一辆自行车卖到4万元,98%收入来自欧洲,85后“车二代”冲刺IPO

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卖到欧洲29个国家。

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作者丨冯汝梅

编辑丨关雎

2026年2月27日,一家名为Radvance Cayman Limited(TENWAYS)的电动助力自行车(E-bike)公司向港交所递交了IPO申请。如果上市成功,TENWAYS将成为港股E-bike第一股。

这家总部位于荷兰的公司,诞生在深圳。2021年,85后梁霄凌创办深圳十方运动科技有限公司,开始TENWAYS品牌的开发。意识到E-bike在欧洲的市场潜力,梁霄凌随后决定在荷兰成立公司并设立总部。

E-bike全称Electric bike,仅在用户踩踏脚踏板时启动电机提供骑行辅助动力,让骑行更省力、更轻松。它本质上依旧是自行车,只是新增了一套电力辅助系统。它与普通电动车的核心区别是,前者是“助力骑行”,在人力基础上放大动力;后者是“驱动骑行”,无需踩踏即可行驶,属于纯电动代步工具。

成立近5年,TENWAYS 97.7%的收入来自欧洲,在“自行车王国”荷兰的市场份额挤进前五,2025年在欧洲卖了5万辆。

2024年公司营收6060万欧元(约4.86亿元),毛利率从2023年的25.8%一路升至2025年前三季度的31.8%,并在2025年前三季度在经调整口径下实现盈利124万欧元。

TENWAYS的背后是多家顶级投资机构,包括高瓴、腾讯、阿里巴巴、路威凯腾(全球奢侈品巨头LVMH旗下基金)、立讯精密、黑蚁资本、钟鼎资本、华映资本等。

其中,高瓴是公司最早的投资者之一,从2021年的Pre-A轮就进入,IPO前持有公司21.17%的股份,为最大外部投资方。其余投资方分别持股7.1%、2.96%、6.47%、2.37%、2.96%、4.93%、4.18%。

IPO前,梁霄凌任公司董事会主席、执行董事兼CEO,通过直接持股(16.85%)、表决权代理(12.09%)及一致行动安排(13.44%),合计控制公司42.38%的表决权,为公司实际控制人。

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一个“车二代”

去欧洲卖自行车

梁霄凌和自行车的缘分,来自他的叔叔梁建雄。

梁建雄是深耕国内自行车行业三十多年的老兵,也是千里达集团的创始人。1990年,梁建雄与梁玲根、黄可俭在广州创办广州市三环五金厂(千里达集团前身),主要生产山地车货架等配件,为五羊自行车等品牌做配套。1999年正式注册成立千里达有限公司,从零部件代工向整车制造转型。

2006年,千里达推出自主品牌“TRINX千里达”,主打山地车、公路车、折叠车、电动自行车等系列,产品畅销70多个国家和地区,被业内称为“山地车国货之光”。

梁霄凌本科就读于华南理工大学,主修电子科学与技术专业,2014年取得中山大学的工程硕士学位。毕业后,他进入千里达集团担任营销中心总监,正式进入自行车行业。

2016年起,梁霄凌在集团内部开始探索E-bike,与科技公司轻客(TSINOVA)合作,推出千里达首款智慧电单车X1E。之后,他带队持续扩品,相继推出X1E新锐版、淑女车Sella 2.0、折叠车Wanna 2.0等车型,搭建起了千里达早期E-bike产品线。

但这些尝试在国内碰了壁。当时国内消费者更青睐价格低廉、纯电驱动的“新国标”电动车,对那种需要脚踩、电机只是助力的E-bike接受度不高。

于是,梁霄凌把目光投向了欧洲。

他发现,那里有截然不同的市场逻辑。欧洲有深厚的骑行文化传统,在德国,骑行是民众日常短途通勤的主流选择之一;在荷兰,自行车保有量甚至超过了本国总人口数量。

另一个关键是,欧洲对电动代步车有着严格的法规限制。电动助力车速一旦超过25km/h,便会被划归机动车范畴,需考取驾照、购买保险。此外,欧盟2018年提出碳中和发展愿景后,绿色交通成为欧洲各国发展重点,多国相继推出E-bike 购车补贴。这些让E-bike成为理想的通勤工具:既保留了骑行的感觉,又能省力。

