红杉中国合伙人周逵:保持Day1状态,好事才刚开始!

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面对大目标,创业者要敢于早动手

1月15日,在第18届创业邦年会暨创业邦100未来独角兽大会上,红杉中国合伙人周逵获评为“2025年度投资人”。

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中信里昂董事长李春波(左)和创业邦创始人兼CEO南立新(右)为周逵先生颁奖

他在随后的演讲中分享了对创业者韧性与远见的观察。在成功投出多家千亿市值公司的背后,周逵表示,远见和胸怀、良好准备且行动果断、面对困难积极和有韧性,是这类成功者的典型特质。于投资者,最好做个创业者背后的创业者,心有未来、早期下注、从大的社会需求中去找大的商业价值,并协助创业者避坑和聚焦。面对今天的成绩和运气,企业家保持理性乐观和“Day1”状态,好事才会刚开始……

以下是周逵的演讲实录,由创业邦整理。

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面对大目标,创业者要敢于早动手

刚才几位实现IPO的创业者中,一亩田的时间最长。虽然它还不是千亿市值,但创始人是特别让人感动的。不是每个创业者都能一帆风顺,甚至绝大部分创业者的起点或者方向都有很多挑战。一亩田选择为农民服务,诉求就是让一亩地上能卖出多一点的钱,缩短农田与市场的渠道距离。这个诉求特别伟大,但也特别艰难。过去15年里,应该说有好多次快“挂掉”的时刻。但第一他活下来了,第二他有了一小块天地,第三他心中仍有梦想。在这样一个商业上不是那么肥沃、没有那么多人鼓掌的行业里坚持这么久,犯过错、踩过坑但仍然愿意坚持前行,并总有创新,我认为这才是今天创业者的绝大多数。

另外几位,地平线、小马智行、摩尔线程的创业者,都属于起得早、相对准备充分的。当5年前、10年前我们在做投资决策的时候,这三家公司好像都还在没成立的阶段。看来我们投资人要早起才能撞上运气。

当面对自动驾驶和算力芯片这类人工智能的头部机遇时,这几位founder在知识、眼界、胸怀乃至资源方面都做了很好的准备。他们创业之前,在当时行业里最好的公司里都有了开阔的眼界和能力的磨练。当风口起来的时候,如果你只有热情但准备不充分,可能就只能是“炮灰”。因为竞争会很激烈,你可能会去demo一种教训,而不是成功。当然,能做到“准备充分”太难了,那去找最牛的co-founder一起干吧。

除了“早”先知觉之外,创业者更要在“看到的时候果断动手”。比如地平线的起点是做智能电器而不是自动驾驶芯片,之后调整也没影响他们一路奔跑领先。我们也看到过很多创业者,他们本身优秀,能够看到机会,但是不敢动手做,晚了两年难了好多。所以在面对大机会面前要果断,甚至在细节还不太清楚的时候,就要出发了。今天这么多创业者在寻找方向,好事很难当秘密藏着,起得早你的时间就多。当整个市场包括大公司都没有达成共识时,你已经在摸索积累,那是极好机会。

最热的跑道会有最多人来支持,同时也有最多人来竞争。实现大机会的过程,没有不经历百般煎熬的,需要founder具备非常的韧性和开阔的胸怀。最初你有远见和能力,别人包括投资人才会跟你干,遇到困难你有韧性不放弃,同伴才不会放弃。你有远见且有胸怀,别人才愿意长期跟你一起打拼。成功是founder有远见、果断、韧性和胸怀带来的机会。

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理性乐观,聚焦和Day 1

大机会和风险是并行的,我想说一个词叫做“理性乐观派”,创业者和 VC 投资人,都该会是有这种气质吧。我说的理性乐观,是一种基于理性上的积极选择。

一是积极才有机会:相信科技突破和产业进步是时代主流,Pony.AI的两位 founder才会10年前就投身去做自动驾驶,摩尔线程的 founder才会在2020年疫情蔓延和环境动荡之时,辞职创业去做芯片。他们提早的时间就是企业成长的空间。“悲观者正确,乐观者成功”,说的也是这个理吧。

二是目标聚焦才有速度:不论各种手段和路径,VC和创业者总该聚焦在大趋势和大创新带来的大机会上,这样有限的资源和时间才能专注,专注才有高效快速。虽然聚焦意味着风险没被分散,但大机会只会给少数早起且专注的创业者。可见聚焦也是理性的选择。

最后一点,我想说一下多年前曾在创业邦讲到的“Day 1”状态。在AI 大潮之下企业不进则退,Day1是小有成绩的创业者和投资人,面向未来、面对成绩、面对自己的最好状态。借此给这些刚IPO的优秀的创业者们一个祝愿:保持 Day1状态吧,好事才刚刚开始。

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