巧可穿戴设备,而非现在酷似滑雪护目镜式外观,靠电缆连接外置电池的头戴式设备。

库克希望,Vision Pro能取代一部分iPhone的功能,进行浏览网页、回复消息、玩游戏等轻度任务。结果苹果的工程部门未能实现这一目标,最终产品变成了头戴式装置。

就现在这台设备来看,即便配置了顶级的硬件,也没法回答一个问题:人们为什么要把在手机上能完成的事情,转移到一台价格高达3000美元、交互更麻烦的头显上?

给全行业再续命十年?

看到新鲜出炉的Apple Vision Pro,远在大洋彼岸、扬言要收购苹果的罗永浩可能会心中一惊——他距离收购苹果,已经越来越远了。

很长时间以来,XR行业(扩展现实)的竞争一直以VR(虚拟现实)、AR(增强现实)的单线突破为主。

苹果此次发布的MR头显,尽管称不上十全十美,但打破了VR和AR的边界,带领全行业向前走了一大步。

据说,有VR行业前辈在苹果发布会现场热泪盈眶,说Vision Pro“至少给行业续命10年”。

这也反映了XR行业的尴尬现状。自2015年VR率先爆发后,行业曾有过一段繁荣期,吸引国内外顶尖企业纷纷入局。扎克伯格将facebook改名Meta,大举进军元宇宙、VR;字节斥资近百亿抢下PICO、腾讯组建XR团队并试图收购黑鲨、一众智能手机供应链企业也纷纷向XR迁移。

然而,科技圈的行情转换速度很快。过去六个月,元宇宙、XR的热度,基本已经被横空出世的AIGC大模型所淹没,产业步入困顿期。

根据wellsenn XR的调研和跟踪统计,2023年第一季度全球VR出货量为182万台,同比下滑34%,环比下滑47%。

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具体到国内,一季度国内市场VR头显出货量为16万台,同比下滑36%,环比下滑54%。

出货量下滑,叠加用户体验不佳、内容生态匮乏、商业化前景不明等因素,大厂XR业务线纷纷缩减投入,以守为主。

整个行业的目光和期待,都落在了苹果身上。有网友调侃,Vision Pro一出,华强北又要忙碌起来了。

国泰君安证券研报指出,苹果MR直击当前头戴式设备眩晕感、厚重感和内容不足三大核心痛点,在增强现实、动作追踪、分辨率等技术参数上领先竞品,有望成为头显领域从0到1的划时代产品。

上述业内人士表示,过往的AR、VR产品,要么作为游戏主机在卖,要么卖给专业的企业。但苹果这次是想把它卖给个人,实现更高效的通讯与生产力提升,这也是苹果过往塑造成功品类的惯用套路。

不过,根据独立研究咨询公司Forrester的报告显示,2023年,愿意在工作中尝试使用MR设备的人不超过5%。

由此可以得出结论,Vision Pro的第一批尝鲜者大概率仍然是企业级用户,比如苹果公司的死忠粉、科技爱好者,还有就是合作伙伴。

这或许也将决定库克的命运。是带着为全行业续命十年,比肩iPhone的荣耀功成身退,还是在乔布斯的光环下黯然离场,这要看MR的“战斗力”了。

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