2021年5月,36岁的梁霄凌决定从头开始创业,在深圳注册了深圳市十方运动科技有限公司,也就是TENWAYS的国内运营主体。

值得一提的是,梁建雄本人也以股东身份参与其中。目前,梁建雄、梁玲根、黄定钊三位股东与梁霄凌达成一致行动安排,约定在公司重大决策与表决权行使上与梁霄凌保持一致。其中,黄定钊是千里达后期核心成员,2023年通过股权变更从黄可俭手中接过股份,成为千里达三大股东之一。

一开始,梁霄凌就将研发和供应链中心放在国内,品牌、设计和销售中心放在欧洲。背后的逻辑很简单,用国内的供应链效率,做欧洲市场想要的产品。2022年,TENWAYS在荷兰设立全球总部。

为了更贴近欧洲当地市场,梁霄凌邀请Amir Fazeli加入,出任欧洲区总经理。Amir Fazeli此前在全球知名婴儿推车品牌Maclaren Group任职超10年,对欧洲消费市场有着长期积累。

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高瓴、腾讯、阿里扎堆投资

据招股书,从2021年到2024年,TENWAYS完成了5轮融资,累计金额超5亿元。

2021年底,公司刚刚研发出首款城市E-bike车型CGO 600,还未大规模推向市场,高瓴创投就独家投资了5000万元Pre-A轮。公司投后估值达2.25亿元。

高瓴创投对E-bike赛道的看好早有信号,2021年8月,它领投了荷兰E-bike品牌VanMoof的1.28亿美元C轮融资,创下当时E-bike行业最大单笔融资纪录。VanMoof估值一度超过10亿美元,当时被称为“电动自行车行业的特斯拉”。

2022年,TENWAYS在荷兰设立全球总部后,完成了由腾讯领投的2.92亿元A轮融资。这轮融资名单中还有阿里巴巴、华映资本、钟鼎资本、路威凯腾(L Catterton)。此时的TENWAYS已在欧洲市场崭露头角,在当地铺设了超过200家实体门店。

2023年11月,立讯精密以2500万元完成老股转让入股,成为TENWAYS股东之一。作为苹果供应链的核心龙头,立讯精密在电子领域有深厚积累,这些技术能力与E-bike的核心技术同源。

紧接着,路威凯腾(L Catterton)与华映资本共同领投了B轮融资,高瓴、黑蚁资本等跟投。2024年1月,TENWAYS完成5000万元B+融资,由黑蚁资本领投,投后估值升至17.4亿元。

从Pre-A轮到IPO前最后一轮,不到三年时间,TENWAYS估值增长了近7倍。

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卖到欧洲29个国家

销售冲进市场前五

TENWAYS想做的是“一辆买得起的好车”,在设计、性能和价格之间找到平衡,把轻量化、设计感和实用性装进同一辆车里。目前,公司聚焦中高端E-bike,以城市、混合、货运三大产品线覆盖欧洲主流场景。

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TENWAYS产品示例图源:招股书

城市系列是最早推出、也是最畅销的产品类别。该系列下分轻量与智能两大子系列,以轻便、好骑为核心,主打皮带传动、低维护成本和简约设计。

轻量系列的明星车型CGO 800S在比荷卢市场(比利时、荷兰、卢森堡)推出,4年销量突破5万辆。智能系列的CGO 009搭载物联网技术与实时定位功能,用户可通过App远程监控车辆位置,一旦检测到异常移动立即发送警报。

混合系列定位介于城市通勤和轻度越野之间,配备中置电机,动力更强,适合路况多变或周末有郊外骑行需求的用户。该系列代表车型包括AGO X、AGO T等。

货运系列是2024年推出的新品类,瞄准家庭出行和城市物流。在欧洲,货运E-bike被视为“第二辆车的替代选择”。TENWAYS前装载式的Cargo One和后长尾的Longtail Duo,均可轻松搭载两名儿童或大量货物且符合欧洲绿色物流政策,成为新的增长点。

价格方面,2025年前三季度,城市车型平均售价1144欧元(约9300元),混合车型1414欧元(约11495元),货运车型2255欧元(约18333元)。最高配置的车型卖到4999欧元,折合人民币近4万元。

技术上,TENWAYS有几个核心特点。

首先,它是欧洲首批把力矩传感器、轮毂电机和皮带传动整合在一起的品牌之一。力矩传感器可感知骑行者的踩踏力度,让电机输出相应比例的助力,实现“你用力它就帮忙,你轻踩它就少出力”的人车合一体验,区别于纯电动车“一拧油门就往前冲”的骑行感。

皮带传动是另一个卖点。欧洲气候多雨,传统金属链条需频繁上油保养,易生锈、产生噪音;而TENWAYS采用的碳纤维皮带传动,无需上油、不易生锈、运行噪音小,维护成本远低于链条传动。

所有车型都配了IoT功能,可实时GPS定位、防盗报警、电池状态监控。即使车被偷了,用户也能在手机上看到位置。

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智能连接功能示意图图源:招股书

市场拓展方面,TENWAYS采取线上线下相结合的策略。

截至2025年9月,其线下零售网络已覆盖欧洲29个国家,门店总数超过1400家。在DTC(直接面向消费者)品牌中,这一策略属于重资产模式。但TENWAYS认为,E-bike作为体验型产品,试骑和本地化售后服务是核心竞争力,因此从早期便开始布局线下渠道,这也解决了多数纯线上品牌发展后期面临的试骑、售后痛点。

线上方面,TENWAYS拥有自己的独立站,并在社交媒体持续投入。根据Cision Media Share of Voice数据,截至2025年9月30日,以社交媒体提及量计,TENWAYS在欧洲电助力自行车品牌中排名第二。

营销上,TENWAYS与德国多特蒙德足球俱乐部保持长期合作,并曾签约健身博主Pamela Reif担任品牌大使。2025年,公司在欧洲15个城市开展了为期18周的快闪店巡展,活动获得超过2700万次曝光,促成超过1000次试骑。

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TENWAYS营销活动图源:招股书

TENWAYS的生产采用OEM方式,其生产方式逐步由在中国生产整车再出口,过渡到在中国采购零部件、由国外OEM合作伙伴组装整车的方式。截至2025年9月30日,TENWAYS共有三家OEM合作伙伴:葡萄牙OEM合作伙伴负责供应欧洲销售产品;台湾OEM合作伙伴、中国的银三环集团负责供应美国及其他地区销售的产品。TENWAYS还在葡萄牙成立合资工厂,并在越南选定一家OEM合作伙伴,作为后备生产方案。

从TENWAYS主要供应商的变化来看,2023年,银三环集团是最大供应商,供应零部件和代工整车,TENWAYS对其采购额占比65.5%。到2025年前三季度,葡萄牙OEM合作伙伴成为最大供应商,采购额占比30.9%;前五大供应商中的其他四家都是中国的零部件供应商,采购额占比都在6%至7%之间。

财务数据显示,公司处于稳健增长通道。2024年营收达6060万欧元,同比增长26.2%。最重要的是,2025年前三季度公司实现经调整口径的扭亏为盈,经调整净利润124万欧元。

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图源:招股书

区域市场方面,2025年前九个月欧洲贡献了97.7%的收入,成为绝对核心市场。其中,比荷卢地区占比超50%,2024年TENWAYS在该地区城市通勤细分市场排名第5,份额达5.9%。2022-2024年,其还是该地区E-bike销量增长最快的品牌。

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图源:招股书

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中国品牌正在突围

E-bike行业在2022年达到顶峰后,经历了剧烈震荡。据证券时报报道,2021年美国市场只有100个E-bike品牌,2022年翻倍至200个,其中大多数是中国品牌。但井喷式增长后,行业进入洗牌阶段。

2023年,曾被高瓴创投押注的VanMoof因资金链断裂申请破产,被英国高端电动滑板车及电动车技术公司Lavoie收购。同年,Rad Power Bikes经历四轮裁员后,退出欧洲市场。2024年底,美国品牌Juiced Bikes以122.5万美元的价格被打包出售。

昔日巨头接连退出,市场格局迎来变化。有分析认为,随着需求逐步降温,竞争格局调整洗牌,品牌的竞争也将回到对产品、技术和渠道的硬实力比拼上。

而这恰好是中国品牌的优势所在。供应链方面,国内是全球最大的自行车生产国和出口国,已形成完整的产业链和配套体系。浙江和广东已经形成完整的产业集群,工艺稳定性和生产成本优势明显。价格上,欧洲本土品牌平均单价在2000-6000欧元,而中国品牌平均售价仅为960-1440欧元。此外,中国品牌在线上营销、用户运营方面经验更丰富,能够快速响应消费者需求。

因此,我们可以看到,在E-bike的出海版图中,除了TENWAYS,还有星途创新(Heybike)、Velotric、Urtopia、大鱼智行等品牌快速崛起。

其中,Heybike与TENWAYS同年在深圳成立,但双方走了不一样的路。Heybike的前身是代工厂英飞诺,2016年成立,最早做滑板车和平衡车。2018年接到欧洲E-bike代工订单后切入该行业,2021年转型做品牌。

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Heybike的联合创始人李一帆说过一句话:“欧洲市场是每一个E-bike品牌心目中的珠穆朗玛峰。在欧洲能被认可,那就能被全球市场接受。”

而Heybike与TENWAYS其实都回答了一个问题:“中国供应链+海外市场”具体如何落地?TENWAYS的答案是直接攻顶,从一开始就爬较难的山。Heybike则是从相对容易的市场做起,积累经验与资金后再爬珠峰。它们的成功,都印证了中国供应链的核心优势。无论是中高端市场对设计与品质的要求,还是大众市场对成本与效率的追求,中国企业都能找到对应的发展策略。

当前行业处于增长期,据弗若斯特沙利文数据,全球E-bike市场规模从2020年的119亿欧元增长至2024年的179亿欧元,复合年增长率10.7%,预计2029年将达260亿欧元。

其中,欧洲是全球最大市场,2024年销售额约150亿欧元,占全球83.8%,2029年预计将增至212亿欧元。该市场的特点是成熟、分散、门槛高。据招股书,2024年欧洲电动自行车总销量560万辆,其中前五大电动自行车公司合计销售190.28万辆,占总销量的33.9%。这意味着有大量份额掌握在众多区域性品牌手里,新进入者有机会,但需要时间积累。

未来,高端化与智能化将是主要趋势。消费者不再满足于基础代步,对扭矩传感器、中置电机、皮带传动这些配置的需求在增加。GPS定位、手机互联、OTA升级等功能也将从中高端车型向下普及。

与此同时,随着欧盟对中国产E-bike的反倾销税延长到2030年,本土化生产将成为趋势,越来越多的品牌在欧洲设厂,以通过本地化生产规避贸易壁垒与降低物流成本,同时缩短交付周期。

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不过,挑战仍在。欧洲市场竞争激烈,巨头环伺。除同行企业,跨界对手也在涌入。例如,2024年领克推出领克04超轻电助力折叠车,适配都市通勤场景;奇瑞成立“007摩托车事业部”,准备把汽车级技术下放到两轮;“非洲手机之王”传音也成立了出行事业部,试图用手机渠道复用两轮车业务。

只有花时间理解和满足用户需求,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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